С большим вниманием Петр Степанович относился и к вопросам строительства новых современных радиозаводов самой различной направленности во всех уголках страны — в Западной Украине (Хмельницкий, Ровно, Черновцы), в Белоруссии (Брест, Гомель, Минск), Молдавии, Армении, Грузии, Дагестане… Он поддерживал дружеские отношения с руководителями многих республик, краев и областей. Особенно теплыми и душевными были его отношения с первым секретарем ЦК Компартии Белоруссии П. М. Машеровым, первым секретарем ЦК Компартии Азербайджана Г. А. Алиевым, первым секретарем ЦК Компартии Армении К. С. Демирчяном. Он также поддерживал товарищеские отношения с первыми секретарями обкомов — Г. В. Романовым, И. А. Бондаренко, Г. Г. Ведерниковым, Б. Н. Ельциным, Ф. С. Горячевым. Он тяжело переживал гибель П. М. Машерова в автомобильной катастрофе.
Экономисты министерства как-то подсчитали, что итогом активной созидательной деятельности П. С. Плешакова за первые пять лет (1974–1979) работы министром стало удвоение мощности предприятий Минрадиопрома. Это свидетельствовало о верности избранного курса развития отрасли, эффективности избранной им политики.
Одновременно со строительством заводов полным ходом шло строительство жилых домов и объектов социальной сферы. Усилиями министерства ежегодно вводились в строй более 400 тысяч квадратных метров жилой площади, строились детские сады и ясли, базы отдыха и спортивные сооружения. Мечтой П. С. Плешакова было построить новое собственное здание министерства. В 10-этажном доме, расположенном в Китайском проезде, помимо Минрадиопрома размещалось более десятка других министерств и ведомств, что вносило в деловой ритм ненужную суету.
Несмотря на все сложности — а получить разрешение на новое строительство в центре Москвы было очень трудно, — Петр Степанович, благодаря своей неукротимой энергии, решил все вопросы, и в 1982 году министерство переехало в новое здание, выстроенное на улице Кирова (ныне улица Мясницкая, 35). По инициативе П. С. Плешакова было построено также несколько уникальных производств. Среди них завод цветного литья в Ижевске и завод-автомат в НПО «Алмаз» площадью 38 тысяч квадратных метров.
Отдыхая в поселке Протва Калужской области, Петр Степанович не раз посещал находившийся здесь мемориальный музей великого военачальника Маршала Советского Союза Г. К. Жукова. Его усилия помогли построить для музея новое современное здание. Работы были выполнены силами Протвинского строительного управления, а позже поселок был преобразован в город Жуков.
Многие вопросы организации и ведения строительства в тех или иных регионах П. С. Плешаков решал лично с секретарями обкомов и руководителями республик. С ними же он периодически проводил совещания, где обсуждался ход работ по строительству, принимались решения по принципиальным вопросам. На встречах с руководителями краев, областей и республик он детально, с гордостью знакомил их с продукцией оборонного значения и перспективами ее совершенствования, с последними достижениями радиопромышленности. Большое значение для успешного решения вопросов имело, несомненно, то, что реальными делами удалось изменить в лучшую сторону отношение к отрасли, резко повысить ее авторитет как в сферах руководства страны, так и у руководителей на местах.
По итогам встреч, как правило, подписывался протокол о развитии радиопромышленности в конкретном регионе с учетом интересов жителей, а фактически руководства региона. При этом П. С. Плешаков всегда подчеркивал, что развитие радиопромышленности приносит повышение уровня интеллектуального развития, передовые технологии, культуру, помогает решить проблемы занятости населения, способствует росту значимости региона в масштабах страны.
Для ускорения ввода производственных мощностей он предложил, наряду со строительством производственных зданий и оснащением их оборудованием, в каждом городе, где велось строительство, находить временные производственные площади для организации сборочно-монтажных участков и подготовки новых рабочих кадров. Эти участки становились зародышем будущих специализированных цехов. Изначально каждая крупная стройка становилась филиалом одного из мощных предприятий радиопромышленности.
Многие предприятия, находившиеся на территории РСФСР, испытывали большие трудности из-за недостатка рабочей силы. Министр видел резерв развития радиопромышленности в использовании избытка рабочей силы других регионов страны: Дагестана, Армении, Грузии, Азербайджана, Молдавии…