Сыщик, будучи поистине «охотником» за информацией, содержащей, как правило, угрозу интересам и правам клиента, должен постоянно совершенствовать тактические приемы её добывания. Информация, как известно, не существует вне материальных носителей, каковыми являются люди, документы. и другие предметы материального мира.
Поэтому организация работы сыщика, после получения заказа от клиента, начинается с определения возможных носителей нужной информации. Следующий этап — установление разведывательного контакта с конкретным носителем информации. Мастерство сыщика состоит в том, чтобы трансформировать носителя информации в источник. Другими словами, сыщик должен уметь извлекать информацию из людей, документов и других носителей.
Одной из форм «извлечения» нужной информации и является сыскное действие, называемое устным опросом, общие положения о котором приведены выше. Теперь перейдем к конкретике.
Итак, в зависимости от характера заказа клиента, сыщик определяет круг лиц, которые могут быть осведомлены об интересующих его обстоятельствах, т. е. носителей нужной информации.
Кто может входить в этот круг?
Первая группа — это участники конкретных событий, составители конкретных документов, близкие связи интересующих лиц.
Во второй группе находятся лица, которые с этими событиями и фактами непосредственно не связаны, но в силу различных обстоятельств располагают необходимой информацией. Например, это очевидцы каких-либо действий или событий; лица, располагающие какими-либо сведениями в силу, например, своего должностного положения.
Маркет, расположенный в одном из бывших складских зданий центрального городского рынка, занимал два этажа. Нескончаемый поток покупателей в течение всего рабочего дня заполнял оба огромных торговых зала. Дверь кабинета директора маркета выходила как раз в зал, расположенный на втором этаже. В кабинете стояли два стола — директора и главного бухгалтера, в углу приютился сейф, где накапливалась дневная выручка.
Один ключ от дверей кабинета был у директора, второй — у главного бухгалтера, а третий получала от охранника уборщица, которая наводила порядок в кабинете. Ключей от сейфа было два: один всегда находился у директора, другой хранился в верхнем ящике стола главного бухгалтера.
Частный детектив, назовем его г-н ., внимательно выслушал директора магазина, только что сообщившего ему о пропаже денег из сейфа. Сумма оказалась внушительной и можно было понять волнение директора, поминутно вытиравшего со лба обильно выступавшие капли пота.
Когда все формальности, связанные с оформлением договора между частным детективом . и директором маркета были соблюдены и . остался один, он взял чистый лист бумаг и написал: «Список лиц, которых необходимо опросить». После этого провел посередине листа вертикальную линию. Слева . пометил: «кто мог быть участником события (кражи денег из сейфа). Их близкие связи». Справа «возможные очевидцы, должностные лица».
В левом столбике появилась запись: «1. Директор. 2. Главный бухгалтер. 3. Уборщица». Справа — «охранник». Вскоре ему удалось выяснить, что деньги из сейфа взяла уборщица, оказавшаяся любовницей охранника, который был преступником-рецидивистом. О связи уборщицы с охранником сыщику сообщил в ходе устного опроса главный бухгалтер
Вступая в контакт, добавим — разведывательный, с людьми-носителями информации, сыщик обычно представляется, с предъявлением соответствующего удостоверения, поэтому его собеседник знает, что с ним беседует частный детектив.
На практике возможны и такие ситуации, когда сыщик не раскрывается, выдавая себя за специалиста другого учреждения, поскольку закон запрещает ему выдавать себя лишь за сотрудника правоохранительных органов. Например, он может представиться корреспондентом, а если он действительно является внештатным сотрудником какого-либо периодического издания (кстати, это весьма удобная форма прикрытия для сыщика), то и предъявит соответствующий документ.
Впрочем, современные полиграфические средства, доступ к которым практически неограничен, делают проблему документов для сыщика вполне решаемой.
Опрашиваемое лицо может согласиться на беседу, а может и уклониться от неё. Поэтому требуется грамотная тактика построения беседы.