Принцип Прохорова

Собрание было назначено на 12 октября 2007 г., и должно было стать чуть ли не главным деловым событием года: сняли солидный зал, разослали приглашения акционерам, которые со всех регионов начали съезжаться в Москву. К месту проведения собрания потянулись телевизионщики и корреспонденты деловых изданий.

За полчаса до начала собрания представитель ОНЭКСИМ через информагенства сообщил, что Прохоров не будет голосовать за роспуск совета директоров. То был настоящий шок — Прохоров не пришел на внеочередное собрание акционеров, которое сам же инициировал.

В тот же день Группа ОНЭКСИМ объявила о своем намерении потребовать от «Интерроса» выставить на торги часть пакета акций «Норильского никеля», который оставался в ее управлении. Миноритарии, съехавшиеся на собрание, оказались лишь массовкой в играх «больших» людей.

Через несколько дней после описанного выше фарса, 16 октября 2007 г., по инициативе Прохорова был созван совет директоров «Полюс Золото».

На заседании должны были обсуждаться обычные текущие вопросы, однако повестка дня была изменена по инициативе Прохорова.

Прохоров возглавил совет и добился смещения с поста генерального директора компании Павла Скитовича, соратника Потанина. Руководителем золотодобывающей компании вновь был избран генеальный директор «Полюс Геологоразведка» Евгений Иванов, возглавлявший ее до мая 2007 г. (считающийся человеком Прохорова).

По уставу «Полюс Золото», глава совета директоров утверждался простым большинством голосов, причем для кворума на заседании необходимо было участие не менее половины членов совета. Так что по уставу все прошло на законных основаниях.

Из-за срочности сбора совета директоров «Полюс Золото» Потанин не смог обеспечить явку всех своих представителей и, соответственно, заблокировать решение о смене гендиректора. При этом официально в «Интерросе» заявили, что не исключают продажи своей доли в компании. Ранее утверждалось, что покупателем собирается стать подконтрольная государству «АЛРОСА».

«Меня беспокоило, что на фоне роста российского фондового рынка и рынка золота акции „Полюса“ не растут»,[40] — пояснял Прохоров свои действия. Хотя со стороны его действия были похожи на месть за то, что его отстранили от «Норникеля».

Ну, а теперь «Интеррос» Потанина потерял контроль над «Полюсом».

Было понятно, что между партнерами идет жесткое сражение кто кого.

Все более очевидный интерес к «Норникелю» стали проявлять другие люди. К прохоровской доле ГМК стали присматриваться UC Rusal (крупнейший производитель алюминия в мире) и АК «АЛРОСА» (крупнейший мировой производитель алмазов).

Когда это стало известным — всего за один день в ходе торгов на ММВБ акции ГМК «Норникель» и золотодобывающей компании «Полюс Золото» выросли на 5,8 и 5,6 % соответственно. Впоследствии еще много было подобных ралли — то вверх, то вниз — опытные игроки рынка могли много раз заработать на этих скачках.

Во 2-й половине ноября 2007 г. на заседании совета директоров «Полюс Золото» Прохоров предложил провести допэмиссию акций ОАО «Полюс Геологоразведка», увеличив ее уставный капитал в 45 раз, до 4,5 млрд руб. с оплатой активами, принадлежащими четырем дочерним компаниям «Полюс Золото» — ЗАО «Полюс», ОАО «РиМ», ОАО «Алданзолото ГРК» и ООО «ЛЗРК».

Затем, посредством созданной на Британских Виргинских островах Polyus Exploration Ltd, акции геологоразведочной компании на $380 млн предполагалось разместить по закрытой подписке среди акционеров золотодобывающей «Полюс Золото» пропорционально их долям.

Те акционеры, кто поддерживал инвестиции в разведку, получили бы возможность участвовать в новых выпусках акций «Полюс Геологоразведка».

Вырученные средства, по мнению Прохорова, позволят начать освоение более десятка золоторудных месторождений, на которые у «Полюс Геологоразведка» имеются лицензии.

По сути Прохоров бил на создание новой золотодобывающей компании, возможно будущего конкурента «Полюс Золото», который, как он понимал прекрасно, придется разделить.

Таким образом, «Полюс Геологоразведка» должна была стать фактически независимой компанией. Но не стала. Из-за отсутствия кворума.

Потому что Потанин начал контроперацию.

Вы видели когда-нибудь глаза волка, его взгляд? Это особенный взгляд. Придите в зоопарк, вам не удастся поймать взгляд волка, поскольку он как бы не сосредоточен на себе, но это обманчивое впечатление, возникающее оттого, что волк всегда готов к нападению (на себя или на добычу), автоматически разделяя окружающих живых существ на жертву или недруга, а потому волка невозможно застать врасплох. Он умеет смотреть в упор, как бы не видя вас, потому что всегда готов к решительным действиям — нападению или отходу. У Потанина именно такой взгляд.