Читаем Правила, которые стоит нарушать полностью

Я не могу пообещать вам такого богатства, но могу с уверенностью сказать, что ваше подсознание часто работает лучше, чем ваш разум. И, как это и было с Элиасом Хоу, находя ответ, оно сообщает его вам. Поэтому дайте ему знать о проблеме, сформулировав ее как угодно («Привет, подсознание, у меня есть к тебе вопрос…») – и оставьте его в покое. Занимайтесь своими делами и ждите, что произойдет.

Правило 81

Упорные размышления не всегда помогают

<p>Сузьте круг возможных вариантов</p>

Да, я только что говорил о том, что бывает полезно перестать мучиться и отдать свою проблему подсознанию. И я от своих слов не отказываюсь. Однако это не единственный способ решения сложных задач. Иногда приходится пробовать что-то еще, прежде чем вы дойдете до этой точки или после того, как она будет пройдена.

Один из моих сыновей никак не мог определиться: поступать ему в университет или же пойти в школу искусств. Вариантов было много, причем если бы он остановился на университете, то ему пришлось бы выбирать еще и факультет. Инстинктивно в такой ситуации мы вначале склонны принять основное решение – т. е. пойти в школу искусств или университет, чтобы сузить проблему, решить которую после этого вроде бы становится легче.

Однако именно тут мы должны поступать с точностью до наоборот. Нужно рассматривать все варианты. Во всем объеме. Когда ваш мозг всецело занят решением важного вопроса, вы должны «почуять нутром», что будет лучше для вас. И проще всего добиться этого, представив себе все возможные пути и внимательно прислушавшись к внутреннему голосу. Интуитивно вы должны выбрать верное решение.

Это гораздо проще и гораздо вернее, чем составлять длинный перечень всех «за» и «против». В конечном итоге такие решения все равно основаны на инстинкте. Следите за вашей внутренней реакцией на каждый из вариантов. Вы подсознательно ищете оправданий, чтобы не идти в школу искусств? Есть ли в университетском курсе какой-нибудь предмет, который вас особенно привлекает, даже если такой выбор не слишком очевиден?

Послушайте, если существует какой-то наилучший вариант, который вы нашли бы на бумаге, то вы его найдете. Но если вы все взвесили, приняли обдуманное решение, но все равно вас что-то беспокоит, значит, этот очевидный выбор вас не устраивает. Вы можете потратить много дней на рассмотрение плюсов и минусов, лихорадочно пытаясь все их учесть. Но лучше просто осознать, чего вам действительно хочется, и попытаться разобраться почему.

Кстати, я вообще не сторонник взвешивания плюсов и минусов. Записать их, конечно, бывает хорошо, чтобы быть уверенным, что вы ничего не упустили. Но вы не можете точно вычислить баланс между ними, потому что на самом деле они ничего не весят. Я знаю, что это звучит парадоксально, но я имею в виду, что вы пытаетесь сравнивать несравнимые вещи. У вас может быть 50 причин в пользу чего-то и только одна – против, но эта единственная причина может стать решающей. Может быть, на бумаге все указывает на один из вариантов, но он слишком дорогой или требует выезда за границу, чего вам не хотелось бы. Поэтому убедитесь в том, что вы учли все факторы, исключите те варианты, которые по каким-то причинам, например финансовым, неприемлемы, но затем обязательно прислушайтесь к внутреннему голосу. Это окончательная инстанция при принятии любого важного решения.

Правило 82

Рассматривайте все варианты

<p>Нельзя доверять никому</p>

Очень легко посоветовать вам не доверять в жизни никому. Я встречал людей, которые так и делают. Все они неуравновешенны, беспокойны, всегда готовы к неприятностям и, как правило, даже сами не кажутся особо достойными доверия.

Дело в том, что люди в жизни стараются платить окружающим тем же, что сами от них получают. Если вам можно верить и на вас можно положиться, то, как правило, вы получаете от других то же самое. Конечно, при условии, что вы не будете общаться с наркобаронами, мафиози и членами подпольных банд, хотя не исключено, что кто-то из них тоже вполне заслуживает доверия. Люди склонны быть хорошими и предпочитают, чтобы их любили. Поэтому они не обманывают чьего-то доверия без особой на то причины. Конечно, не всегда все работает именно так, но это то, к чему все стремятся.

Если вы не даете человеку шанса показать, что ему можно доверять, он будет настороже, и недостаток доверия с вашей стороны его отпугнет. В таком случае менее вероятно, что он станет относиться к вам хорошо. Так почему же по умолчанию не считать, что на человека можно положиться и дать ему возможность оправдать ваши ожидания? Доверие – это комплимент, который для каждого приятен и побуждает ответить на него тем же.

Да, при подобном подходе вам иногда придется испытать разочарование, но я гарантирую, что таких неприятных моментов будет гораздо больше, если вы по определению станете считать, что все хотят вас обмануть и обидеть. Потому что тогда люди так и будут с вами поступать.

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 глупейших ошибок, которые совершают люди
10 глупейших ошибок, которые совершают люди

Умные люди — тоже люди. А человеку свойственно ошибаться. Наверняка в течение своей жизни вы допустили хотя бы одну из глупых ошибок, описанных в этой книге. Но скорее всего, вы совершили сразу несколько ошибок и до сих пор продолжаете упорствовать, называя их фатальным невезением.Виной всему — десять негативных шаблонов мышления. Именно они неизменно вовлекают нас в неприятности, порождают бесконечные сложности, проблемы и непонимание в отношениях с окружающими. Как выпутаться из паутины бесплодного самокопания? Как выплыть из водоворота депрессивных состояний? Как научиться избегать тупиковых ситуаций?Всемирно известные психологи дают ключ к новому образу мыслей. Исправьте ошибки мышления — и вы сможете преобразовать всю свою жизнь. Архимедов рычагу вас в руках!

Артур Фриман , Роуз Девульф

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука
111 баек для тренеров
111 баек для тренеров

Цель данного издания – помочь ведущим тренингов, психологам, преподавателям (как начинающим, так и опытным) более эффективно использовать в своей работе те возможности, которые предоставляют различные виды повествований, применяемых в обучении, а также стимулировать поиск новых историй. Книга состоит из двух глав, бонуса, словаря и библиографического списка. В первой главе рассматриваются основные понятия («повествование», «история», «метафора» и другие), объясняются роль и значение историй в процессе обучения, даются рекомендации по их использованию в конкретных условиях. Во второй главе представлена подборка из 111 баек, разнообразных по стилю и содержанию. Большая часть из них многократно и с успехом применялась автором в педагогической (в том числе тренинговой) практике. Кроме того, информация, содержащаяся в них, сжато характеризует какой-либо психологический феномен или элемент поведения в яркой, доступной и запоминающейся форме.Книга предназначена для тренеров, психологов, преподавателей, менеджеров, для всех, кто по роду своей деятельности связан с обучением, а также разработкой и реализацией образовательных программ.

Игорь Ильич Скрипюк

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука