Так иначе-то никак. Не пустить их сюда означает не войти к ним — туда. А я именно этого и добиваюсь. Ибо есть, есть наглядные примеры. Тот же Китай взять. Лет двести назад, в пятнадцатом веке, куда как мощная промышленная держава была. С промышленным производством и уникальными технологиями, до коих тем же европейцам сотни лет расти надобно было. Но вот закрылась, как раз не желая этими самыми технологиями делиться, — и все. Технологии все одно расползлись либо, так сказать, переоткрылись, ну или им нашли вполне допустимую замену. В Европе давно уже и компас есть, и бумагу, и шелк производят, и фарфор… ну пусть пока токмо лишь у меня, но и в той истории, что я в своей первой школе изучал, тако ж научились его делать, а в Китае ничего нового так и не изобрели. А заполучить новые технологии Китаю уже оказалось невозможным, как раз вследствие собственной закрытости. Так и покатилось все по наклонной. И докатилось до того, что к концу девятнадцатого — началу двадцатого века Китай превратился в такую дыру, что дальше некуда.
Так что здесь единственный шанс — не закрытость, а развитие превосходящими темпами. Что без конкуренции невозможно. Впрочем, более-менее равные стартовые условия надобно было все-таки обеспечить. Ну да я это и сделал. Недаром все эти обчества стал организовывать токмо тогда, когда в стране появилась более-менее сильная промышленность. И достаточное количество образованного населения, а также система образования, способная при необходимости существенно увеличить его приток, ежели бурное развитие какой-либо из отраслей срочно потребует квалифицированных управляющих, технологов, мастеров, да и просто рабочих. То есть ныне, ежели в той же Англии какую-нито вновь разработанную технологию были способны внедрить, скажем, сразу на пятидесяти мануфактурах, то в России тоже на тех же пятидесяти, да еще и быстро создать еще столько же. Вот так вот где-то.
К тому же участие иноземных предпринимателей в российских обчествах — это прямой путь к тому, что российские стандарты станут сначала общеевропейскими, а затем и мировыми. Да-да, именно стандарты. Поскольку я столько времени и нервов убил на то, чтобы все единицы измерения, все размерения и все основные технологические операции стали одинаковыми. Чтобы не было никаких отдельных новгородских, московских и коломенских верст, чтобы пуд и фунт по всей стране весили одинаково, чтобы мундир «большего размеру» или там «среднего размеру», сшитый как на каширской бо калужской казенных, так и на любой частной мануфактуре, на одном и том же новике смотрелся бы одинаково. А значит, никаких дополнительных расходов на введение чужих стандартов нашей торговле и промышленности в будущем нести не потребуется. И что с того, что в этой системе стандартов есть такие единицы, как вершок, пядь или четверик. Английская система, до самого двадцать первого века сохранившая не только местное, но и мировое значение, вообще имеет такую единицу измерения, как «нога». Сиречь фут. И никого ж в двадцать первом веке не шокирует фраза на английском типа: «А отрежьте-ка мне три ноги вот этого шелка». Вот и тут привыкнут.
Впрочем, кое-какую закрытость я покамест еще соблюдал. В моей Уральской вотчине, например, в полной тайне от всей Европы к настоящему моменту работало девять паровых машин. Причем в той функции, кою я лично считал основной, — то есть привода механических молотов, прессов и прокатных станов, всего-то две. Поскольку наиболее востребованными, к моему удивлению, паровые машины оказались именно в виде привода рудничных насосов… Да и со стоимостной эффективностью парового привода пока дело обстояло не шибко хорошо. Я-то решился на разработку этой технологии в первую голову вследствие того, что период использования водяного привода на подавляющей части территории страны является существенно, от месяца до трех, меньшим, чем в Европе. А оказалось, что сей фактор в мануфактурном производстве не шибко и существенный. Во всяком случае, в сегодняшней России. Ибо в период остановки водяных приводов вполне можно осуществлять иные подготовительные операции, на кои в случае постоянной работы приводов требуется нанимать лишний персонал. Что в случае достигнутой страной на данный момент плотности населения уже становится затруднительным. Это в европейских странах, пущай у них народишку-то поменьше живет, зато расселен он достаточно густо, сие затруднением не является. А у меня с сим пока проблемы.