Прикладная венерология

— Правильно мыслите! — похвалил Станислав Осипович. — Лучше быть первым парнем в нашей деревне, чем последним в столице! Я вам так скажу — не место определяет качество жизни, а ум! — он постучал указательным пальцем по своему лысому темени. — Умный человек везде хорошо устроится, а дурак всегда будет в ауте. В Москве, как я понимаю, на одно место десять желающих, а у меня вы будете единственным специалистом, так что составляйте график приема по своему усмотрению, только так, чтобы чередовать утро и вечер. По вечерам у нас лечатся те, кто работает, а днем приходят домохозяйки с пенсионерами. Оклады у нас символические, но каждый специалист ежемесячно получает бонус в размере тридцати процентов от того, что он принес клинике. Подсчет ведется честно, под моим контролем, так что в этом отношении вы можете быть абсолютно спокойны. Да тут, собственно, и при желании не обманешь, потому что каждый врач прекрасно знает, сколько внесли в кассу его пациенты. Верхней планки у бонусов нет. Если вы привлекли за месяц полтора миллиона, то полу́чите четыреста пятьдесят тысяч. Разумеется, за вычетом налогов. У нас «белая» бухгалтерия, никаких конвертиков нет, все перечисляется на банковские счета. Я не буду уточнять, но поверьте, что четыреста пятьдесят тысяч — это не взятая с потолка аллегория, а вполне реальный заработок для востребованного врача. Так что все зависит от вас. Я даю вам «поляну», обеспечиваю рекламу, а все остальное зависит только от вас. Верхней планки нет, а вот нижняя имеется. В тех, кто приносит мне меньше трехсот тысяч в месяц, я не заинтересован. Такая игра совсем не стоит свеч. Первый месяц в расчет не берем, он льготно-адаптационный. За попытки работать «мимо кассы» — немедленное увольнение. Как вам такие условия?

— Условия нормальные, — ответил Михаил. — А вот если ко мне иногда кто-то из приятелей заглянет, чисто по-дружески, за советом, то это будет считаться работой мимо кассы?

Станислав Осипович понимающе хмыкнул и сказал, что все зависит от количества приятелей. На единичные случаи можно закрыть глаза, а вот если приятелей окажется полгорода, то сами понимаете… Короче говоря — не наглей и все будет хорошо.

— На медсестру не рассчитывайте, — предупредил Станислав Осипович. — У нас медсестры работают только там, где без них не обойтись. Например — у стоматологов есть одна медсестра на смену. Но и такого бумагооборота, как в госмедицине у нас тоже нет и статистика ведется автоматически. Опять же, медсестры «съедают» часть врачебных бонусов. Оно вам нужно?

— Совершенно не нужно, — ответил Михаил.

— Так мы договорились или вам нужно подумать? — главный врач пытливо посмотрел в глаза Михаилу.

— Давайте попробуем, — осторожно ответил Михаил.

Осторожность была обоснованной. Известно же, что, когда мягко стелют, спать бывает очень жестко. А еще известно, что в каждой бочке меда непременно найдется ложка дегтя. В замечательном «Эросмеде», которым управлял такой замечательный главный врач, дегтя могло оказаться больше, чем меда.

— Прекрасно! — констатировал Станислав Осипович. — Тогда давайте скрепим наш уговор чашкой кофе, а под кофе я расскажу вам о наших… хм… нюансах. Вы какой кофе предпочитаете сладкий или не очень?

— Лучше совсем без сахара, — ответил Михаил.

Пока большеглазая и широкобедрая секретарша, чем-то похожая на Софи Лорен, готовила кофе, Станислав Осипович рассказывал о том, с чего начинался «ЭросмедЪ». Начинался он, как и все великие дела — с энтузиазма основателей, из которых медицинское образование имел только Станислав Осипович, который, собственно, и «ставил дело на рельсы». Другой компаньон, благополучно отошедший от игорного бизнеса, вложился только деньгами и ничем больше, а третий обеспечивал безопасность и отвечал за хозяйственную сторону дела. Первый год развитие шло туго и был момент, когда хотелось все бросить и вернуться обратно «под казенное ярмо», как выразился Станислав Осипович, но упорство и умелый менеджмент способны творить настоящие чудеса. Постепенно «ЭросмедЪ», изначально нацеленный на лечение сексуальных расстройств (оттого и такое название), превратился в «лучшую частную клинику Владимира и одну из лучших клиник региона».

— Вот оно, мое личное чудо! — с гордостью сказал Станислав Осипович, обводя взглядом стены своего кабинета. — Название, правда, пора менять. Уберу букву «Э» и будет у меня «РосмедЪ»!

Когда секретарша принесла кофе и пару вазочек с печеньем и малюсенькими «представительскими» шоколадками с названием клиники на этикетке, разговор вновь вернулся в серьезное русло.

— Десять рублей лучше, чем один рубль, а сто рублей лучше, чем десять. Вы с этим согласны, Михаил Владиславович?

Возразить было нечего. Михаил молча кивнул.

— Работать нужно творчески, — продолжал главный врач. — Если вы видите, что можете заработать сто рублей вместо десяти, то нужно это сделать. К примеру, пришел к вам пациент… ну, скажем, с гонореей. Вы можете вылечить одну лишь гонорею, а можете дополнительно заработать на лечении хламидиоза, уреаплазмоза и какого-нибудь гарднереллеза…