Читаем o fa9018976049f59d полностью

посольство в Бельгии, сам посол его курирует!

Сегодня подойдите в Управление по кадрам и режиму,

там скажут, какие документы надо собрать и в каком виде.

Для оформления загранпаспорта. Дипломатического! Самый

высший уровень командировки. Потому и суточные в повы-

шенном размере. Ну, еще узнаете. Не забудете, что Вам надо

сделать?

– Безусловно нет, Ольга Павловна.

«В прошлой жизни все было несколько по-другому: ми-

нистр сразу назвал меня, как участника этой поездки. И со-

общили мне о ней еще в октябре. Да, число отличий начинает

нарастать!»

При появлении на заводе после возвращения из команди-

ровки, Игорю позвонила секретарь директора и сказала, что

Петр Афанасьевич очень хочет его видеть.

«Чудеса! Не успел даже с последними бумагами познако-

миться, а меня уже директор вызывает. Или что-то случилось?»

Как только он появился в приемной, секретарь тут же про-

пустила его в кабинет директора.

– Здравствуйте, Петр Афанасьевич! Что-то случилось?

– Проходи, Игорь, присаживайся! Как съездил? Что но-

венького в столице?

– Нормально съездил, все сделал, что хотел. Вот новость

узнал: на учебу меня в Бельгию посылают с 15-го января в со-

202

ставе группы из работников главка и министерства. По специ-

альному распоряжению министра. С Вами то это согласовали?

– Когда сам министр решает, то согласовывать нет необхо-

димости. Вот ты мне можешь сказать, что сам по этому поводу

думаешь?

– По поводу отправки в Бельгию?

– И по этому тоже.

– Только одна мысль в голову приходит: чем-то я ему по-

нравился. Наверное, голова у меня светлая, умный очень, и он

это знает. И решил подучить меня, чтобы, например, отпра-

вить руководить «Электронзагранпоставкой». Налаживать

отношения с капиталистами. Втюхивать им наши сплавные

транзисторы вместо интегральных схем. Как Вам такой вари-

ант?

– Ты не ерничай! Я серьезно спрашиваю. Когда пришло со-

общение о направлении тебя на учебу в Бельгию, я сразу свя-

зал наш разговор с попытками министра хоть как-то подго-

товиться к работе в новых условиях: условиях рынка. Значит,

многое из того, что ты говорил, может быть, правда! А раз так,

то готовься к совещанию: завтра после обеда собираю всех

заместителей, и мы выслушаем твои соображения по поводу

ожидающего нас будущего.

– А надо ли всех звать? Например, зама по кадрам и режи-

му. Он же сразу сообщит на Литейный о чем шла речь на со-

вещании! Или зама по быту и социальным вопросам? Язык у

него, как помело: весь завод уже через час гудеть будет.

– Так что, предлагаешь ограничиться только главным ин-

женером, замом по производству и замом по снабжению и

сбыту?

– Думаю, пока ими. Еще неизвестна их реакция. Если будет

отрицательной, то тогда и огород городить нечего. А если под-

203

держат, тогда вместе и подумаем, кого к этому безнадежному

делу будем привлекать.

– Может, ты и прав. Хорошо, приглашу только их! Но и ты

подготовься получше! Меньше про политику, причины кризи-

са, больше о том, что делать надо!

* * *

Совещание у директора прошло бурно. На прогнозы Игоря

реакция всех приглашенных была однозначная: этого не мо-

жет быть! Государство не допустит! Военных всегда поддержи-

вали и сейчас найдут для этого резервы! Уже в процессе своего

выступления по репликам и вопросам Игорь понял, что под-

держки его предложениям не будет. Поэтому не стал широко

распространяться о своих предложениях по подготовке заво-

да к работе в условиях кризиса. Директор правильно понял

и кивком поддержал его решение промолчать и не выдавать

конкретных предложений, ограничиться только общими со-

ображениями.

После совещания, когда все разошлись, Петр Афанасьевич

достал из стола бутылку коньяка и решил выпить сто грамм

для снятия стресса. Посидел перед бутылкой, да и позвонил по

прямому телефону Игорю:

– Чем занимаешься? Зайди ко мне, поговорим!

Игорь в это время уже собирался домой: тоже решил дома

выпить водки и поставить жирный крест на спасении завода.

Звонок директора его застал, когда он уже выходил из кабине-

та.

«Наверное, будет успокаивать. Думает, что я очень расстро-

ился, потерпев фиаско на совещании! Наоборот! У меня теперь

развязаны руки. Буду решать только свои личные проблемы».

204

Вошедшего в кабинет директора Игоря, Петр Афанасьевич

сразу увел в комнату отдыха, пристроенную к кабинету.

– Присаживайся! Расстроен?

– Да как Вам сказать. Все было очень предсказуемо. Поэто-

му, если и расстроился, то не очень. Жалко одно: когда поймут,

будет поздно!

– Давай по рюмке коньяка примем для поднятия настрое-

ния. Полегчает!

Они выпили, закусили конфеткой и некоторое время мол-

чали. Потом Петр Афанасьевич спросил:

– Что дальше делать собираешься?

– Как что? Продолжать работать на заводе, поехать на уче-

бу в Бельгию, может быть этим летом поступить в Академию

народного хозяйства на экономическое отделение: нужны спе-

циальные знания. Я ведь совсем не готов для работы в услови-

ях рынка. А дальше уже наступит точка невозврата. Вот тогда

и думать буду что делать.

– Значит, уходить с завода не собираешься. Это хорошо. И,

думаю, будешь готовиться к тем переменам, которые спрог-

нозировал. Но теперь лично, без привязки к заводу. А вот

Перейти на страницу:

Похожие книги