Читаем Новый порядок расчета и выплаты больничных полностью

Поскольку указанная премия начислена в пределах расчетного периода, то она в полной сумме учитывается при подсчете среднего заработка. Таким образом, средний дневной заработок работника составит 582,33 руб. [(125 000 руб. + 30 000 руб.): 249 дн.], а размер пособия по временной нетрудоспособности – 6405,63 руб. (582,33 руб. х 11 дн.).

Пример. В феврале 2006 г. работник организации был болен с 6-го по 20-е число включительно. Непрерывный трудовой стаж работника составляет 12 лет. Расчетный период для целей исчисления среднего заработка – с февраля 2005 г. по январь 2006 г. – работником отработан полностью. Должностной оклад работника до июля 2005 г. составлял 8000 руб., с июля по октябрь 2005 г. – 11 000 руб., а с октября 2005 г. – 13 000 руб.

В январе 2006 г. работникам организации была выплачена премия по результатам работы за 2005 г. в размере 60 000 руб. Определим размер пособия по временной нетрудоспособности, причитающегося работнику за дни его болезни.

Применительно к условиям данного примера премия, выплаченная работнику в январе, при подсчете среднего заработка работника должна учитываться в размере, не превышающем 1/12 за каждый месяц расчетного периода.

Таким образом, размер среднего дневного заработка работника составит 742,97 руб. [(125 000 руб. + 60 000 руб.): 249 дн.]. Поскольку размер среднего дневного заработка работника превышает максимально допустимую величину дневного пособия, выплачиваемого за счет средств ФСС РФ (656,84 руб.), при расчете пособия учитывается указанная величина. Соответственно размер пособия по временной нетрудоспособности составит 8172,67 руб. (742,97 руб. х 11 дн.).

Если время, приходящееся на расчетный период, отработано не полностью, то премии и вознаграждения, выплачиваемые работнику, учитываются при определении его среднего заработка пропорционально времени, отработанному в расчетном периоде. Исключение из этого составляют только ежемесячные премии, выплачиваемые одновременно с заработной платой за данный месяц.

Пример. В январе 2006 г. работнику организации начислена и выплачена премия по результатам работы за 2005 г. в размере 60 000 руб. Временная нетрудоспособность работника наступила 6 февраля и продолжалась по 20 февраля включительно. Непрерывный трудовой стаж работника – 12 лет. Число рабочих дней по календарю пятидневной рабочей недели, приходящееся на расчетный период, – 249. За расчетный период заработная плата работнику начислена в размере:

– ситуация 1 – 81 927,71 руб.;

– ситуация 2 – 82 385,54 руб.

Необходимо определить размер пособия по временной нетрудоспособности, причитающегося работнику за дни болезни, если им в расчетном периоде фактически отработано:

– ситуация 1 – 170 дн.;

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих
1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих

Книга предоставляет полное описание приемов и методов работы с программой "1С:Управление небольшой фирмой 8.2". Показано, как автоматизировать управленческий учет всех основных операций, а также автоматизировать процессы организационного характера (маркетинг, построение кадровой политики и др.). Описано, как вводить исходные данные, заполнять справочники и каталоги, работать с первичными документами, формировать разнообразные отчеты, выводить данные на печать. Материал подан в виде тематических уроков, в которых рассмотрены все основные аспекты деятельности современного предприятия. Каждый урок содержит подробное описание рассматриваемой темы с детальным разбором и иллюстрированием всех этапов. Все приведенные в книге примеры и рекомендации основаны на реальных фактах и имеют практическое подтверждение.

Алексей Анатольевич Гладкий

Экономика / Программное обеспечение / Прочая компьютерная литература / Прочая справочная литература / Книги по IT / Словари и Энциклопедии
Управление проектами. Фундаментальный курс
Управление проектами. Фундаментальный курс

В книге подробно и систематически излагаются фундаментальные положения, основные методы и инструменты управления проектами. Рассматриваются вопросы управления программами и портфелями проектов, создания систем управления проектами в компании. Подробно представлены функциональные области управления проектами – управление содержанием, сроками, качеством, стоимостью, рисками, коммуникациями, человеческими ресурсами, конфликтами, знаниями проекта. Материалы книги опираются на требования международных стандартов в сфере управления проектами.Для студентов бакалавриата и магистратуры, слушателей программ системы дополнительного образования, изучающих управление проектами, аспирантов, исследователей, а также специалистов-практиков, вовлеченных в процессы управления проектами, программами и портфелями проектов в организациях.

Коллектив авторов

Экономика