Читаем Первый богач в Вавилоне полностью

– Как же заставить золото работать? Мое первое вложение было неудачным, ибо я потерял всё. Я поведаю вам эту историю чуть позже. Первым моим выгодным вложением денег был заём, данный человеку по имени Аггар, изготовителю щитов. Раз в год он закупал для работы большой запас бронзы, привезенной купцами из-за моря. Поскольку у него не было денег на всю партию бронзы разом, он занимал у тех, у кого деньги водились. Он был честный человек. Продав изготовленные щиты, он возвращал заём вместе с процентами. И каждый раз я одалживал ему не только ту сумму, которую давал ему в прошлый раз, но и проценты, наросшие на прошлый заём. Поэтому рос не только мой капитал, но и доход на этот капитал. И душа моя радовалась тому, что деньги в моем кошельке приумножаются. Итак, я скажу вам, ученики мои: богатство человека – не в монетах, что он носит у себя в кошельке; богатство – это доход, поток золота, что постоянно течет в кошелек и пополняет его. Сего желает каждый. И вы, все до единого, этого желаете: дохода, что продолжает притекать независимо от того, трудитесь вы или путешествуете. Я приобрел великий доход. Столь великий, что меня называют очень богатым человеком. Займы Аггару были моим первым опытом выгодных вложений капитала. Набравшись мудрости, я стал давать больше денег взаймы и больше вкладывать в разные дела по мере того, как мой капитал рос. Сперва из немногих источников, потом из многих потек ко мне в кошельки золотой ручей богатства, которое я мог тратить по своему усмотрению. Воззрите: на свои скромные заработки я приобрел целую армию золотых рабов, и каждый из них трудился и приносил мне еще больше золота. Они трудились на меня, и их дети тоже трудились на меня, и дети их детей, пока доход от их совокупных усилий не стал весьма велик. Деньги приумножаются быстро, если приносят разумный доход. Я расскажу вам историю одного земледельца. Когда у него родился сын-первенец, земледелец взял десять серебряных монет, пошел к ростовщику и попросил его взять эти деньги в рост до того дня, как сыну исполнится двадцать лет. Ростовщик согласился. Они договорились, что за это ростовщик будет выплачивать четверть всей суммы каждые четыре года. Поскольку земледелец считал эти деньги принадлежащими сыну, он попросил ростовщика присоединять набежавшие проценты к основной сумме. Когда мальчику исполнилось двадцать лет, земледелец пошел к ростовщику и спросил о деньгах. Ростовщик сказал, что сумма приумножилась благодаря сложным процентам и теперь составляет тридцать одну с половиной серебряную монету. Землепашец обрадовался, а поскольку деньги не нужны были сыну прямо сейчас, отец оставил деньги у ростовщика. Когда сыну исполнилось пятьдесят лет, а отец его переселился в другой мир, ростовщик выплатил сыну всю сумму и проценты – сто шестьдесят семь серебряных монет. Так за пятьдесят лет деньги, отданные в рост, увеличились почти в семнадцать раз.

Таково третье средство для исцеления тощего кошелька. Заставляй каждую монету трудиться, да плодится она, как скот полевой, и да приносит тебе доход, поток богатства, что непрестанно течет, пополняя твой кошелек.

<p>Четвертое средство. Охраняй свои сокровища от потерь</p>

– Несчастье любит блестящие игрушки. Зорко сторожи золото, лежащее у тебя в кошельке, чтобы не потерять его. А потому боги весьма мудро устроили так, что сначала мы должны скопить небольшие суммы и научиться их охранять, прежде чем судьба пошлет нам большое богатство. – Так обратился к ученикам Аркад на четвертый день.

Перейти на страницу:

Похожие книги

42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга
42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга

В своей новой книге выдающийся теоретик менеджмента Генри Минцберг предлагает радикально переосмыслить существующие стратегии управления организацией. Противник формального подхода в любой работе, автор рассуждает на «неудобные» темы: отсутствие «души» в современных компаниях; важность традиций перед лицом инноваций; ответственность за качество товаров и услуг; контроль над положением дел на «низших» уровнях иерархии.Как всегда, Минцберг предлагает дерзкие и резонансные решения, иллюстрирующие извечную мудрость: «Всё гениальное – просто». А предложенная автором стратегия «сообщественности» – шанс для многих руководителей вдохнуть в свою компанию новую жизнь.Адресовано менеджерам любого звена, государственным служащим на руководящих должностях и всем, кому небезразлична судьба команды, в которой они работают.В формате a4.pdf сохранен издательский макет.

Генри Минцберг

Деловая литература / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес
Экспонента. Как быстрое развитие технологий меняет бизнес, политику и общество
Экспонента. Как быстрое развитие технологий меняет бизнес, политику и общество

Известный технологический аналитик Азим Ажар помогает понять, как быстрое развитие технологий меняет экономическое и политическое устройство современного мира, и предлагает набор стратегий для устойчивого развития нашего общества в будущем. В книге подробно рассматриваются все элементы ESG: изменение отношений между сотрудниками и работодателями (социальная ответственность бизнеса), влияние на окружающую среду, роль государства в формировании устойчивой экономики. Для руководителей и владельцев бизнеса, тех, кто формирует экономическую и социальную повестку, а также всех, кто стремится разобраться, как экспоненциальные технологии влияют на общество и что с этим делать.

Азим Ажар

Экономика / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес