Читаем Однажды – значит никогда. Как перестать откладывать мечты на потом полностью

Она сказала мне: «Покупки могут стать зависимостью. Некоторые люди ходят в торговый центр, чтобы чем-то заняться. Это их отдых и развлечение. Как только они там оказываются, соблазнительный мерчандайзинг магазинов заставляет их покупать кучу ненужных вещей. Это временный кайф, он вызывает временную эйфорию. Это изменение настроения, которое снимает скуку, доставляет удовольствие и на какое-то время приносит радость».

Для некоторых людей быть в окружении вещей – это как уютное и безопасное одеяло.

«Уходит беспокойство, они оглядываются вокруг и думают: “У меня есть все, что нужно”. Вот почему попытки избавиться от всего этого могут не увенчаться успехом. Они думают: “Что, если это мне понадобится, а возможности приобрести больше не появится?” Это вызывает беспокойство, поэтому они и собирают старые журналы, одежду, книги и т. д. на всякий случай, если что-то из этого им однажды пригодится».

Я могла бы весь день говорить о метафорических уроках, которые извлекла, пока мы с Мэри ходили по комнатам, решая: «Что останется? От чего избавляемся?» Несмотря на то что мои сыновья покинули гнездо много лет назад, я хранила их вещи – на всякий случай. В комнате Тома стояли книжные полки, от пола до потолка наполненные книгами в твердом переплете. Вы только представьте. Большинство этих книг стоили от 20 до 25 долларов, и их сотни. Я позвонила Тому и поинтересовалась, нужны ли ему эти книги.

Последовала долгая пауза. Потом он сказал: «Вообще-то, я уже забыл, что они у меня есть, так что, видимо, они мне не нужны».

Мэри напоминала мне об этом каждый раз, когда я не хотела что-то выбрасывать. Ее девизом было: «Если ты можешь это сфотографировать или снять на видео, не обязательно это хранить». Итак, я сделала небольшое видео о школьных проектах Тома и Эндрю. Сняла на видео небольшой рассказ о каждой книге, подаренной мне клиентами, после чего отдала их в местную библиотеку, чтобы они нашли новых читателей, а не пылились в темном углу, где от них не было никакой пользы.

Возможно, я повторюсь, если скажу, что благодарна каждой вещи за ту роль, которую она сыграла в моей жизни, но я не скучаю ни по одной из них. Отпустив их, я освободилась. Мои планы могли не состояться, если бы я все еще была привязана к дому и вещам. Прилив энергии, который я ощутила, явился прямым результатом облегчения моего жизненного багажа и избавления от нагромождения полок с вещами, о которых нужно позаботиться.

<p>Коллекционируйте опыт, а не предметы</p>

«Беспорядок – это не просто вещи на полу… это то, что стоит между вами и жизнью, которую вы хотите вести».

Питер Уолшер

Одна клиентка призналась: «Есть еще причина, по которой рано или поздно мы должны избавиться от наших вещей. Я коллекционирую вышитые платки и оригинальные устричные тарелки. Это было полезным хобби на протяжении многих лет, я считаюсь экспертом в области искусства и коллекционирования.

Всего-то? Времена меняются, меняются и ценности. Многие из моих клиентов планировали передать свои коллекции, но их детям это не нужно. Несмотря на то что они стоят больших денег. Речь идет о прекрасном хрустале, серебре, антиквариате, но молодое поколение говорит: “Нет, спасибо”».

Я сказала ей: «Я читала статью Тома Верде в «Нью-Йорк таймс» под названием “Пожилые родители с большим количеством вещей и дети, которые этого не хотят”. Суть в том, что миллениалы – минималисты, а не материалисты, им наплевать на мамин соусник или фарфор».

Она вздохнула: «Я знаю массу душераздирающих историй о пожилых людях, которые были опустошены, узнав, что их детей совершенно не интересуют фамильные ценности. Нужно это предвидеть, чтобы потом, когда настанет время ехать в дом престарелых, это не стало эмоциональным потрясением».

«Так что ты предлагаешь?»

«Конечно, вы можете продолжать коллекционировать вещи, если это делает вас счастливыми. В противном случае коллекционируйте лучше впечатления и опыт.

Спросите своих детей, что бы они хотели получить от вас. Скорее всего, они выберут общие воспоминания, а не вещи.

Возможно, вы захотите нанять кого-нибудь, кто вам поможет. Существуют кампании, оказывающие услуги по уборке помещений под ключ, организации распродажи и передаче оставшихся вещей в комиссионки. Их гонорар складывается из выручки за эти вещи. Многие клиенты, чувствовавшие вину за то, что отложили расхламление на потом, рассказывают, какое громадное облегчение – сбросить с плеч этот груз».

Барбара Хемфиллл, бывший президент Национальной ассоциации профессиональных организаторов, говорит: «Беспорядок – это просто отсрочка принятия решений».

Перейти на страницу:

Похожие книги

Не доверяйте своей интуиции. Как лидеры-новаторы принимают лучшие решения и избегают бизнес-катастроф
Не доверяйте своей интуиции. Как лидеры-новаторы принимают лучшие решения и избегают бизнес-катастроф

  Наиболее важные жизненные решения лучше всего принимать, хорошенько поразмыслив над ситуацией, возможными вариантами развития и просчитав последствия своих действий. Почему же так часто мы слышим призывы «полагаться на инстинкты», «доверять чутью» и «просто быть собой»? В качестве альтернативы управлению по наитию доктор Глеб Ципурский предлагает рациональные бизнес-стратегии, основанные на достоверных знаниях и проверенном опыте. Он показывает путь к принятию более взвешенных решений, демонстрируя понятную модель, которую мы можем применять в повседневной жизни, и предлагает упражнения, призванные помочь нам научиться думать так, чтобы с большей вероятностью добиваться лучшего результата. Книга рекомендована лидерам и всем, кто стремится ими стать. Неважно, управляете вы бизнесом уже много лет или только что его основали, вам стоит придерживаться советов автора, чтобы избежать затратных ошибок, которые часто оказываются губительными для компаний. «Несмотря на то, что успешные бизнес-лидеры считают принятие лучших решений своей визитной карточкой, они расценивают этот процесс как нечто интуитивное, почти магическое, чем можно овладеть только через заработанный упорным трудом опыт, или же доступное лишь немногим гениальным управленцам. На самом же деле процесс принятия первостепенных решений – вещь техническая, ей можно научиться». Глеб Ципурский  

Глеб Ципурский

Зарубежная психология