Читаем Призрак в Сети. Мемуары величайшего хакера полностью

На тот момент я занимался подобной операцией уже несколько дней. Поиск электронных сообщений позволял быстро обнаружить, где найти вожделенные данные, ту информацию, которая откроет мне дополнительные входы в сеть, расскажет о программных ошибках или приведет к исходному коду, который был мне нужен.

Теперь я знал, что персонал насторожится и вряд ли кто-либо клюнет на старую уловку. Поэтому я изменил тактику. Что если найти разработчика, который имеет полный доступ к системе, и заставить его скопировать для меня всю эту информацию? Чтобы получить желаемое, мне даже не пришлось бы искать доступ в ATM.

Потратив несколько дней на исследование корпоративной сети Novell, я нашел инструмент, доступ к которому был открыт для всех сотрудников компании. Программа 411 выводила на каждого сотрудника список, где указывались имя, телефонный номер, логин и отдел, в котором работал тот или иной сотрудник. Явно начиналась светлая полоса. Я дампировал весь список сотрудников и загнал его в один файл для анализа. После недолгого изучения стало понятно: все разработчики относились к группе ENG SFT. Я сообразил, что разработка NetWare, вероятно, велась в городе Прово, штат Юта, где располагался главный офис компании.

Я просмотрел список и, ориентируясь на два этих критерия, наугад выбрал запись:

...

Nevarez, Art:801 429-3172:anevarez: ENG SFT

Теперь я мог представиться именем, под которым сошел бы за настоящего сотрудника Novell. Я хотел найти кого-нибудь, кто работает по договору подряда, или кого-то еще, с кем моя жертва скорее всего будет незнакома. В телефонном справочнике также упоминался отдел компании под названием Univel. Возможно, он был сформирован, когда в 1991 году Novell и Система лабораторий Unix, дочерняя компания AT&T, создали совместное предприятие. Мне нужно было найти сотрудника, который работал не в офисе. Для первой попытки я выбрал:

...

Nault, Gabe:801 568-8726:gabe: UNIVEL

Я позвонил ему и попал на голосовую почту, которая любезно сообщила, что Гейба не будет в офисе в ближайшие несколько дней и он не сможет проверять ни электронную, ни голосовую почту. Я выбрал из каталога сотрудников одну даму, которая работала в отделе телекоммуникаций, и позвонил ей.

«Привет, Карен, – сказал я, – это Гейб Нолт из Мидвейла. Вчера вечером я изменил пароль моей голосовой почты, а он не работает. Ты бы не могла его сбросить?»

«Конечно, Гейб. Какой у тебя номер?»

Я дал ей номер.

«Хорошо, новый пароль – это последние пять цифр твоего телефонного номера».

Я вежливо ее поблагодарил и сразу же позвонил на телефон Гейба, набрал цифры нового пароля и записал исходящее приветствие моим собственным голосом, добавив: «У меня сегодня совещание, поэтому, если хотите мне о чем-то сообщить, оставьте на голосовой почте. Спасибо». Теперь я стал настоящим сотрудником Novell с внутренним корпоративным телефонным номером.

Я позвонил Арту Неваресу, представился Гейбом из инженерного отдела и спросил: «Скажите, вы работаете с NetWare? Я из группы Univel».

«Да», – ответил он.

«Отлично. Не могли бы вы сделать мне большое одолжение? Я работаю с NetWare над одним проектом для Unix. Мне нужно перенести копию исходного кода клиента NetWare 3.12 на одну из наших машин здесь, в Сэнди. Я сделаю для вас аккаунт на сервере enchilada, так что вы сможете подключить диск и передать код».

«Конечно. Какойу вас номер? Я перезвоню, когда будет готово», – сказал он.

Когда мы повесили трубки, я ликовал. Не нужно никакого доступа к ATM: достаточно просто использовать кого-то, у кого такой доступ уже есть.

Я пошел в тренажерный зал, а во время перерыва проверил голосовую почту Гейба и нашел там сообщение от Арта, что он все сделал. Невероятно! Кроме того, я завоевал доверие! Почему бы не зайти еще дальше и не попросить еще об одном пустячном одолжении? Прямо из тренажерного зала я перезвонил Неваресу и сказал: «Арт, спасибо. Послушайте, я обнаружил, что мне еще нужны утилиты к клиенту 4.0».

Он ответил немного раздраженно: «На том сервере очень много файлов, для четвертой версии клиента уже не будет места».

«Хорошо, давайте я заберу с enchilada то, что вы мне прислали, и освобожу место. Перезвоню вам, когда будет готово».

Я закончил заниматься, добрался домой, вошел в систему и перенес файлы на аккаунт, который создал себе на одном из компьютеров Colorado Supernet – крупнейшего интернет-провайдера в Денвере. На следующий день Неварес передал мне все остальные файлы. Эта операция была достаточно длительной, так как кода было очень много.

Потом, когда я попросил прислать мне исходный код сервера, Арт стал совсем подозрительным и заартачился. Понимая, что обстановка накаляется, я дозвонился до голосовой почты Гейба и восстановил там стандартное исходящее приветствие, стерев мой голос. Меньше всего мне хотелось, чтобы запись моего голоса позже стала вещдоком на каком-нибудь грядущем судебном процессе.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Веб-аналитика: анализ информации о посетителях веб-сайтов
Веб-аналитика: анализ информации о посетителях веб-сайтов

Компании в веб-пространстве тратят колоссальные средства на веб-аналитику и оптимизацию своих веб-сайтов, которые, в свою очередь, приносят миллиарды долларов дохода. Если вы аналитик или работаете с веб-данными, то эта книга ознакомит вас с новейшими точками зрения на веб-аналитику и то, как с ее помощью сделать вашу компанию весьма успешной в веб. Вы изучите инструментальные средства и показатели, которые можно использовать, но что важнее всего, эта книга ознакомит вас с новыми многочисленными точками зрения на веб-аналитику. Книга содержит много советов, приемов, идей и рекомендаций, которые вы можете взять на вооружение. Изучение веб-аналитики по этой уникальной книге позволит познакомиться с проблемами и возможностями ее современной концепции. Написанная практиком, книга охватывает определения и теории, проливающие свет на сложившееся мнение об этой области, а также предоставляет поэтапное руководство по реализации успешной стратегии веб-аналитики.Эксперт в данной области Авинаш Кошик в присущем ему блестящем стиле разоблачает укоренившиеся мифы и ведет по пути к получению действенного понимания аналитики. Узнайте, как отойти от анализа посещаемости сайта, почему основное внимание следует уделять качественным данным, каковы методы обретения лучшего понимания, которое поможет выработать мировоззрение, ориентированное на мнение клиента, без необходимости жертвовать интересами компании.- Изучите все преимущества и недостатки методов сбора данных.- Выясните, как перестать подсчитывать количество просмотренных страниц, получить лучшее представление о своих клиентах.- Научитесь определять ценность показателей при помощи тройной проверки "Ну и что".- Оптимизируйте организационную структуру и выберите правильный инструмент аналитики.- Изучите и примените передовые аналитические концепции, включая анализ SEM/PPC, сегментацию, показатели переходов и др.- Используйте решения с быстрым началом для блогов и электронной торговли, а также веб-сайтов мелкого бизнеса.- Изучите ключевые компоненты платформы экспериментирования и проверки.- Используйте анализ конкурентной разведки для обретения понимания и принятия мер.Здесь также находятся:- Десять шагов по улучшению веб-аналитики.- Семь шагов по созданию управляемой данными культуры в организации.- Шесть способов замера успеха блога.- Три секрета создания эффективной веб-аналитики.- Десять признаков великого веб-аналитика.

Авинаш Кошик

ОС и Сети, интернет