Персональные помощники руководителя

После того, как был достигнут спад напряженности в обществе и состоялось становление I Гос. Думы, Оболенский был уволен с должности обер-прокурора в Синоде и снова вернулся в Госсовет к делам до синодских – его содержание было повышено еще на 1 000 руб. и составило 15 000 руб. в год. До этого увольнения и после, до Октябрьских событий 1917 года работал на разных должностях.

После Октябрьских событий 14 декабря 1917 года был уволен со всех служб: новое правительство, вызванное в жизнь:

1) самими реформами Александра II, в силу их половинчатости и незавершенности, так и не доведенные до конца и его внуком;

2) I Мировой войной;

3) происками закордонных врагов, чтобы разделить и проглотить страну;

4) из-за всех вышеуказанных причин, которые вызывали песпрецендентную самоотверженность народных масс,[2] в основном, рабочих и крестьян, нешуточной угрозы превращения страны в государство-марионетку, не доверяло и не могло доверять, одному из первых лиц прежнего правительства. О дальнейшей судьбе Оболенского в его биографии.

Биография:

Алексей Дмитриевич Оболенский родился 24 ноября 1855 г. в Петербурге. Княжеский род Оболенских своим корнем уходит к Черниговской ветке Рюриковичей, в шестнадцатый век. Оболенский родился в семье потомственного государственного чиновника, Дмитрия Александровича Оболенского, с 1870 г. – сенатора, который умер в Петербурге в 1881 г. Мать, Дарья Петровна Трубецкая на один год младше отца, родилась 9 июля 1823 г. в Петербурге, там же умерла 8 января 1906 г.

Был женат на фрейлин Елизавете Николаевне Салтыковой, которая родилась в Париже (21.04.1868 г.) и прожила до 89 лет, умерла (13.06.1857 г.) в Стокгольме (Швеция).

У Оболенского от брака с Салтыковой родилось четверо детей – два сына и две дочери.

Сыновья для своего времени получили достаточно передовое образование в Германии и США.

После Октябрьских событий Оболенские, в 1917 г. еще жили в Петербурге, поле – через Украину эмигрировали в Германию.

Оболенский умер в 1933 г., 21 сентября в Дрездене (земля Саксония, Германия).

За годы службы Его Величеству Императору, Оболенский был награжден:

– тремя медалями;

– восемью орденами;

– тремя знаками отличия, среди которых следует выделить:

06.07.1904 г. – австрийский орден Железная Корона I степени (за труды на Венской выставке);

01.01.1912 г. – орден Владимира II степени;

21.02.1913 г. – священная бронзовая памятная медаль, посвященная 300-летию царствования Дома Романовых;

06.05.1915 г. – орден Белого Орла;

06.12.1915 г. – за труды по сельскому хозяйству Романовский знак отличия I степени.

Основные произведения:

Основные причины крестьянского настроения (1894 г.)

Ближайшая нравственная обязанность русского общества (1918 г.)

Оззи Рэй

Помощник миллиардера Билла Гейтса

Еще до того как Интернет прочно вошел в повседневную жизнь, когда локальная сеть считалась большим технологическим достижением, Рэй Оззи изобрел Lotus Notes – одно из самых изысканных из когда-либо создававшихся приложений типа клиент-сервер для рабочих групп. В 1995 году IBM купила Lotus за 3,5 млрд. долларов – ради того, чтобы завладеть Groove Notes. Хотя не только: вместе с Notes компания на некоторое время приобретала и самого Рэя Оззи. За все время было продано более 68 миллионов лицензий на использование Notes. А Рэй давно считается легендарным программистом.

А в июне 2006 года Билл Гейтс на конференции Goldman Sachs в Лас-Вегасе представил Рэя Оззи в качестве своего преемника на позиции главного архитектора программного обеспечения Microsoft. Его сразу назначили техническим директором Microsoft.

Эксперты уверены, что во многом исторический шаг передачи полномочий обусловлен соперничеством между Microsoft и Google. Стратегия поисковой компании, ориентированная на предоставление онлайновых сервисов при поддержке интернет-рекламы, сделала Google мощным соперником бизнес-модели Microsoft, в основе которой лежит производство и продажа программных продуктов. В ключе этой борьбы двух гигантов назначение Оззи на высшую руководящую должность выглядит логичным. Именно Оззи через год после слияния двух компаний объявил о новой стратегии Microsoft, сфокусированной на сервисе, и сосредоточился на ее реализации.

Рэй Оззи, проведя в Microsoft всего год, пока не обладает харизмой и авторитетом Гейтса для сотрудников корпорации и не воспринимается ими как культовый герой. Возможно, поэтому он будет менее эффективно разрешать внутренние конфликты и собирать команды под знамена новых инициатив, чем это удалось бы Гейтсу. Однако отраслевые эксперты считают, что менеджерские навыки Оззи позволят ему добиться столь необходимой Microsoft дисциплины. Кроме того, аналитики надеются, что именно этот руководитель вернет дух инноваций гигантской корпорации, сегодня живущей во многом за счет монополии на Windows и Office.