Читаем Основы предпринимательства: учебное пособие полностью

Ликвидация предприятия может осуществляться:

• добровольно – ликвидационной комиссией, которая создается собственником или уполномоченным им органом, назначенным ликвидационной организацией;

• принудительно – комиссией, назначенной судом или соответствующим государственным органом.

Ликвидация и реорганизация предприятия проводятся по решению собственника и с учетом трудового коллектива.

Основными причинами ликвидации предприятия являются:

• его банкротство, то есть невозможность платить по своим обязательствам, а также погасить имеющиеся долги. Под несостоятельностью (банкротством) понимается процесс прекращения деятельности организации (индивидуального предпринимателя) в соответствии с решением арбитражного суда (или добровольно) при невыполнении в соответствии с законом дальнейших обязательств перед кредиторами и других обязательств перед бюджетами. К конкретным причинам банкротства предприятий относятся: их низкая конкурентоспособность, чрезмерные затраты производства и оборота, недостаток оборотных средств, высокие проценты по кредиту, ухудшение экономической конъюнктуры и др.;

• окончание срока, на которое предприятие создавалось, или достижение цели, поставленной субъектами предпринимательской деятельности при организации предприятия;

• принятие решения о запрете деятельности предприятия из-за невыполнения условий, установленных законодательством, если в предусмотренный решением срок не обеспечено соблюдение этих условий или изменен вид деятельности;

• признание решением суда недействительными учредительных документов и разрешения на создание предприятия;

• систематические и грубые нарушения действующего законодательства.

<p>1.5. Экономическая свобода и предпринимательство</p>

Экономическая свобода – основная предпосылка развития предпринимательства. Термин «экономическая свобода» является производным от понятия «экономическая демократия». Экономическая демократия обеспечивает собственность максимально возможного количества людей на разнообразные объекты (прежде всего на средства производства), их право на участие в управлении производством и собственностью на уровне как отдельного предприятия, так и общества.

Различают следующие формы проявления экономической демократии:

• участие работников в процессе создания материальных и духовных благ;

• контроль за качеством товаров, услуг и выполнением работ;

• участие в распределении созданных экономических благ;

• экономическая свобода субъектов экономической деятельности, в том числе производителя и потребителя;

• участие в процессах инвестирования и управления ими, выработке экономической политики государства, контроле за формированием доходов государственного бюджета и его затратами и т. п.

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих
1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих

Книга предоставляет полное описание приемов и методов работы с программой "1С:Управление небольшой фирмой 8.2". Показано, как автоматизировать управленческий учет всех основных операций, а также автоматизировать процессы организационного характера (маркетинг, построение кадровой политики и др.). Описано, как вводить исходные данные, заполнять справочники и каталоги, работать с первичными документами, формировать разнообразные отчеты, выводить данные на печать. Материал подан в виде тематических уроков, в которых рассмотрены все основные аспекты деятельности современного предприятия. Каждый урок содержит подробное описание рассматриваемой темы с детальным разбором и иллюстрированием всех этапов. Все приведенные в книге примеры и рекомендации основаны на реальных фактах и имеют практическое подтверждение.

Алексей Анатольевич Гладкий

Экономика / Программное обеспечение / Прочая компьютерная литература / Прочая справочная литература / Книги по IT / Словари и Энциклопедии
Управление проектами. Фундаментальный курс
Управление проектами. Фундаментальный курс

В книге подробно и систематически излагаются фундаментальные положения, основные методы и инструменты управления проектами. Рассматриваются вопросы управления программами и портфелями проектов, создания систем управления проектами в компании. Подробно представлены функциональные области управления проектами – управление содержанием, сроками, качеством, стоимостью, рисками, коммуникациями, человеческими ресурсами, конфликтами, знаниями проекта. Материалы книги опираются на требования международных стандартов в сфере управления проектами.Для студентов бакалавриата и магистратуры, слушателей программ системы дополнительного образования, изучающих управление проектами, аспирантов, исследователей, а также специалистов-практиков, вовлеченных в процессы управления проектами, программами и портфелями проектов в организациях.

Коллектив авторов

Экономика