Читаем Почему мы хотим, чтобы вы были богаты полностью

На четвертом году учебы в академии у меня было два переломных момента. Первым стали занятия по английскому языку. После двух проваленных в школе экзаменов я был уверен, что в колледже английский станет концом моей карьеры. Словно в кошмаре я представлял себе, как снова не сдам экзамен и меня прямиком пошлют во Вьетнам. Такая судьба ждала в те дни всех исключенных курсантов. Однако все оказалось иначе. У меня был замечательный преподаватель доктор А. А. Нортон, выпускник военной академии в Уэст-Пойнте и бывший пилот бомбардировщика В-17 в годы Второй мировой войны. Вместо того чтобы наказывать меня за грамматические ошибки и радикальные идеи, он поощрял мое желание писать. Я закончил курс с оценкой «В». Впрочем, она была не столь уж важна. Нортон добился того, что я вновь поверил в свои способности.

В учебном заведении, где более 50 процентов курсантов отчислялись за неуспеваемость, уверенность доктора Нортона во мне помогла одолеть непростые годы учебы. Сегодня мои книги переведены более чем на 46 языков, а их общий тираж составляет свыше 26 миллионов экземпляров. Я больше известен как писатель, а не моряк. Если бы не доктор Нортон, я никогда не окончил бы академию и не написал бы этих книг.

Вторым решающим моментом стало мое плавание в 1966 году в качестве стажера на нефтяном танкере компании «Standard Oil», где я осознал колоссальное значение нефти и силу ее влияния на мировую экономику. Сегодня я вкладываю в нефтяной бизнес миллионы долларов. Я основал две нефтедобывающие компании. Одна из них потерпела неудачу в самом начале, а вторая лишь после того, как стала акционерным обществом. Я извлек очень ценные уроки из этих неудач.

В 1972 году, будучи пилотом во Вьетнаме, я понял, что мы воюем вовсе не для того, чтобы остановить коммунизм. Мы сражались за нефть и интересы крупных нефтяных корпораций. Сегодня мы ведем те же самые войны – в других странах, но ради все тех же корпораций.

В 1980 году я стал одним из учредителей организации GENI (Глобальные международные энергетические сети). Цель этой некоммерческой организации состояла в доведении до мира идей доктора Р. Бакминстера Фуллера, величайшего гения нашего времени. По его словам, в мире существуют технологии для полного обеспечения себя возобновляемыми источниками энергии, не загрязняющими окружающую среду.

Вместо того чтобы наказывать меня за грамматические ошибки и радикальные идеи, доктор Нортон поощрял мое желание писать. Я закончил курс с оценкой «В». Впрочем, она была не столь уж важна. Нортон добился того, что я вновь поверил в свои способности.

Роберт Кийосаки

Я поддерживал идею Фуллера, потому что, если бы GENI стала реальностью, богатство мира возрастало бы, а нищета была бы побеждена и у человечества появилась бы возможность жить в мире.

Я вышел из правления GENI в 1994 году. Организация по-прежнему действует. Ее идеи смелы и заслуживают внимания. Реализовав их, мы жили бы в совершенно ином мире, но для этого люди должны понять, что выгоднее сотрудничать, чем сражаться за ресурсы.

Возможно, вам покажется, что я лицемерю, но я пока еще капиталист. Я по-прежнему делаю деньги на нефти, но одновременно поддерживаю также идею ее замены возобновляемыми и экологически чистыми энергоресурсами, которые позволят повысить уровень жизни в мире, уменьшить нищету и предотвратить войны. Как пел Джон Леннон, «вы скажете, что я мечтатель, но я не один такой».

<p>Ответ Дональда</p><p>Годы учебы в колледже</p>

Думаю, многие будут удивлены, узнав, что я был очень хорошим студентом: серьезным, внимательным, прилежно изучавшим все предметы, которые преподавались. Когда мы с Робертом вспоминали о нашей учебе, размышляя, что в ней могло побудить нас стремиться к богатству, я подумал, что уже тогда в свободное время по собственной инициативе изучал вопросы недвижимости и имущественных прав. Я всегда делал больше того, что от меня требовали.

Это, как мне кажется, и явилось ключом к успеху. Я имею в виду не только финансовый успех. Если вы делаете все только «от сих до сих», то и результат будет таким же. Чтобы жить лучше, чем другие, надо и делать больше, чем они.

Легендарный гольфист Гари Плейер говорил: «Чем упорнее я работаю, тем больше мне везет». Этот принцип я и взял на вооружение. Самая плохая услуга, которую мы себе можем оказать, – это увериться в том, что все в жизни будет легко и просто. Я знал, что недвижимость не сахар, и серьезно готовился к этому. Так же должны поступать и вы, в чем бы ни проявлялись ваши интересы.

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление торговлей 8.2
1С: Управление торговлей 8.2

Современные торговые предприятия предлагают своим клиентам широчайший ассортимент товаров, который исчисляется тысячами и десятками тысяч наименований. Причем многие позиции могут реализовываться на разных условиях: предоплата, отсрочка платежи, скидка, наценка, объем партии, и т.д. Клиенты зачастую делятся на категории – VIP-клиент, обычный клиент, постоянный клиент, мелкооптовый клиент, и т.д. Товарные позиции могут комплектоваться и разукомплектовываться, многие товары подлежат обязательной сертификации и гигиеническим исследованиям, некондиционные позиции необходимо списывать, на складах периодически должна проводиться инвентаризация, каждая компания должна иметь свою маркетинговую политику и т.д., вообщем – современное торговое предприятие представляет живой организм, находящийся в постоянном движении.Очевидно, что вся эта кипучая деятельность требует автоматизации. Для решения этой задачи существуют специальные программные средства, и в этой книге мы познакомим вам с самым популярным продуктом, предназначенным для автоматизации деятельности торгового предприятия – «1С Управление торговлей», которое реализовано на новейшей технологической платформе версии 1С 8.2.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы / Программирование, программы, базы данных
1С: Предприятие 8.0. Универсальный самоучитель
1С: Предприятие 8.0. Универсальный самоучитель

Одним из весомых условий успешной профессиональной деятельности на современном рынке труда среди экономистов, работников финансовых служб, бухгалтеров и менеджеров является знание и свободное владение навыками работы с системой «1С: Предприятие 8.0». Корпоративная информационная система «1С:Предприятие 8.0» является гибкой настраиваемой системой, с помощью которой можно решать широкий круг задач в сфере автоматизации деятельности предприятий, поэтому на отечественном рынке данная система занимает одну из лидирующих позиций. Настоящее руководство адресовано экономистам и бухгалтерам, пользователям системы «1С: Предприятие 8.0», а также всем желающим самостоятельно изучить и использовать возможности настройки системы для конкретного предприятия. Руководство дает полное описание функциональных возможностей и приемов работы с данной системой и содержит простые примеры решения конкретных задач.Издание подготовлено при содействии Агентства деловой литературы «Ай Пи Эр Медиа»

Эльвира Викторовна Бойко

Финансы / Бухучет и аудит / Финансы и бизнес
1С: Бухгалтерия 8.2
1С: Бухгалтерия 8.2

Автоматизация бухгалтерского учета является одной из ключевых задач, стоящих перед руководством каждого предприятия. Время диктует свои условия, и уже давно дебет с кредитом вручную никто не сводит: такой учет громоздок, неповоротлив, медлителен, отличается трудоемкостью и изобилует ошибками. В этой книге мы будем рассматривать одно из наиболее популярных типовых решений системы 1С – конфигурацию «Бухгалтерия предприятия», реализованную на платформе 1С версии 8.2. Этот релиз является самым актуальным на момент написания данной книги.В результате изучения данной книги вы приобретете все необходимые знания для полноценной работы с программой «1С Бухгалтерия 8», научитесь выполнять в ней привычные бухгалтерские операции (работа с документами, формирование проводок, формирование отчетности и др.), самостоятельно создавать и подключать информационные базы, а также подготавливать программу к работе.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы
1С: Предприятие. Торговля и склад
1С: Предприятие. Торговля и склад

Целью написания данной книги является создание руководства по работе с программным продуктом «1С: Предприятие» конфигурация «Торговля+Склад».В книге использован язык, понятный и доступный не только «продвинутым» пользователям системы «1С: Предприятие», но и людям, которые впервые будут с ней знакомиться. Данное руководство окажется полезным как пользователям, которые занимаются настройкой параметров учета, конфигурированием системы (построением структуры номенклатуры, структуры контрагентов и т. п.), проведением анализа введенной информации (формированием и анализом различных отчетов на основе введенных данных), так и пользователям, которые используют в своей работе узкий круг функций и возможностей системы «1С: Предприятие» (операторам, кладовщикам, кассирам, продавцам).Издание подготовлено при содействии Агентства Деловой Литературы «Ай Пи Эр Медиа»

Игорь Сергеевич Суворов

Финансы / Прочая научная литература / Образование и наука