Читаем Почему мы хотим, чтобы вы были богаты полностью

Моя карьера в гольфе началась в возрасте восьми лет. Однажды мама с папой повезли нас в какой-то провинциальный городок, где собирались навестить друзей. Как и большинству детей, мне быстро надоело сидеть в гостиной и скучать вместе со взрослыми, и я вышел на улицу, чтобы чем-нибудь развлечься. На крыльце дома я увидел набор клюшек для гольфа. Вытащив одну из них из чехла, я пошел вдоль дороги, сшибая камешки. Сломав деревянную рукоятку клюшки, я взял себе металлическую и продолжил все то же занятие.

Излишне говорить, что друзья моих родителей были не слишком обрадованы моим первым знакомством с гольфом.

В 12 лет я вновь встретился с этой игрой. Я ходил в школу, где учились дети богатых родителей, большинство из которых были членами Кантри-клуба. Мой отец и богатый папа не были вхожи в этот клуб, поскольку в то время они были небогаты. Попасть на поле для гольфа с моим другом Майком мы могли только в компании с детьми богатых родителей.

Прошло не так уж много времени, и руководители клуба дали нам с Майком понять, что мы злоупотребляем их гостеприимством. Нам сказали, что поскольку наши отцы не являются членами клуба, то играть нам не разрешат. В тот момент мы с Майком впервые всерьез задумались о своем будущем. Кое-как мы упросили владельцев клуба разрешить нам играть, но взамен мы должны были несколько раз в месяц таскать за игроками сумки с клюшками. Наши отцы были весьма удивлены, когда мы рассказали им, что уже в 12 лет умудрились стать членами клуба, чего они сами не могли себе позволить.

С 12 до 15 лет мы с Майком играли в гольф при любой возможности. После школы мы добирались на попутках до клуба, где таскали сумки за игроками, чтобы выполнить условия договора, и при первой возможности сами брались за клюшки.

Работа в клубе оказалась к тому же неплохим источником заработка. Мы получали по одному доллару за сумку на девяти лунках. Вскоре мы уже носили по две сумки на трассе из 18 лунок, что позволяло зарабатывать по четыре доллара в день. Для того времени это были большие деньги. В 15 лет мы с Майком заработали достаточно денег, чтобы купить себе доски для серфинга, и гольф отошел в сторону.

Два аргумента в пользу гольфа

Сегодня я время от времени играю в гольф, но в основном потому, что Ким пристрастилась к этой игре. Она играет наравне с мужчинами и зачастую обыгрывает меня, что больно ударяет по моему мужскому самолюбию. Уровень игры у меня ниже среднего, и обычно я прохожу поле за 8595 ударов, когда в хорошей форме, и даже больше, когда форма плохая. Я знаю, что слишком мало практикуюсь.

Хотя я не фанатик гольфа, но есть две причины, по которым эта игра имеет особую важность для людей, которые хотят разбогатеть.

1. Игра отражает характер человека. Большинство игроков в гольф согласятся со мной, что вся прелесть этой игры в том, что она отражает истинную суть человека. Часто, когда мне надо понять, с кем имею дело, я играю с ним в гольф. Во время игры я слежу не столько за количеством ударов, сколько за тем, как человек играет.

Прежде всего подмечаешь, как он наносит удар по мячу. Что ему важнее в этот момент: сила или точность? Не жульничает ли он? Не хитрит ли с количеством ударов?

Не так давно друг моего друга предложил мне инвестировать деньги в его компанию. Просмотрев финансовые документы, я поинтересовался, не хочет ли он сыграть со мной в гольф. Он охотно согласился, и вскоре мы отправились в его гольф-клуб. В ту субботу меня больше заботила не игра, а действия моего партнера. Играл он отлично. Удары были длинными и точными. Все шло хорошо до тех пор, пока его мяч не упал в густую траву рядом с грином. Думая, что я ничего не вижу, он сделал лишний удар для того, чтобы выкатить мяч на удобную позицию. Когда я поинтересовался у него количеством ударов, он ответил, что у него один больше пара. Я спросил, посчитал ли он второй удар в рафе. Вместо того чтобы признаться, он категорически отверг этот факт. В тот момент я начал сомневаться в цифрах, приведенных в его финансовом отчете.

Как только я изменил свои мысли, то изменились и действия, и результаты.

Роберт Кийосаки

Я видел, как играет в гольф Дональд Трамп. Он играет так же, как ведет бизнес. У него длинные и точные удары. Он очень аккуратен и точен в их подсчете.

Я бью по мячу как бог на душу положит, поэтому мои результаты не отличаются стабильностью. Я, видимо, больше гожусь для командных видов спорта. Мне нравились гребля, футбол и регби, потому что я любил играть в команде. Точно так же я веду себя и в бизнесе, поэтому очень тщательно отбираю людей в свою команду.

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление торговлей 8.2
1С: Управление торговлей 8.2

Современные торговые предприятия предлагают своим клиентам широчайший ассортимент товаров, который исчисляется тысячами и десятками тысяч наименований. Причем многие позиции могут реализовываться на разных условиях: предоплата, отсрочка платежи, скидка, наценка, объем партии, и т.д. Клиенты зачастую делятся на категории – VIP-клиент, обычный клиент, постоянный клиент, мелкооптовый клиент, и т.д. Товарные позиции могут комплектоваться и разукомплектовываться, многие товары подлежат обязательной сертификации и гигиеническим исследованиям, некондиционные позиции необходимо списывать, на складах периодически должна проводиться инвентаризация, каждая компания должна иметь свою маркетинговую политику и т.д., вообщем – современное торговое предприятие представляет живой организм, находящийся в постоянном движении.Очевидно, что вся эта кипучая деятельность требует автоматизации. Для решения этой задачи существуют специальные программные средства, и в этой книге мы познакомим вам с самым популярным продуктом, предназначенным для автоматизации деятельности торгового предприятия – «1С Управление торговлей», которое реализовано на новейшей технологической платформе версии 1С 8.2.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы / Программирование, программы, базы данных
1С: Предприятие 8.0. Универсальный самоучитель
1С: Предприятие 8.0. Универсальный самоучитель

Одним из весомых условий успешной профессиональной деятельности на современном рынке труда среди экономистов, работников финансовых служб, бухгалтеров и менеджеров является знание и свободное владение навыками работы с системой «1С: Предприятие 8.0». Корпоративная информационная система «1С:Предприятие 8.0» является гибкой настраиваемой системой, с помощью которой можно решать широкий круг задач в сфере автоматизации деятельности предприятий, поэтому на отечественном рынке данная система занимает одну из лидирующих позиций. Настоящее руководство адресовано экономистам и бухгалтерам, пользователям системы «1С: Предприятие 8.0», а также всем желающим самостоятельно изучить и использовать возможности настройки системы для конкретного предприятия. Руководство дает полное описание функциональных возможностей и приемов работы с данной системой и содержит простые примеры решения конкретных задач.Издание подготовлено при содействии Агентства деловой литературы «Ай Пи Эр Медиа»

Эльвира Викторовна Бойко

Финансы / Бухучет и аудит / Финансы и бизнес
1С: Бухгалтерия 8.2
1С: Бухгалтерия 8.2

Автоматизация бухгалтерского учета является одной из ключевых задач, стоящих перед руководством каждого предприятия. Время диктует свои условия, и уже давно дебет с кредитом вручную никто не сводит: такой учет громоздок, неповоротлив, медлителен, отличается трудоемкостью и изобилует ошибками. В этой книге мы будем рассматривать одно из наиболее популярных типовых решений системы 1С – конфигурацию «Бухгалтерия предприятия», реализованную на платформе 1С версии 8.2. Этот релиз является самым актуальным на момент написания данной книги.В результате изучения данной книги вы приобретете все необходимые знания для полноценной работы с программой «1С Бухгалтерия 8», научитесь выполнять в ней привычные бухгалтерские операции (работа с документами, формирование проводок, формирование отчетности и др.), самостоятельно создавать и подключать информационные базы, а также подготавливать программу к работе.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы
1С: Предприятие. Торговля и склад
1С: Предприятие. Торговля и склад

Целью написания данной книги является создание руководства по работе с программным продуктом «1С: Предприятие» конфигурация «Торговля+Склад».В книге использован язык, понятный и доступный не только «продвинутым» пользователям системы «1С: Предприятие», но и людям, которые впервые будут с ней знакомиться. Данное руководство окажется полезным как пользователям, которые занимаются настройкой параметров учета, конфигурированием системы (построением структуры номенклатуры, структуры контрагентов и т. п.), проведением анализа введенной информации (формированием и анализом различных отчетов на основе введенных данных), так и пользователям, которые используют в своей работе узкий круг функций и возможностей системы «1С: Предприятие» (операторам, кладовщикам, кассирам, продавцам).Издание подготовлено при содействии Агентства Деловой Литературы «Ай Пи Эр Медиа»

Игорь Сергеевич Суворов

Финансы / Прочая научная литература / Образование и наука