Читаем Почему мы хотим, чтобы вы были богаты полностью

Из всех рисков я выбираю тот, что меньше. Прежде чем вложить деньги в первую сделку с недвижимостью, я посетил семинар, посвященный этим вопросам, после чего, следуя рекомендациям, рассмотрел больше сотни предложений о покупке. Каждый раз, когда я приезжал на Гавайи, риелторы говорили мне: «Того, что вы ищете, не существует в природе». Но после нескольких месяцев поисков я наконец нашел то, что мне было нужно, – небольшой дом на берегу океана всего за 18 тысяч долларов. С тех пор я рассмотрел десятки тысяч предложений о продаже недвижимости, но приобрел из них лишь незначительную часть.

Потерпев неудачу в бизнесе по производству водонепроницаемых нейлоновых бумажников для серфингистов, я снова принялся за нескончаемый цикл: учеба и практика, учеба и практика. Я понял, что в предпринимательстве как таковом нет никакого риска. Рискованно оказаться неготовым к нему.

Понимание того, что в моем мире не бывает второго места и больше всех рискует неподготовленный человек, и стало моим решающим ключом к богатству.

Большинство людей инвестируют деньги, но не хотят инвестировать время. Мы с Дональдом вкладываем в нашу работу много времени, потому что ставим на кон большие деньги. Мы готовимся к инвестициям.

Военная школа против бизнес-школы

Посмотрите на треугольники. На них хорошо видно, почему военное училище и военная служба являются прекрасной подготовкой для предпринимательства и инвестирования. Попросту говоря, обучение в бизнес-школах сосредоточено на внутренних сторонах треугольника, то есть на внутреннем содержании, в военных школах – на внешних сторонах треугольника, то есть на внешнем контексте.

Судя по схеме, четыре года учебы в военном училище и почти шесть лет на военной службе подготовили меня к жизни в реальном мире предпринимательства и инвестирования. Они дали мне прекрасное образование, научили меня дисциплине и сосредоточенности; ставить миссию на первое место, а собственные интересы – на второе; принимать, выполнять и отдавать приказы; управлять своими эмоциями, такими как страх и гнев; изучать и уважать врага; доверять своим товарищам-солдатам и быть готовым отдать за них жизнь; как следует подготовиться, прежде чем вступать в бой.

<p>Ответ Дональда</p>

Главный урок, который я вынес из военного училища, не имеет ничего общего с дисциплиной или умением более эффективно распределять свою энергию. Я попал в училище под начало бывшего сержанта морской пехоты, муштровавшего новобранцев, и сразу понял, что в плане физической силы не имею против него ни малейших шансов, поэтому мне нужно было использовать мозги, чтобы как-то противостоять ему.

Отступать я не привык, поэтому постарался выяснить, каким образом можно привлечь сержанта на свою сторону. И вскоре нашел такую возможность. Я хорошо играл в бейсбол и был капитаном команды, а сержант был тренером. Я знал, что если буду играть хорошо, то и он будет на хорошем счету. У нас была прекрасная команда, и я научился правильно руководить ею.

В качестве второго шага я постарался продемонстрировать сержанту, что уважаю его (это было нетрудно сделать, так как я действительно уважал его), но запугать себя не позволю. Думаю, он по достоинству оценил эту позицию и понял, что придираться ко мне не имеет смысла. Таким образом, мы оба подошли друг к другу с позиции силы, а не слабости, и это вызвало между нами взаимное уважение. Это еще один очень важный урок для бизнеса, особенно при ведении переговоров. Мы оба оказались победителями в этом противостоянии.

С этим сержантом морской пехоты Теодором Добиасом я поддерживаю дружеские отношения и по сей день, так как наше знакомство в военном училище Нью-Йорка оставило у меня много приятных воспоминаний, как и вся учеба, хотя поначалу я шел туда без особого восторга. Позднее я понял, что мне нравятся трудности и дисциплина, и всегда считал, что мне повезло с этой учебой. Людям, которые меня знают, хорошо известно, что я не люблю опаздывать и не терплю, когда опаздывают другие.

Военное училище лишь усилило во мне то, что закладывал своим воспитанием отец, – необходимость проявлять уважение друг к другу. Я уважал сержанта Добиаса, и это пошло мне на пользу; я научился ценить время, и это тоже очень помогло мне в жизни. Мой отец умел работать сам и мог заставить работать других, и после такой учебы я был готов оказывать ему помощь в бизнесе.

Военное училище преподало мне еще один важный урок: никакие оправдания не принимаются. Здесь учат не хныкать, а сохранять уравновешенность и настойчивость. Позднее в жизни, когда мне пришлось столкнуться с серьезными трудностями и давлением, я не стал прятать голову в песок. Я знал, что лучший способ справляться с проблемами – продолжать работать и настойчиво искать решения. И это очень ценный урок.

Когда я учился в военной академии, каждую неделю отец присылал мне вдохновляющие цитаты великих людей. Я помню очень многие из них, и они продолжают вдохновлять меня и сегодня. Вот лишь некоторые.

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление торговлей 8.2
1С: Управление торговлей 8.2

Современные торговые предприятия предлагают своим клиентам широчайший ассортимент товаров, который исчисляется тысячами и десятками тысяч наименований. Причем многие позиции могут реализовываться на разных условиях: предоплата, отсрочка платежи, скидка, наценка, объем партии, и т.д. Клиенты зачастую делятся на категории – VIP-клиент, обычный клиент, постоянный клиент, мелкооптовый клиент, и т.д. Товарные позиции могут комплектоваться и разукомплектовываться, многие товары подлежат обязательной сертификации и гигиеническим исследованиям, некондиционные позиции необходимо списывать, на складах периодически должна проводиться инвентаризация, каждая компания должна иметь свою маркетинговую политику и т.д., вообщем – современное торговое предприятие представляет живой организм, находящийся в постоянном движении.Очевидно, что вся эта кипучая деятельность требует автоматизации. Для решения этой задачи существуют специальные программные средства, и в этой книге мы познакомим вам с самым популярным продуктом, предназначенным для автоматизации деятельности торгового предприятия – «1С Управление торговлей», которое реализовано на новейшей технологической платформе версии 1С 8.2.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы / Программирование, программы, базы данных
1С: Предприятие 8.0. Универсальный самоучитель
1С: Предприятие 8.0. Универсальный самоучитель

Одним из весомых условий успешной профессиональной деятельности на современном рынке труда среди экономистов, работников финансовых служб, бухгалтеров и менеджеров является знание и свободное владение навыками работы с системой «1С: Предприятие 8.0». Корпоративная информационная система «1С:Предприятие 8.0» является гибкой настраиваемой системой, с помощью которой можно решать широкий круг задач в сфере автоматизации деятельности предприятий, поэтому на отечественном рынке данная система занимает одну из лидирующих позиций. Настоящее руководство адресовано экономистам и бухгалтерам, пользователям системы «1С: Предприятие 8.0», а также всем желающим самостоятельно изучить и использовать возможности настройки системы для конкретного предприятия. Руководство дает полное описание функциональных возможностей и приемов работы с данной системой и содержит простые примеры решения конкретных задач.Издание подготовлено при содействии Агентства деловой литературы «Ай Пи Эр Медиа»

Эльвира Викторовна Бойко

Финансы / Бухучет и аудит / Финансы и бизнес
1С: Бухгалтерия 8.2
1С: Бухгалтерия 8.2

Автоматизация бухгалтерского учета является одной из ключевых задач, стоящих перед руководством каждого предприятия. Время диктует свои условия, и уже давно дебет с кредитом вручную никто не сводит: такой учет громоздок, неповоротлив, медлителен, отличается трудоемкостью и изобилует ошибками. В этой книге мы будем рассматривать одно из наиболее популярных типовых решений системы 1С – конфигурацию «Бухгалтерия предприятия», реализованную на платформе 1С версии 8.2. Этот релиз является самым актуальным на момент написания данной книги.В результате изучения данной книги вы приобретете все необходимые знания для полноценной работы с программой «1С Бухгалтерия 8», научитесь выполнять в ней привычные бухгалтерские операции (работа с документами, формирование проводок, формирование отчетности и др.), самостоятельно создавать и подключать информационные базы, а также подготавливать программу к работе.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы
1С: Предприятие. Торговля и склад
1С: Предприятие. Торговля и склад

Целью написания данной книги является создание руководства по работе с программным продуктом «1С: Предприятие» конфигурация «Торговля+Склад».В книге использован язык, понятный и доступный не только «продвинутым» пользователям системы «1С: Предприятие», но и людям, которые впервые будут с ней знакомиться. Данное руководство окажется полезным как пользователям, которые занимаются настройкой параметров учета, конфигурированием системы (построением структуры номенклатуры, структуры контрагентов и т. п.), проведением анализа введенной информации (формированием и анализом различных отчетов на основе введенных данных), так и пользователям, которые используют в своей работе узкий круг функций и возможностей системы «1С: Предприятие» (операторам, кладовщикам, кассирам, продавцам).Издание подготовлено при содействии Агентства Деловой Литературы «Ай Пи Эр Медиа»

Игорь Сергеевич Суворов

Финансы / Прочая научная литература / Образование и наука