Читаем Призрак в Сети. Мемуары величайшего хакера полностью

Таинственная SAS была именно тем, чего мне не хватало в жизни. Она была загадкой, которую требовалось решить, приключением с постоянно нависающей над тобой опасностью. Просто не верилось, что за все мои годы занятий телефонным фрикингом я ничего о ней не слышал. Интригующе. Я подумал: «Ух, ну и разберусь же я с тобой!»

...

Я обладал глубокими знаниями об устройстве различных отделов, о процессах, процедурах и распределении телефонных номеров во всей компании Pacific Bell.

Благодаря опыту моих предыдущих ночных визитов в офисы телефонных компаний, а также прочтению всех оказавшихся у меня мануалов по телефонии, я мог прибрать к рукам и выведать любую информацию методами социальной инженерии у сотрудников компании уже тогда, когда учился в средней школе. Я обладал глубокими знаниями обустройстве различных отделов, о процессах, процедурах и распределении телефонных номеров во всей компании Pacific Bell. Пожалуй, внутри самой компании по пальцам можно было пересчитать людей, которые знали структуру организации лучше меня.

Я стал звонить в разные корпоративные отделы. Моя легенда строилась так: «Я из отдела технической поддержки. В вашей группе используется система SAS?» С пятой-шестой попытки я нашел парня, который работал в Пасадене и знал, о чем я говорю.

Думаю, что для большинства людей самым сложным этапом подобной манипуляции будет найти способ овладеть нужными знаниями. Я хотел узнать, как получить доступ к SAS, а также выведать команды, которые позволили бы управлять данной системой. Мне хотелось сделать это менее опасным путем, чем тот, что избрали Эрик и Поулсен, то есть без физического проникновения на территорию Pacific Bell.

Я попросил того парня, который разбирался в SAS, взять для меня копию стандартного мануала. Когда он вернулся с документом и снова взял трубку, я попросил его открыть книгу и прочитать мне уведомление об авторском праве.

Уведомление об авторском праве?

Действительно, он назвал мне компанию, которая занималась разработкой продукта. Однако здесь я столкнулся с препятствием. Эта компания уже не работала.

В базе данных LexisNexis хранился огромный корпус онлайновых копий статей из старых газет и журналов, юридических документов и корпоративных материалов. Как вы уже догадались, тот факт, что компания ушла с рынка, совсем не означал, что все данные о ней в LexisNexis автоматически удалены. Я нашел имена некоторых специалистов, работавших с этой компанией и участвовавших в разработке SAS, в том числе одного из членов правления. Компания раньше располагалась в Северной Калифорнии. Я поискал по телефонным справочникам того района и добыл телефонный номер бывшего члена правления.

Когда я позвонил, он был дома. Я сказал, что звоню из службы технической поддержки компании Pacific Bell и что мы хотим внести несколько специальных усовершенствований в инфраструктуру SAS, поэтому мне нужно поговорить с кем-то, кто разбирается в данной технологии. Это не вызвало у него ни малейших подозрений. Мой собеседник попросил подождать пару минут, потом вернулся и назвал мне имя и телефонный номер парня, который был ведущим инженером в команде и занимался разработкой продукта.

Нужно уладить еще одну вещь прежде, чем сделать решающий телефонный звонок. В то время внутренние телефонные номера Pacific Bell начинались с добавочного 811. Этот номер должны были знать все, кто вел дела с компанией. Я взломал коммутатор Pacific Bell, настроил для себя неиспользуемый номер с добавочным 811, потом добавил функцию переадресации вызова и переправил вызовы на тот клон мобильного телефона, которым я тогда пользовался.

До сих пор помню, что, когда позвонил разработчику, представился именем Марникс Ван Аммерс – так звали настоящего инженера коммутатора в Pacific Bell. Я рассказал новому собеседнику ту же историю: требуется произвести интеграцию нескольких новых компонентов с имеющимися у нас блоками SAS. «У меня есть пользовательский мануал, – сказал я, – но в нем нет необходимой информации. Нам нужны точные характеристики протоколов передачи данных между оборудованием SAS в наших центрах тестирования и на центральных телефонных станциях».

Я упомянул при разговоре имя одного из членов правления его старой компании, а сам прикрывался реальным инженером из Pacific Bell. Я был очень спокоен и не запинался. Ничто в моем звонке не предвещало угрозы. Разработчик ответил: «Может быть, у меня на компьютере еще сохранились нужные файлы. Не вешайте трубку».

Через пару минут он вернулся: «Ага, нашел. Куда вам их отправить?»

Перейти на страницу:

Похожие книги

Веб-аналитика: анализ информации о посетителях веб-сайтов
Веб-аналитика: анализ информации о посетителях веб-сайтов

Компании в веб-пространстве тратят колоссальные средства на веб-аналитику и оптимизацию своих веб-сайтов, которые, в свою очередь, приносят миллиарды долларов дохода. Если вы аналитик или работаете с веб-данными, то эта книга ознакомит вас с новейшими точками зрения на веб-аналитику и то, как с ее помощью сделать вашу компанию весьма успешной в веб. Вы изучите инструментальные средства и показатели, которые можно использовать, но что важнее всего, эта книга ознакомит вас с новыми многочисленными точками зрения на веб-аналитику. Книга содержит много советов, приемов, идей и рекомендаций, которые вы можете взять на вооружение. Изучение веб-аналитики по этой уникальной книге позволит познакомиться с проблемами и возможностями ее современной концепции. Написанная практиком, книга охватывает определения и теории, проливающие свет на сложившееся мнение об этой области, а также предоставляет поэтапное руководство по реализации успешной стратегии веб-аналитики.Эксперт в данной области Авинаш Кошик в присущем ему блестящем стиле разоблачает укоренившиеся мифы и ведет по пути к получению действенного понимания аналитики. Узнайте, как отойти от анализа посещаемости сайта, почему основное внимание следует уделять качественным данным, каковы методы обретения лучшего понимания, которое поможет выработать мировоззрение, ориентированное на мнение клиента, без необходимости жертвовать интересами компании.- Изучите все преимущества и недостатки методов сбора данных.- Выясните, как перестать подсчитывать количество просмотренных страниц, получить лучшее представление о своих клиентах.- Научитесь определять ценность показателей при помощи тройной проверки "Ну и что".- Оптимизируйте организационную структуру и выберите правильный инструмент аналитики.- Изучите и примените передовые аналитические концепции, включая анализ SEM/PPC, сегментацию, показатели переходов и др.- Используйте решения с быстрым началом для блогов и электронной торговли, а также веб-сайтов мелкого бизнеса.- Изучите ключевые компоненты платформы экспериментирования и проверки.- Используйте анализ конкурентной разведки для обретения понимания и принятия мер.Здесь также находятся:- Десять шагов по улучшению веб-аналитики.- Семь шагов по созданию управляемой данными культуры в организации.- Шесть способов замера успеха блога.- Три секрета создания эффективной веб-аналитики.- Десять признаков великого веб-аналитика.

Авинаш Кошик

ОС и Сети, интернет