Программист

Последовавшая за первым днем работы неделя не ознаменовалась ничем особенным: тишина отдельного кабинета, одна задача до обеда, одна после и вялый, обедненный информацией, разговор за столом во время перерыва.

Жаждавший выиграть спор Стас исполнял две задачи в день, зная, что многие вполне довольствуются одной. «Повышенная» производительность должна была указать руководителю на неординарные способности нового подчиненного, но тот словно ничего не замечал. Хочешь делать двойную работу — делай; не хочешь — ради бога, хватит с тебя стандартной нормы. Можно было предположить, что Стаса все еще испытывали, или, что институт в данный момент исполнял заказ, не требующий от работников особого напряжения: сегодня все отдыхали, в другой день будет не до отдыха. Но, если так, почему нельзя попросту было объяснить Стасу правила игры? Видели же, что он стремится проявить себя? Видели же, что хочет и может работать лучше, чем другие молодые специалисты?

Дима отметил точно: Стасу сразу же дали все, чего бы ему хотелось добиться за годы усердной работы. Теперь молодой человек начинал опасаться, что друг прав во всех своих предположениях. Институт и в самом деле напоминал зарастающее тиной озеро. Время шло, Дима сражался за свое будущее, Стас терпеливо ждал, а руководитель группы держался так, словно его не интересовало, перевыполняет работник норму или, напротив, не укладывается в отведенный для него график…

За обедом в понедельник второй недели Стас наконец сдался:

— Вы, наверное, заметили, что я большую часть дня бездельничаю? — стараясь подавить в себе раздражение безынициативностью начальника, поинтересовался он у Глеба Ивановича. — Вам не приходит в голову, что это не правильно?

Ответом стал долгий неприязненный взгляд старшего по званию, который так и знал, что ему начнут докучать глупостями.

— Если у вас остается время, то отдыхайте — вы это заслужили, -посоветовал руководитель группы. — А еще лучше, учитесь — используйте бреши в загрузке, чтобы поднять собственную квалификацию.

— А какой смысл мне учиться, если я и без того программирую быстрее, чем у вас здесь принято?! — Стас едва сдержался, чтобы не сказать большего.

Глеб Иванович положил вилку и с секунду размышлял, сверля новичка глазами.

— Считаете, что владеете неким особым методом?

— Вот именно! — Стас без страха встретил глаза в глаза взгляд начальника.

— И хотите, чтобы ваше ноу-хау приняли на вооружение в институте? Официально, с вынесением благодарности и так далее?

— Да!

— Хорошо. Тогда коротко: в чем состоит ваша методика?

Стас замер с открытым ртом, обнаруживая, что спор свернул совсем не в ту сторону: Стасу хотелось выделиться из общей массы, а не придумать, как поднять массы до своего уровня.

— Чувствую, с чего начать, а дальше само получается. Смекалка, интуиция…

— То есть на самом деле ничего конструктивного предложить не в силах?

— Предложить — нет. Но могу сделать!

— Вот и делайте! — Руководитель вновь взялся за свою вилку. — Работайте! Исполняйте, что от вас требуют, и не выделяйтесь. Придет еще ваше время!

Стас глубоко вздохнул, чтобы как-то справиться с возмущением.

— Время? А сколько нужно времени, чтобы заработать шестую категорию?

— Два года…

— Что?! — Стас едва не вскочил на ноги, считая, что унижений за один обед ему хватит. — А быстрее никак?! Вы — руководитель группы, но я успеваю сделать два задания за то время, что вы делаете одно! Почему меня нельзя сразу поднять в должности и загрузить работой, на которую я способен?!

Глеб Иванович тоже перестал скрывать раздражение и повысил голос:

— Забудьте бы свой юношеский максимализм — здесь трудятся профессионалы, а не карьеристы! А вот если хотите оказаться на улице — можете продолжать в том же духе! И, в следующий раз, пожалуйста, присядьте за другой столик — вы и мое пищеварение не совместимы!

Не дожидаясь, пока Стас найдет, что ответить, руководитель группы поднялся и пересел за другой свободный стол.

— Не берите в голову, — проводив непосредственного начальника глазами, посоветовал Алексей Павлович — до инцидента они так и сидели втроем: Стас, Алексей Павлович и Глеб Иванович.

— Вы думаете? — молодой человек остывал, запоздало осмысливая, что может последовать за этой нелепой ссорой.

— Здесь коммерческая структура — качество и количество всегда в центре внимания. Не спешите, и у вас все получится. Только, если не секрет: в чем причина вашего недовольства? Вы хотите больше зарабатывать?

— Нет. Мне хватает…

— Тогда зачем вам новая должность? — Алексей Павлович пожал плечами: — У меня первая категория — не могу сказать, что, имея вторую, жил хуже!

— Самоуважение, — объяснил Стас. — Не хочу застрять на самой нижней ступеньке лестницы!

— Вот как. А вы не слишком торопитесь? Даже, если у вас получится — начнут завидовать, назовут выскочкой. Наживете врагов. Вам это нужно?

— Но, если я уже сейчас могу выполнять более сложную работу? — возразил Стас. — Если мне уже сейчас не интересны задания, которые предназначены для начинающих?