PIVOT. Искусство радикальной трансформации жизни и карьеры

И наконец, ваше прошлое во многом определяет направление вашего движения и вашу цель. Как вы узнаете позже, все переживания и инциденты, вообще все, что случилось с вами в жизни до сих пор, влияет на ваши цели и устремления.

Прошлое никогда не проходит бесследно. И перезагрузка поможет вам не промотать свое будущее.

Наша забота о том, сколько денег мы вкладываем в тот или иной проект, имеет специальное название: «эмоциональная ловушка невозвратных потерь» (sunk-cost fallacy). Это касается и работы, и домашнего ремонта, и коммерческих инвестиций: нам очень трудно отказаться от проекта (в самом широком смысле слова), на который мы уже потратили какое-то время, деньги и силы, поэтому мы продолжаем вкладываться в него, даже если это уже не имеет никакого смысла.

Но ловушка невозвратных потерь – это просто ошибка, не более. Это иррациональный аргумент. Только в нашем случае ваша концентрация на прошлом не просто заставляет вас тратить на ремонт ванной комнаты больше, чем следует, а привязывает вас к той жизни, которую вы ведете.

КВИНТЭССЕНЦИЯ: Прошлое никогда не проходит бесследно. И перезагрузка поможет вам не промотать свое будущее.

Миф № 6 – «Необходимо подождать, пока…»

Любой из нас рано или поздно оказывается под воздействием этого мифа.

«Вот дети подрастут – займусь бизнесом».

«Придет весна – обязательно начну бегать по утрам».

«Прекратится эта спешка на работе – тогда и будет время, чтобы начать рисовать».

Все эти утверждения по сути одинаковы: все они являются вариациями на тему «может быть, когда-нибудь». Когда-нибудь я напишу книгу. Пробегу марафон. Съезжу в Италию.

Но «когда-нибудь» – это такое хитрое время, которое почему-то никогда не наступает. Годы идут, а книга так и не написана. Вы мечтали получить вузовский диплом – и где он? Где предприятие по изготовлению мебели? Инструменты так и пылятся в гараже.

На самом деле даже наши излюбленные (и практически никогда не реализуемые) новогодние задумки – это всего лишь вариации на ту же тему. «В январе собираюсь сразу взяться за работу» – сколько раз вы слышали (и говорили) нечто подобное? И ни одна былинка не колыхнулась. Более того, даже если вы уточняете это «когда-нибудь», указав дату, все остается по-прежнему.

Этот миф подкрепляет вашу установку на то, что «нужно подождать». Подождать какого-то события, дня, человека, получения каких-то денег…

Не надо ничего и никого ждать! Ожидание есть прямая антитеза перезагрузке.

Впрочем, я знаю, почему вы настроены на ожидание: вы хотите, чтобы изменения были понятными, легкими и проходили без всякого риска. Увы, так бывает редко. Однако они проходят легче и риск оказывается меньше, чем вы изначально полагали. Тем более что они могут идти поэтапно.

И обойтись они могут дешевле, чем предполагалось. Только не надо ничего и никого ждать.

Так, может, собрать чемодан и завтра же рвануть в Италию? Ну нет, конечно. Перезагрузка – это не акт, а процесс. И вы должны контролировать этот процесс. Не нужно бросать работу, не нужно завтра же лететь в Италию. Перезагрузка может проходить не просто поэтапно, а мельчайшими шажками и занять столько времени, сколько вы захотите.

Только не надо, нельзя ее откладывать.

КВИНТЭССЕНЦИЯ: Откладывать изменения – это значит не начать их вовсе.

«Я не могу, потому что…»

Любой из этих шести мифов является препятствием, мешающим достичь ясности и начать перезагрузку.

От каких из них вам нужно отрешиться?

Представьте на минуту, что вы читаете последнюю страницу книги и что теперь вы знаете, что вам нужно, чтобы начать перезагрузку уже завтра. Представьте, например, что вам необходимо начинать превращаться в предпринимателя уже с завтрашнего утра.

В этот момент вы, вероятно, ощутите некоторое внутреннее сопротивление. «Но как же? – подумаете вы. – Я не могу начать завтра, мне же нужно идти на работу».

Услышали эти слова?

Это ваша ложная установка в отношении работы, подразумевающая, что перезагрузка – это игра с нулевой суммой, «или – или». То есть вы не можете следовать по пути Б, не отказавшись от пути А. Между тем многие люди, в том числе и упомянутые в этой книге, стали предпринимателями, не отказываясь от своей повседневной работы.