Читаем Пеп Гвардиола. На пике полностью

В свой заключительный сезон Пеп оставался верен своему стилю, благодаря которому его команда добилась столь выдающихся высот в три предыдущих сезона – игра с «ложной девяткой», высокий оборонительный прессинг, организованная атака, так что при потерях мяча команда моментально вступала в оборонительную фазу, мобильность игроков, создававшая абсолютный порядок из мнимого хаоса, всегдашняя роль главной примы, которую играл мяч, атаки из глубины. Вдобавок ко всему – иногда в качестве ответной реакции на нежелание соперника атаковать, а временами по причине травм – Пеп прибегал к системе с тремя защитниками, используя ее даже в больших матчах, как было в случае победы над «Миланом» на «Сан-Сиро» (3:2) или победы на «Бернабеу» в чемпионате (3:1).

Однако несмотря на все усилия Пепа, прорези в панцире «Барселоны» продолжали шириться, то ли в связи с естественной эрозией команды, то ли по причине постоянно совершенствовавшихся и развивавшихся оппонентов, которые научились находить слабости каталонцев и пользоваться ими. Гвардиола и его команда стали мучаться.

В начале сезона его старый друг Марсело Бьелса, который только получил назначение в «Атлетик Бильбао», дал другим командам несколько подсказок после ничьей с «Барселоной» на «Сан-Мамес» (2:2), включившей в себя гол Месси на последних минутах матча, который спас для гостей одно очко. «Бильбао» играл весь матч очень интенсивно, сделав упор на физические качества своих игроков; линии баскской команды располагались компактно, так что ключевые игроки «Барселоны» не могли получать мяч между ними. Эта игра открыла глаза многим командам, как в Испании, так и за ее пределами: «Хетафе», «Эспаньол», «Вильярреал», «Осасуна», «Леванте», а также «Милан» и «Челси» в Лиге чемпионов – все они позаимствовали не одну страницу из учебника Бьелсы, применяя против каталонцев похожие стратегии.

Однако соперники были не единственной проблемой «Барселоны», и порой ей приходилось винить лишь саму себя за недостаточное проявление соревновательного духа, за то, что ее игроки стали забывать изначальные принципы, на которых базировались их успехи, а то и просто за совершенные глупые ошибки. Гостевые ничьи с «Реал Сосьедад», «Эспаньолом», «Вильярреалом» и поражение от «Осасуны» произошли как раз по этим причинам. «Реал» же в противоположность «Барселоне» не совершал таких ошибок в том сезоне и был куда более беспощаден к соперникам.

Гвардиола распознал симптомы: когда команда не выдерживает конкуренции, это не имеет отношения к тому, как она играет, хорошо или плохо, это вопрос деталей, за которыми необходимо следить. «Барселона» забыла, что ей нужно быть «Барселоной» каждую минуту каждого матча; и все же она часто действовала недостаточно эффективно, когда этого требовали обстоятельства, пропускала нелепые мячи из-за нехватки концентрации, слишком медленно переходила из обороны в атаку или попросту начинала матч слишком расслабленно, а потом поздно реагировала. Такое отношение к делу и такие ошибки стоят команде очков и титулов. «Барселона» также не справлялась с необходимостью перемены стиля, когда внешние условия (состояние газона или погода) были против нее. Вот эта гибкость в плане главного стиля команды – это слабость или сильная сторона? Разве умение адаптироваться не есть добродетель?

А еще был Месси.

Излишняя зависимость «Барселоны» от аргентинского гения – особенно в плане забитых голов – превратилась в проблему. Отсутствие альтернативы его блистательной персоне ограничило возможности команды. Травма Вильи, утрата формы Педро по причине постоянных мышечных недомоганий, слабый вклад в игру Сеска ближе к концу сезона – все это вынудило Хави стать полузащитником, который бы врывался в штрафную при атаках (он забил пятнадцать голов, личный рекорд в карьере). У команды не было явного форварда впереди, который бы с уверенностью брал на себя ведущую роль двадцать игр в сезоне. Команда испытывала кадровые проблемы в линии атаки, и среди молодых игроков из клубной академии не было никого подходящего под требования тренера.

Пеп идентифицировал проблему: команда более не заслуживает доверия в больших матчах, как было еще совсем недавно.

Он никогда не обещал титулов, но все к ним привыкли. Однако он был умиротворен и доволен тем, что выполнил свои обязательства, отдав команде всего себя. «Я не верю в то, что финалисты – побежденные. «Манчестер Юнайтед» не был проигравшим клубом ни в Риме, ни на «Уэмбли», – сказал он в Лондоне незадолго до матча против «Челси» в рамках полуфинала Лиги чемпионов, игры, которая определяла весь сезон. Он хотел, чтобы люди изменили свои представления об успехе: если клубы вроде «Барселоны», «Реала» и «Манчестера» соревнуются друг с другом в течение оставшегося месяца, значит, ты сделал все, что от тебя требовали. Остальное зависит от случайностей, попаданий в штангу, незабитых пенальти, отбитых ударов: «Никто не может нас в чем-то упрекнуть; мы сделали то, что должны были», – сказал он прессе на «Стэмфорд Бридж».

Перейти на страницу:

Все книги серии Иконы спорта

Как кроссфит сделал меня самым физически подготовленным человеком Земли
Как кроссфит сделал меня самым физически подготовленным человеком Земли

Что нужно, чтобы стать лучшим?Сила. Выносливость. Навыки. Дисциплина.Эти качества позволили Ричу Фронингу четыре раза подряд выиграть на международных кроссфит-соревнованиях и завоевать титул «Самый спортивный человек Земли». Но для победы на соревнованиях подобного уровня нужна не только физическая сила – требуются духовная твердость и ментальное превосходство. Рич Фронинг стал чемпионом, найдя идеальный баланс трех этих качеств.Рич рассказывает о своем необычном и вдохновляющем пути, ничего не утаивая, делится секретом успеха. Эта книга – не программа тренировок или питания (хотя она и об этом тоже), эта книга – автобиография человека, который сломил препятствия на своем пути, стремясь к победе в спорте и в личной жизни.Его опыт пригодится всем – вне зависимости от ваших целей. Мечтаете ли вы о чем-то недоступном, но не знаете, как воплотить мечты, хотите заняться спортом, но не понимаете, с чего начать, не можете двигаться вперед, потому что не верите в себя – история Рича подтолкнет вас к действиям.

Рич Фронинг

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература

Похожие книги

12 недель в году
12 недель в году

Многие из нас четко знают, чего хотят. Это отражается в наших планах – как личных, так и планах компаний. Проблема чаще всего заключается не в планировании, а в исполнении запланированного. Для уменьшения разрыва между тем, что мы хотели бы делать, и тем, что мы делаем, авторы предлагают свою концепцию «года, состоящего из 12 недель».Люди и компании мыслят в рамках календарного года. Новый год – важная психологическая отметка, от которой мы привыкли отталкиваться, ставя себе новые цели. Но 12 месяцев – не самый эффективный горизонт планирования: нам кажется, что впереди много времени, и в результате мы откладываем действия на потом. Сохранить мотивацию и действовать решительнее можно, мысля в рамках 12-недельного цикла планирования. Эта система проверена спортсменами мирового уровня и многими компаниями. Она поможет тем, кто хочет быть эффективным во всем, что делает.На русском языке публикуется впервые.

Брайан Моран , Майкл Леннингтон

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература
1991. Хроника войны в Персидском заливе
1991. Хроника войны в Персидском заливе

Книга американского военного историка Ричарда С. Лаури посвящена операции «Буря в пустыне», которую международная военная коалиция блестяще провела против войск Саддама Хусейна в январе – феврале 1991 г. Этот конфликт стал первой большой войной современности, а ее планирование и проведение по сей день является своего рода эталоном масштабных боевых действий эпохи профессиональных западных армий и новейших военных технологий. Опираясь на многочисленные источники, включая рассказы участников событий, автор подробно и вместе с тем живо описывает боевые действия сторон, причем особое внимание он уделяет наземной фазе войны – наступлению коалиционных войск, приведшему к изгнанию иракских оккупантов из Кувейта и поражению армии Саддама Хусейна.Работа Лаури будет интересна не только специалистам, профессионально изучающим историю «Первой войны в Заливе», но и всем любителям, интересующимся вооруженными конфликтами нашего времени.

Ричард С. Лаури

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / История / Прочая справочная литература / Военная документалистика / Прочая документальная литература
100 способов уложить ребенка спать
100 способов уложить ребенка спать

Благодаря этой книге французские мамы и папы блестяще справляются с проблемой, которая волнует родителей во всем мире, – как без труда уложить ребенка 0–4 лет спать. В книге содержатся 100 простых и действенных советов, как раз и навсегда забыть о вечерних капризах, нежелании засыпать, ночных побудках, неспокойном сне, детских кошмарах и многом другом. Всемирно известный психолог, одна из основоположников французской системы воспитания Анн Бакюс считает, что проблемы гораздо проще предотвратить, чем сражаться с ними потом. Достаточно лишь с младенчества прививать малышу нужные привычки и внимательно относиться к тому, как по мере роста меняется характер его сна.

Анн Бакюс

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / Детская психология / Образование и наука