Читаем Призрак в Сети. Мемуары величайшего хакера полностью

Ничуть не смутившись, я подумал про себя: «Хакерство – это такое дело, где нет предела совершенству».

К тому времени мобильные телефоны уже сильно уменьшились в размерах по сравнению с первыми моделями, которые были величиной с дипломат. Тем не менее они все еще были не меньше мужского ботинка и в несколько раз тяжелее. Компания Motorola сильно обошла всех конкурентов в этой области, создав первый маленький легкий и отлично сработанный мобильный телефон MicroTAC Ultra Lite. Он чем-то напоминал коммуникатор из фантастического сериала Star Track, ту штуку, по которой капитан Кёрк командовал: «Скотти, телепортируй меня». Если на вид телефон так изменился, то следовало ожидать, что работавшие на нем программы скорее всего также будут обновляться.

Я по-прежнему пользовался телефоном Novatel PTR-825, тем самым, для которого раздобыл у Novatel несколько специальных чипов, позволявших менять электронный серийный номер устройства прямо с клавиатуры. Он и близко не был так крут, как MicroTAC Ultra Lite. Может быть, мне пришло время обзавестись новым телефоном. Однако я это сделаю только в том случае, если придумаю, как заполучить на Motorola такие же возможности, как у меня на Novatel. Нужно было как-то взять в Motorola исходный код для этого телефона. Как бы это сделать? Проблема была очень интересной.

...

Теперь я был здесь, в лифте, в тысячах миль от дома, бегал от ФБР и федеральной прокуратуры, работал в престижной юридической фирме.

Мне так не терпелось ею заняться, что я спросил Элен, мою начальницу на работе, нельзя ли мне уйти пораньше по личным делам, и она согласилась.

Я ушел примерно в 15:00. Спуск на лифте с 45-го этажа на первый был долгим, пара моих коллег по фирме подтрунивали над большим делом, которым они сейчас занимались: фирма представляла интересы Майкла Джексона. Я улыбнулся, вспомнив о тех временах, когда с удовольствием работал в ресторанчике Fromin. У семьи Джексона был большой дом прямо на той улице, в районе Хейвенхёрст, где стоял наш ресторан. Иногда кто-то из них заходил к нам пообедать. Теперь я был здесь, в лифте, в тысячах миль от дома, бегал от ФБР и федеральной прокуратуры, работал в престижной юридической фирме, которая решала проблемы одного из самых прославленных музыкантов в мире.

Я отправился домой пешком, начал порошить снег. Я позвонил в бесплатную справочную службу и узнал телефон компании Motorola. Потом позвонил по этому номеру и сказал любезной телефонистке, что ищу менеджера, который руководит проектом MicroTAC Ultra Lite.

«О, наш отдел по обслуживанию абонентов сотовой связи расположен в Шаумбурге, штат Иллинойс. Дать вам их номер?» – спросила она.

Разумеется, я согласился.

Потом позвонил в Шаумбург и сказал: «Привет, это Рик. Я работаю в Motorola на Арлингтон-Хайтс. Пытаюсь дозвониться до руководителя проекта MicroTAC Ultra Lite». Несколько раз мой звонок переадресовали, пока наконец я не вышел на вице-президента по научно-исследовательским и опытно-конструкторским разработкам. Я рассказал ему ту же историю об Арлингтон-Хайтс и о том, что мне нужно связаться с руководителем проекта MicroTAC Ultra Lite.

Я волновался, мне казалось, что директор может заподозрить неладное, если услышит уличный шум машин и раздававшиеся время от времени сигналы клаксонов: водители торопились домой, пока не нанесло сугробов. Однако все прошло нормально. Он просто сказал: «За проект отвечает Пам [130] , она работает у меня в отделе». Голосовая почта Пам сообщила, что ее нет на работе, так как она в двухнедельном отпуске, а потом электронный голос добавил: «Если вам требуется какая-либо помощь, перезвоните, пожалуйста, Алисе», – и дал добавочный номер Алисы.

Я позвонил по этому номеру и сказал: «Привет, Алиса. Это Рик, я работаю в отделе НИОКР на Арлингтон-Хайтс. На прошлой неделе мы говорили с Пам, она собиралась в отпуск. Так что, она уже ушла?»

Разумеется, Алиса ответила: «Да».

«Хорошо, – сказал я. – Дело в том, что она собиралась прислать мне исходный код MicroTAC Ultra Lite. Мы договорились, что если она не успеет сделать это до отпуска, то я перезвоню вам по этому поводу».

Она ответила: «Какая версия вас интересует?»

Прелесть. Никаких вопросов о моей личности, и она готова помочь. Разумеется, я не представлял, какая версия была наиболее актуальной, и даже не знал, по какой системе они нумеровались, поэтому я просто сказал: «Самая новая и классная».

«Хорошо, сейчас посмотрю», – ответила Алиса.

Я уже промерз до костей. У моих ног постепенно рос сугроб снега. На одно ухо я натянул лыжную шапочку, а к другому прижимал массивный сотовый телефон, безуспешно пытаясь отогреть ухо с помощью аппарата. Алиса щелкала по клавиатуре, а я подыскивал здание, куда бы заскочить так, чтобы не было слышно шумной улицы и клаксонов. Однако спрятаться было негде, а минуты текли.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Веб-аналитика: анализ информации о посетителях веб-сайтов
Веб-аналитика: анализ информации о посетителях веб-сайтов

Компании в веб-пространстве тратят колоссальные средства на веб-аналитику и оптимизацию своих веб-сайтов, которые, в свою очередь, приносят миллиарды долларов дохода. Если вы аналитик или работаете с веб-данными, то эта книга ознакомит вас с новейшими точками зрения на веб-аналитику и то, как с ее помощью сделать вашу компанию весьма успешной в веб. Вы изучите инструментальные средства и показатели, которые можно использовать, но что важнее всего, эта книга ознакомит вас с новыми многочисленными точками зрения на веб-аналитику. Книга содержит много советов, приемов, идей и рекомендаций, которые вы можете взять на вооружение. Изучение веб-аналитики по этой уникальной книге позволит познакомиться с проблемами и возможностями ее современной концепции. Написанная практиком, книга охватывает определения и теории, проливающие свет на сложившееся мнение об этой области, а также предоставляет поэтапное руководство по реализации успешной стратегии веб-аналитики.Эксперт в данной области Авинаш Кошик в присущем ему блестящем стиле разоблачает укоренившиеся мифы и ведет по пути к получению действенного понимания аналитики. Узнайте, как отойти от анализа посещаемости сайта, почему основное внимание следует уделять качественным данным, каковы методы обретения лучшего понимания, которое поможет выработать мировоззрение, ориентированное на мнение клиента, без необходимости жертвовать интересами компании.- Изучите все преимущества и недостатки методов сбора данных.- Выясните, как перестать подсчитывать количество просмотренных страниц, получить лучшее представление о своих клиентах.- Научитесь определять ценность показателей при помощи тройной проверки "Ну и что".- Оптимизируйте организационную структуру и выберите правильный инструмент аналитики.- Изучите и примените передовые аналитические концепции, включая анализ SEM/PPC, сегментацию, показатели переходов и др.- Используйте решения с быстрым началом для блогов и электронной торговли, а также веб-сайтов мелкого бизнеса.- Изучите ключевые компоненты платформы экспериментирования и проверки.- Используйте анализ конкурентной разведки для обретения понимания и принятия мер.Здесь также находятся:- Десять шагов по улучшению веб-аналитики.- Семь шагов по созданию управляемой данными культуры в организации.- Шесть способов замера успеха блога.- Три секрета создания эффективной веб-аналитики.- Десять признаков великого веб-аналитика.

Авинаш Кошик

ОС и Сети, интернет