Читаем Почему мы хотим, чтобы вы были богаты полностью

Пережив в 30 с небольшим лет крах в бизнесе, я понял, что сильно отстал в учебе. Я видел, что люди моего возраста значительно дальше продвинулись в жизни лишь потому, что серьезнее относятся к образованию и профессиональной карьере. Эта неудача помогла осознать, что мне еще предстоит многому научиться.

Роберт Кийосаки

В 1980 году, пока я еще занимался восстановлением бизнеса, мне довелось посетить семинар, на котором рассказывалось об идеях доктора Бакминстера Фуллера. Моя жизнь вновь изменилась. В 1984 году, несмотря на то что мой бизнес успешно развивался и приносил прибыль, я отошел от дел и отправился вместе с Ким на Гавайи. Я стал учителем, то есть занялся профессией, которую ранее не уважал и готов был клясться, что такая судьба мне не грозит. С 1984 по 1994 год вместе с Ким мы путешествовали по миру, изучая проблемы предпринимательства и инвестируя деньги. В 1994 году мы обрели полную финансовую свободу, применяя на практике все, чему учили других. В то время Ким было 37 лет, а мне 47.

На два года я скрылся в горах на юге Аризоны, поблизости от небольшого городка Бисби, где все время посвятил разработке игры «Денежный поток» и написанию книги «Богатый папа, бедный папа». В 1996 году игра появилась на рынке, а 8 апреля 1997 года, в день моего пятидесятилетнего юбилея, была выпущена в продажу книга «Богатый папа, бедный папа». Это событие было отмечено небольшой вечеринкой. В середине 2000 года мне позвонил продюсер знаменитого телевизионного шоу Опры Уинфри и пригласил принять участие. Так закончилась эта история.

Таким образом, рухнувший бизнес по производству нейлоновых бумажников стал одним из переломных моментов в моей жизни. Если бы не это, я никогда не начал бы учиться сам и учить других.

<p>Ответ Дональда</p><p>Умение заглядывать в будущее</p>

Я с удовольствием рассказываю об одном успешном эпизоде в моей карьере бизнесмена, который растянулся на 30 лет.

В июне 2006 года журнал «New York» опубликовал статью под названием «2016 – страна будущего». В ней делаются попытки представить себе, как будет выглядеть Нью-Йорк через 10 лет. Я еще помню ту шумиху, которую вызвал несколько лет назад своими планами застройки западной части Манхэттена вдоль Гудзона. Этот прекрасный комплекс из 16 жилых домов и парка скоро будет закончен. Так вот, журнал предсказывает, что западная часть Манхэттена к 2016 году будет больше, чем весь Миннеаполис, поэтому я думаю, что был не так уж и неправ, снабдив эту часть города жильем. Умение заглядывать в будущее время от времени дает неплохие плоды, особенно если учесть, с каким сопротивлением столкнулись мои инициативы. И это всего лишь один из многих случаев.

Причина, по которой мы с Робертом так усиленно подчеркиваем определенные вещи, заключается в том, что мы предвидим их в будущем. Как уже было сказано выше, мы не хотим пророчить беду, а просто надеемся, что кое-кого из вас удастся развернуть в нужном направлении, прежде чем будет поздно и вы спросите: «Куда же мы смотрели?!» К счастью, достигнутое нами положение позволяет уже сейчас рассмотреть некоторые признаки того, что может произойти в будущем.

Мне пришлось проявить незаурядное упрямство, отстаивая планы развития западной части Манхэттена, о которых я уже упоминал. Прошло 30 лет, прежде чем я увидел какие-то результаты. Но даже в то время я твердо знал, какую важность эти планы имеют для будущего Нью-Йорка, и оказался прав.

Возьмем Марка Бернетта. Он сумел разглядеть новое направление развития телевидения и тоже долгие годы сталкивался с непониманием. Люди просто отказывались вникать в то, что ему нужно. Но он упорно отстаивал свою правоту до тех пор, пока телевизионное начальство наконец не сообразило, к чему идет дело. Марк Бернетт создал новый жанр и открыл новую главу в истории телевидения.

Иногда трудно объяснить, что собой представляет предвидение. Обычно оно основывается на изучении истории какого-то предмета и предположениях, как будут развиваться события через 10 или 20 лет. Да, здесь есть определенный риск, но дальновидные люди частенько попадают в яблочко. Еще одним примером может служить Леонардо да Винчи. Его изобретения и идеи опередили свое время на несколько веков.

Для подтверждения его провидческих способностей требовались порой столетия, но все они были реализованы. Торо писал: «Если вы построили воздушный замок, не надо его разрушать. Пусть он останется. Надо только соорудить под ним фундамент». Предвидение останется предвидением до тех пор, пока вы не сосредоточитесь на нем, не проведете всю необходимую работу и не спустите его на землю, где оно сослужит добрую службу людям.

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление торговлей 8.2
1С: Управление торговлей 8.2

Современные торговые предприятия предлагают своим клиентам широчайший ассортимент товаров, который исчисляется тысячами и десятками тысяч наименований. Причем многие позиции могут реализовываться на разных условиях: предоплата, отсрочка платежи, скидка, наценка, объем партии, и т.д. Клиенты зачастую делятся на категории – VIP-клиент, обычный клиент, постоянный клиент, мелкооптовый клиент, и т.д. Товарные позиции могут комплектоваться и разукомплектовываться, многие товары подлежат обязательной сертификации и гигиеническим исследованиям, некондиционные позиции необходимо списывать, на складах периодически должна проводиться инвентаризация, каждая компания должна иметь свою маркетинговую политику и т.д., вообщем – современное торговое предприятие представляет живой организм, находящийся в постоянном движении.Очевидно, что вся эта кипучая деятельность требует автоматизации. Для решения этой задачи существуют специальные программные средства, и в этой книге мы познакомим вам с самым популярным продуктом, предназначенным для автоматизации деятельности торгового предприятия – «1С Управление торговлей», которое реализовано на новейшей технологической платформе версии 1С 8.2.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы / Программирование, программы, базы данных
1С: Предприятие 8.0. Универсальный самоучитель
1С: Предприятие 8.0. Универсальный самоучитель

Одним из весомых условий успешной профессиональной деятельности на современном рынке труда среди экономистов, работников финансовых служб, бухгалтеров и менеджеров является знание и свободное владение навыками работы с системой «1С: Предприятие 8.0». Корпоративная информационная система «1С:Предприятие 8.0» является гибкой настраиваемой системой, с помощью которой можно решать широкий круг задач в сфере автоматизации деятельности предприятий, поэтому на отечественном рынке данная система занимает одну из лидирующих позиций. Настоящее руководство адресовано экономистам и бухгалтерам, пользователям системы «1С: Предприятие 8.0», а также всем желающим самостоятельно изучить и использовать возможности настройки системы для конкретного предприятия. Руководство дает полное описание функциональных возможностей и приемов работы с данной системой и содержит простые примеры решения конкретных задач.Издание подготовлено при содействии Агентства деловой литературы «Ай Пи Эр Медиа»

Эльвира Викторовна Бойко

Финансы / Бухучет и аудит / Финансы и бизнес
1С: Бухгалтерия 8.2
1С: Бухгалтерия 8.2

Автоматизация бухгалтерского учета является одной из ключевых задач, стоящих перед руководством каждого предприятия. Время диктует свои условия, и уже давно дебет с кредитом вручную никто не сводит: такой учет громоздок, неповоротлив, медлителен, отличается трудоемкостью и изобилует ошибками. В этой книге мы будем рассматривать одно из наиболее популярных типовых решений системы 1С – конфигурацию «Бухгалтерия предприятия», реализованную на платформе 1С версии 8.2. Этот релиз является самым актуальным на момент написания данной книги.В результате изучения данной книги вы приобретете все необходимые знания для полноценной работы с программой «1С Бухгалтерия 8», научитесь выполнять в ней привычные бухгалтерские операции (работа с документами, формирование проводок, формирование отчетности и др.), самостоятельно создавать и подключать информационные базы, а также подготавливать программу к работе.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы
1С: Предприятие. Торговля и склад
1С: Предприятие. Торговля и склад

Целью написания данной книги является создание руководства по работе с программным продуктом «1С: Предприятие» конфигурация «Торговля+Склад».В книге использован язык, понятный и доступный не только «продвинутым» пользователям системы «1С: Предприятие», но и людям, которые впервые будут с ней знакомиться. Данное руководство окажется полезным как пользователям, которые занимаются настройкой параметров учета, конфигурированием системы (построением структуры номенклатуры, структуры контрагентов и т. п.), проведением анализа введенной информации (формированием и анализом различных отчетов на основе введенных данных), так и пользователям, которые используют в своей работе узкий круг функций и возможностей системы «1С: Предприятие» (операторам, кладовщикам, кассирам, продавцам).Издание подготовлено при содействии Агентства Деловой Литературы «Ай Пи Эр Медиа»

Игорь Сергеевич Суворов

Финансы / Прочая научная литература / Образование и наука