Читаем Прагматическая логика полностью

Скандал – наиболее вероятная причина развода. Во время него женщина опрометчиво оскорбляет мужчину. Женщины помнят плохие поступки, а мужчины помнят оскорбления, копят их в своей памяти и прощают их лишь до поры до времени.

Но женщина от природы не стратег, а тактик. Поэтому управление скандалами является основным женским оружием в борьбе за гендерное доминирование.

Шаг первый. Между мужчиной и женщиной произошла первая ссора. Вопрос в том, кто из них пойдет на уступку. Это зависит от того, что планировалось после скандала. Уступит тот, кто больше пострадает от разрушения общих планов, для кого ссора болезненнее. Естественно, чаще всего выигрывает тот, кто начинает ссору, поскольку он имеет одно преимущество – он может затеять ссору именно тогда, когда эта ссора особенно нежелательна другой стороне в свете планов на ближайшее будущее. Однако первая ссора может случиться и спонтанно, без намеренного выбора места и времени.

Шаг второй. Очередная ссора. Здесь уже место и время оказываются не случайными. Женщины интуитивно выбирают время скандала так, чтобы от его последствий пострадали планы мужчины – например, если планировалась близость, прием друзей или поездка куда-нибудь по инициативе мужчины. И хотя мужчина в этой ситуации интуитивно старается не дать повода для скандала, эти его ухищрения для женщины «шиты белыми нитками» – они только распаляют ее, если мужчина мешает женщине к нему придраться.

Шаг третий. Мужчина поневоле втягивается в скандал, но потом начинает понимать, что могут пострадать его планы, и готов идти на уступки ради осуществления своих планов.

Шаг четвертый. Отдельными эмоциональными фразами и междометиями женщина дает понять мужчине, какие именно уступки от него требуются. Здесь важно то, что эти требования не перечисляются внятно и по списку, как это сделал бы мужчина, а доводятся до сведения мужчины посредством разнообразных намеков, которые женщина то тут, то там вставляет в свою речь. Для женщины важно, чтобы в дальнейшем мужчина самостоятельно сформулировал эти требования и считал, что они сами пришли ему в голову.

Шаг пятый. Мужчина идет на уступки, которые сам сформулировал для себя с подачи женщины. Женщина отвергает его уступки («Мне таких жертв от тебя не надо!») и в то же время с помощью отдельных язвительных реплик дает мужчине понять, как именно он должен подкорректировать эти уступки.

Шаг шестой. Если мужчина не идет на уступки, женщина увеличивает накал страстей. Она может, например, портить вещи, рвать документы, фотографии. Женщина заводит себя так, что ей уже трудно остановиться.

Шаг седьмой. Мужчина озвучивает готовность пойти на уступки в формулировке, откорректированной им же самим в нужную для женщины сторону. Он полагает, что теперь-то скандал закончится. Однако его уступки гордо отвергаются. Мужчина в недоумении; он не понимает, что же тогда женщине от него нужно. Его картина мира сбита, и он подготовлен к дальнейшей манипуляции.

Шаг восьмой. Женщина дает понять мужчине, что от него требуется не жертва, а осознанное самостоятельное решение поступить именно так, и он должен поступить так не потому, что на него давят, а потому что сам искренне хочет этого.

Шаг девятый. Мужчина, желая закончить ссору миром и реализовать свои дальнейшие планы, начинает заверять женщину, что готов поступить так не в порядке уступки под давлением, а добровольно, искренне желая именно этого.

Шаг десятый. Женщина выражает сомнение в искренности уверений мужчины. Она требует от мужчины доказательств его искренности. Здесь женщина может переключиться с прагматической логики на формальную, которой мужчина вполне владеет, и тогда мужчина будет очень убедительно доказывать добровольность своего решения, приводя разнообразные положительные «для семьи» близкие и отдаленные последствия, которые он теперь наконец-то увидел и которые убедили его поменять свое мнение и поступить именно так, как ему и подсказывала женщина.

Шаг одиннадцатый. Складывается право обычая: мужчина всегда уступает. То есть женщина начинает доминировать, а мужчина в случае столкновения интересов должен ей уступать. В крайнем случае они договариваются, что виновна третья сторона, объективные обстоятельства, не так понятые им или ею слова, но только не женщина.

Шаг двенадцатый. Как только женщина начинает доминировать, ее уважение к мужчине заметно снижается: он оказался слабаком. Женщина делает вывод, что он так же «подвержен любому чужому влиянию», как поддался ей.

Шаг тринадцатый. Мужчина боится женщину, боится ее скандалов и истерик, боится ее уничижительных реплик в свой адрес в присутствии посторонних. Этот его страх имеет примерно ту же природу, что и страх женщины перед мужниными побоями, столь распространенный в прошлом.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 лучших игр и упражнений для успешного супружества и счастливого родительства
100 лучших игр и упражнений для успешного супружества и счастливого родительства

Книга известного психолога-консультанта Михаила Кипниса представляет собой сборник психологических игр, упражнений и занимательных текстов, которые помогут выстроить эффективную и увлекательную групповую работу тренерам, педагогам, семейным психологам и консультантам. Описание каждого упражнения включает в себя рекомендации по его применению, необходимые материалы, инструкции участникам, оценку необходимого для его проведения времени и размера группы, вопросы для дискуссии с участниками и выводы, к которым они должны прийти.Супружеские пары, родителей и их детей это пособие обучит открытой и конструктивной коммуникации, установлению эмоционально богатых, доверительных отношений, укрепит партнерство между взрослыми членами семьи и детьми, даст почувствовать радость, ответственность и счастье семейного общения.

Михаил Шаевич Кипнис

Карьера, кадры