Читаем О разнообразии форм стратегического партнерства государства и бизнеса полностью

• применение государством механизма конкуренции для выбора частного партнера;

• высокий уровень разнообразия видов и источников ресурсов, совместно мобилизуемых и используемых партнерами;

• использование в экономической деятельности партнерства технологических, продуктовых и организационных инноваций, освоенных частным партнером;

• распределение рисков между партнерами;

• юридическое оформление отношений партнеров, регламентирующее их права, обязанности, ответственность.

Стратегическое партнерство государства и бизнеса, связанное с использованием перспективных инструментов пространственной организации экономики (особых экономических зон, индустриальных и технологических парков, кластеров, территорий опережающего развития), регулируется комплексом федеральных законов, в числе которых: от 22 июля 2005 г. № 116-ФЗ «Об особых экономических зонах в Российской Федерации», от 24 декабря 2014 г. № 473-ФЗ «О территориях опережающего социально-экономического развития», от 31 декабря 2014 г. № 488-ФЗ «О промышленной политике в Российской Федерации» [1].

К особенным характеристикам этой формы стратегического партнерства государства и бизнеса могут быть отнесены следующие:

• разнообразие функций, реализуемых государством как партнером (в особых экономических зонах и территориях опережающего развития участие государства проявляется в основном в предоставлении бизнесу налоговых льгот; участники индустриальных парков и кластеров оказываются пользователями принадлежащих государству объектов производственной инфраструктуры, реципиентами инвестиций, выделяемых в том числе из государственного фонда поддержки промышленности);

• наличие управляющей компании, реализующей комплекс функций поддержки бизнес-партнеров (создание и обеспечение функционирования объектов инфраструктуры, предоставление спектра услуг – юридических, по ведению бухгалтерского учета и др.; привлечение новых резидентов и др.).

Партнерство государства и бизнеса в стратегическом планировании социально-экономического развития России, субъектов РФ в существенной мере актуализировано вводом в действие Федерального закона от 28 июня 2014 г. № 172-ФЗ «О стратегическом планировании в Российской Федерации».

К особенным характеристикам этой формы стратегического партнерства государства и бизнеса могут быть отнесены следующие:

• объединение интеллектуальных ресурсов партнеров, востребованных для реализации функции стратегического планирования социально-экономического развития страны, регионов;

• институциональное обеспечение участия бизнеса в этой деятельности, представленное сетью различного рода органов, созданных на общественной основе (экспертных, консультативных и иных советов);

• участие представителей бизнеса в обосновании содержания стратегий развития экономики, различных видов государственной экономической политики (постановке целей и задач, определении приоритетов и др.), выборе механизмов их реализации.

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих
1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих

Книга предоставляет полное описание приемов и методов работы с программой "1С:Управление небольшой фирмой 8.2". Показано, как автоматизировать управленческий учет всех основных операций, а также автоматизировать процессы организационного характера (маркетинг, построение кадровой политики и др.). Описано, как вводить исходные данные, заполнять справочники и каталоги, работать с первичными документами, формировать разнообразные отчеты, выводить данные на печать. Материал подан в виде тематических уроков, в которых рассмотрены все основные аспекты деятельности современного предприятия. Каждый урок содержит подробное описание рассматриваемой темы с детальным разбором и иллюстрированием всех этапов. Все приведенные в книге примеры и рекомендации основаны на реальных фактах и имеют практическое подтверждение.

Алексей Анатольевич Гладкий

Экономика / Программное обеспечение / Прочая компьютерная литература / Прочая справочная литература / Книги по IT / Словари и Энциклопедии
Управление проектами. Фундаментальный курс
Управление проектами. Фундаментальный курс

В книге подробно и систематически излагаются фундаментальные положения, основные методы и инструменты управления проектами. Рассматриваются вопросы управления программами и портфелями проектов, создания систем управления проектами в компании. Подробно представлены функциональные области управления проектами – управление содержанием, сроками, качеством, стоимостью, рисками, коммуникациями, человеческими ресурсами, конфликтами, знаниями проекта. Материалы книги опираются на требования международных стандартов в сфере управления проектами.Для студентов бакалавриата и магистратуры, слушателей программ системы дополнительного образования, изучающих управление проектами, аспирантов, исследователей, а также специалистов-практиков, вовлеченных в процессы управления проектами, программами и портфелями проектов в организациях.

Коллектив авторов

Экономика