Читаем Опасные личности. Как их вычислить и не дать манипулировать собой полностью

Они учатся быть скрытными и прятать свои чувства.

Лезут на рожон, чтобы добиться реакции.

Постоянно лгут.

Экспериментируют с наркотиками или бездумно ищут кого-нибудь, кто обратит на них внимание.

Могут подвергать травле других детей, усваивая психологическую установку «бей первым, пока не ударили тебя», которую так хорошо впитали на примере нестабильного родителя.

Они постоянно настороже, точно часовые, поскольку их с младых ногтей приучили бояться и быть гипербдительными, никогда не зная, в каком настроении окажется родитель или как он отреагирует. Такому детству не позавидуешь.

Представьте себе, каково это – обнаружить, что детей в других семьях любят, в то время как тебя только терпят или мучают. Поэтому я не удивляюсь, когда такие выросшие дети эмоционально нестабильных личностей пишут мне, что разрываются между желанием, чтобы их родитель умер, и страхом, что он умрет, поскольку тогда им придется решать, надо ли ехать на похороны и притворяться, что им не все равно. Как недавно сказала мне одна женщина, «все, чего я хотела, – это быть любимой. Неужели это так трудно? Вы не знаете, каково это, когда тебя не любит собственная мать. Я испытала облегчение, когда она умерла».

Если вы завели детей и ваш партнер именно такой, то на вас лежит обязанность постараться обеспечить им безопасность и возможность переводить дух. Увы, судя по моему опыту, большинство родителей избегают решительных действий, поскольку не хотят иметь дело с вулканическим темпераментом эмоционально нестабильного партнера. Это не просто медвежья, а прямо-таки мамонтовая услуга невинному, беззащитному ребенку.

Если прекратить отношения и получить опеку над ребенком невозможно, то следует сделать все возможное для установления границ, защиты ребенка и обеспечения возможностей смягчения ситуации. Например, поддерживать все, что ребенок любит делать – школьные занятия, хобби, спортивные секции, чтение, музыку, изобразительное искусство, – чтобы ребенок проводил как можно больше времени как можно дальше от токсичного родителя.

Но я должен сказать честно – наверное, честнее, чем скажет вам психотерапевт: долгосрочные перспективы неутешительны.

Поэтому, чтобы защитить своего ребенка, просто бегите. Ради него и ради себя.

<p>Встречи с эмоционально нестабильной личностью</p>

У этих личностей часто есть маска, позволяющая им функционировать в обществе; часто, но не всегда. Характеризуя их, люди используют множество эвфемизмов: «моя соседка очень впечатлительна», «мой сосед по офисной кабинке – просто бешеный», «ее величество изволят припадок закатывать», «он довольно вспыльчивый», «театральщина через край плещет». Я считаю, нам не следует подслащивать пилюлю, которая может навредить нам. Своим поведением эти индивидуумы подтверждают, что они эмоционально нестабильны и токсичны. Они заставляют других реагировать негативно и создают ненужный межличностный конфликт.

Красноречивый знак – люди, которые находятся в бизнесе, готовы пойти почти на все, только чтобы ограничить общение с такими «нестабильными». Дурная слава – она по дорожке бежит. Они спрашивают себя: «Будет ли такой-то в коллективе присутствовать на данном мероприятии? Если да, то меня там не будет точно». Они стараются не звонить, не разговаривать, не общаться, не работать и даже не сидеть рядом с таким токсичным субъектом и будут всячески отстранять его от совещаний, мероприятий и информационных рассылок.

В фильме «Дьявол носит Prada» одна служащая так описывает Миранду Пристли – наводящую на всех страх редактора модного журнала, которую с леденящей точностью сыграла Мерил Стрип: «Миранда Пристли невозможна. Всегда была и всегда будет. Твоя работа – не угодить ей, а пережить ее». Это идеальное описание жизни с нестабильным начальником, тренером, менеджером или лидером. Можете, вкалывая, хоть пальцы до костей стереть – этого не оценят. Никто не хочет быть тем, кто приносит дурные новости или говорит этому человеку, что чего-то сделать нельзя.

Иногда эти личности умеют добиваться поставленных целей, и, на взгляд стороннего наблюдателя – например, начальства, командующего или избирателей, – картинка вырисовывается красивая. Но поговорите с теми, кто работает на них или с ними. Вам расскажут, как людей «ели поедом», как говорили жестокие вещи, как намеренно сеяли вражду и отчуждение в рядах сотрудников. Да, работа спорится, но какой ценой? Потери, выраженные в кадровой текучке, больничных листах, заболеваниях, страховых выплатах и судебных исках, весьма существенны.

Если вы почитаете газеты или биографии, то увидите рассказы о многих людях, обладающих выраженными характеристиками эмоционально нестабильной личности. Хотя легко судить людей, исходя из того, что говорится в СМИ об их поведении, нужно этого избегать.

Перейти на страницу:

Все книги серии Влияй и убеждай. Книги, которые помогут добиться своего

Манипулятор в овечьей шкуре: как не стать жертвой его уловок
Манипулятор в овечьей шкуре: как не стать жертвой его уловок

Общение с манипулятором похоже на прогулку по минному полю – никогда не знаешь, где подорвешься.Не смогли отказаться от просьбы начальника, потому что «только вы сможете справиться с этой задачей»? Терпите своего партнера, ведь «с таким характером, кроме него, вы никому не нужны»? Жертвуете собой, чтобы не упасть в глазах друзей? Если вам знакомы эти ситуации и вы часто испытываете стыд, вину и одиночество – вы подорвались на мине манипулятора.Доктор Саймон почти 30 лет изучает проблемных личностей и знает все о методах эффективной борьбы с ними. Автор уверен, что в арсенале манипуляторов десятки приемов и тактик, с помощью которых они пользуются добротой, состраданием, любовью и надеждой жертвы, оставляя взамен страхи и сомнения. Эта книга поможет вам изучить ловушки манипулятора, чтобы никогда в них не попадаться.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Джордж К. Саймон

Психология и психотерапия

Похожие книги

10 глупейших ошибок, которые совершают люди
10 глупейших ошибок, которые совершают люди

Умные люди — тоже люди. А человеку свойственно ошибаться. Наверняка в течение своей жизни вы допустили хотя бы одну из глупых ошибок, описанных в этой книге. Но скорее всего, вы совершили сразу несколько ошибок и до сих пор продолжаете упорствовать, называя их фатальным невезением.Виной всему — десять негативных шаблонов мышления. Именно они неизменно вовлекают нас в неприятности, порождают бесконечные сложности, проблемы и непонимание в отношениях с окружающими. Как выпутаться из паутины бесплодного самокопания? Как выплыть из водоворота депрессивных состояний? Как научиться избегать тупиковых ситуаций?Всемирно известные психологи дают ключ к новому образу мыслей. Исправьте ошибки мышления — и вы сможете преобразовать всю свою жизнь. Архимедов рычагу вас в руках!

Артур Фриман , Роуз Девульф

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука
111 баек для тренеров
111 баек для тренеров

Цель данного издания – помочь ведущим тренингов, психологам, преподавателям (как начинающим, так и опытным) более эффективно использовать в своей работе те возможности, которые предоставляют различные виды повествований, применяемых в обучении, а также стимулировать поиск новых историй. Книга состоит из двух глав, бонуса, словаря и библиографического списка. В первой главе рассматриваются основные понятия («повествование», «история», «метафора» и другие), объясняются роль и значение историй в процессе обучения, даются рекомендации по их использованию в конкретных условиях. Во второй главе представлена подборка из 111 баек, разнообразных по стилю и содержанию. Большая часть из них многократно и с успехом применялась автором в педагогической (в том числе тренинговой) практике. Кроме того, информация, содержащаяся в них, сжато характеризует какой-либо психологический феномен или элемент поведения в яркой, доступной и запоминающейся форме.Книга предназначена для тренеров, психологов, преподавателей, менеджеров, для всех, кто по роду своей деятельности связан с обучением, а также разработкой и реализацией образовательных программ.

Игорь Ильич Скрипюк

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука