Читаем PR: 100 вопросов – 100 ответов полностью

Генеральный директор подразделения "Авторское PR-агентство" компании "Элькас"

Родился 11 мая 1961 года.

Выпускник Одесского высшего инженерного морского училища (в настоящее время – Морская академия Украины).

Практическую деятельность в области связей с общественностью начал в 1981 году, узнал, что это PR в 1987 году, а в 1994 создал первый PR-департамент в украинской судоходной компании.

В 1984–1991 годах – помощник капитана на судах дальнего плавания (судоводитель) на Черноморском морском пароходстве, председатель клуба КВН ОВИМУ ЧМП.

В 1987–1994 годах руководил КВН Одессы, конкурсом “Мисс Одесса”, выступал в качестве автора и продюсера фестиваля “Юморина”, принимал участие в работе Объединения молодежных клубов Одессы.

В 1991–1994 годах – директор телепередачи “Джентльмен-шоу” в зрительском центре “Золотой Дюк” Союза кинематографистов СССР на Одесской киностудии художественных фильмов.

В 1994–1995 годах – директор департамента информации и PR, начальник видеотехнического центра Черноморского морского пароходства.

В 1995–2002 годах возглавлял PR-агентство “Мизгирь”, выступал также в качестве автора, продюсера, режиссера-постановщика в творческих, рекламных и PR-проектах.

Участвовал в качестве преподавателя и консультанта в нескольких киевских семинарах.

В круг профессиональных обязанностей в разное время входило:

• написание пресс-релизов, мониторинг СМИ, пресс-клиппинг и т. д.;

• медиапланирование;

• организация событий;

• проведение исследований, опросов, фокус-групп, написание анкет;

• копирайт;

• создание полиграфической и сувенирной продукции; (проектирование, особенно нестандартной сувенирной);

• творческое и имидж-проектирование, создание комплексных PR-проектов.

Сергей Голубовский:

“В условиях специальной кампании по дискредитации и уничтожению крупнейшей в мире судоходной компании “Черноморское морское пароходство” успел создать первый на Украине департамент информации и PR, работая в условиях которые очень слабо передаются понятием кризис”. Т. е. опыт работы в кризисном PR общемирового масштаба. Первые выписанные и реализованные имидж проекты для (на момент написания) будущего президента Украины и действующего президента Украины. Разработаны и реализованы PR-проекты по восстановлению Успенского собора Ки-ево-Печерской лавры, собора Михайловского Золотоверхого монастыря (Всеукраинский фонд памятников истории и архитектуры), реконструкции Центральной синагоги Киева (включая нетрадиционные технологии привлечения средств на реконструкции перечисленных памятников). Специализация – авторское проектирование нетрадиционных форм PR, новых технологий, решение задач, которые кажутся недостижимыми. Всего более 50 PR-проектов.

В области рекламы – работа по созданию новых торговых марок, например, “самораскачивающихся” – “Сало в шоколаде” (для Кондитерского объединения “Одесса”) и т. п.

В области теле /радиопроизводства проекты получили множество призов и лауреатских званий, например, “Джентльмен-шоу”, “Хит-фабрика” (радиопроект “Шоу долгоносиков”) – “Золотой Остап”, “Бархатный сезон”, “Золотая эра”, “Золотая хвшя” и т. д., и т. п.”.

<p>Гончаров Дмитрий Викторович</p>

Экс-РR-консультант

Родился 15 августа 1971 года.

В коммуникационном бизнесе с 2000 года. В 2006 году успешно окончил Chartered Institute of Public Relations (UK) по программе Diploma in PR.

В круг профессиональных обязанностей в разное время входило:

• репутационный менеджмент;

• проведение антикризисных кампаний;

• корпоративная социальная ответственность организации;

• организация событий;

Перейти на страницу:

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес