Э
Мужчина и женщина, начиная совместную жизнь, сталкиваются с проблемой структурирования отношений в паре: за кем остается принятие окончательных решений по вопросам, затрагивающим интересы обеих сторон, если между ними возникают разногласия. А они неизбежно возникают.
Если каждый раз при возникновении разногласий дело будет сводиться к спорам и дискуссиям, то сколько-нибудь длительная совместная жизнь окажется просто невозможной. Выручает механизм доминирования: устанавливается такая система ролей, когда одна из сторон в конечном итоге всегда идет на уступки другой стороне. Но кто в итоге будет доминировать, а кто – уступать?
Этот вопрос в разных парах и семьях решается по-разному. Существенную роль играет право обычая, сложившееся в обществе на данном этапе его развития. Как правило, общественный уклад предоставлял разным полам различные рычаги, с помощью которых представители одного пола могли влиять на представителей противоположного пола.
Сравнительно недавно у мужчин было два основных таких рычага: преимущество в физической силе (мужчина мог безнаказанно бить женщину) и в средствах к существованию (мужчина мог наказать женщину лишением материального обеспечения).
У женщин также было два основных рычага: они могли устраивать скандалы (то есть лить слезы или закатывать истерики, которые мужчины трудно переносили) и отказывать мужчинам в любви (в допуске к телу). Мужские рычаги были более мощными, поскольку связаны с первичными витальными потребностями, и в подавляющем большинстве пар мужчины доминировали над женщинами.
Борьба за гендерное равноправие, затеянная влиятельной, гуманистически настроенной частью мужского населения в
Как сказал когда-то великий Мао,
Женское доминирование, как правило, отличается от мужского. Доминирование мужчин обычно носит явный характер – мужчина принимает решения, и он же за них отвечает.
Женское доминирование, как правило, облекается в неявную форму – женщина принимает решение, но вынуждает мужчину его акцептировать, а то и озвучивать это решение как его собственное, а затем нести за него ответственность. Здесь без применения прагматической логики не обойтись.
Кстати, в том, что женщина предрасположена влиять на решения, но не отвечать за них, кроется одна из важных причин такого показателя «неравноправия», как статистически более низкая оплата труда женщин по сравнению с мужчинами на одних и тех же должностях. Можно сказать, что мужская готовность нести ответственность за собственные решения дополнительно оплачивается в неявном виде.
37
Женская логика
Женщины, за редким исключением, в спорах руководствуются именно прагматической логикой, поскольку женщины вообще прагматичнее мужчин.
С другой стороны, именно мужская «непрагматичность» позволяет мужчинам чаще, чем женщинам, совершать открытия, достигать вершин в науке, искусстве и другой творческой деятельности.
Поскольку у женщин полушария головного мозга соединены между собой каналом с гораздо большей пропускной способностью, чем у мужчин, логика и эмоции у женщин при вынесении суждений и принятии решений чередуются между собой с гораздо большей частотой, чем у мужчин. [1]
Это значит, что женщины значительно быстрее мужчин приходят в эмоциональное состояние, порождающее позитивную или негативную установку к восприятию дальнейшей информации. Можно сказать, что у женщин есть