Читаем Новая колея полностью

— Проблем у всех хватает: у одних больше, у других поменьше. Вы разработайте график, определите сроки и, главное, ответственных за каждый пункт. Короче, поставьте задачу, и тогда посмотрим.

— Мы это прикидывали уже. На бумаге получается, а вот в реальности?

— Будут проблемы, будем решать, поставил точку. График мне на стол. Не забудьте, что поставка идет в Коломну, а затем с дизелем на БМЗ.

— Думаю, необходима и новая тормозная система, это предложение Сергея Георгиевича Чуева от МТЗ (Московского тормозного завода). Весь мир ездит на электронике, а мы тормозным краном прямого действия. У нас есть разработка «Кран 130».

— Согласен. График.

— Представим.

— Успеете?

— Безусловно.

— Что еще забыли?

— Управление, вставил Юрий Валерьевич Бабков от ВНИКТИ. Мы взяли на себя и тяговый преобразователь, и ПСН (преобразователь собственных нужд).

— И что?

— Разработали. Только нужен стенд для обработки.

— А он есть?

— Тоже делаем. Все успеем, вот только финансы.

— Давайте пока без финансов. Будем считать, что этот вопрос решен. Да, и уверен, что так и будет. Ведь это указание, считай, президента.

Для меня слова «тяговый преобразователь», «ПСН» звучали очень отдаленно. Было представление школьное: реостат, двигатель больше тока, быстрее крутится двигатель, в асинхронном все сложнее, нужно управлять им. Как? Это знали во ВНИКТИ. И подход был правильный, они шли к созданию через отработочные стенды.

— Так кто не успеет?!

В зале молчание.

— А все говорили, что не успеем. Вот видите, пока хотя бы на совещании каждый признал, что он-то успеет, а вот другие? Вот все и высказались. Можем успеть, теперь все зависит от нас. Задача сложная, но решаемая. Особая ответственность лежит на главном конструкторе тепловоза Владимире Федоровиче Петрове. Так давайте ему все помогать.

Во-первых, всем запишем поручение разработать частные графики, а Петрову сделать обобщенный.

Во-вторых, давайте напишем и все подпишем основные положения по созданию, что тепловоз под индексом 2ТЭ25А будет создаваться на базе тепловоза 2ТЭ25К, и все ваши предложения по двигателям, тележке, тормозам и так далее тоже внести в это положение. Беру на себя вопрос согласования с РЖД с вице-президентом Гапановичем. Посмотрел на Д. Л. Киржнера, он кивнул головой в знак согласия.

— И последнее, в декабре должны сделать и защитить на совете главных технический проект по тепловозу. Тепловоз должен быть сделан на мировом уровне.

В зале тишина. Не понял, почему?

— Зачем технический проект, может, сразу рабочий, мы так не работали. В. Ф. Петров обратился ко мне то ли с вопросом, то ли с предложением.

Не буду говорить про ГОСТы, хотя считаю, что ГОСТы написаны жизнью и законом предписано их выполнять. А в них четко определены этапы создания. Но не понимаю, как делать машину, пока на бумаге не увидишь технику. Вот пример: «Пересвет». Насколько было бы меньше огрехов, если бы был технический проект. Поэтому прошу Владимира Федоровича Петрова разработать состав техпроекта и представить мне на утверждение, заодно и введите обозначения, где будет видна принадлежность составных частей.

Опять тишина.

— Вопросы есть? Тогда за работу. Завтра жду документы.

— Не успеем, дайте хотя бы дня три. В. Ф. Петров сидел озадаченный.

— Хорошо, три дня, и не больше. Всем спасибо.

Совещание закончилось. Начались локальные обсуждения. Но уже как сделать, а не как отступиться.

— Нужно съездить в Лысьву. Давид Львович подошел ко мне с таким предложением. Пугают они меня. Да там и хозяин завода приболел. Могут быть трудности.

— Давай спланируем. Согласен. Да мне и познакомиться необходимо.

— Понимаешь, раньше все тяговые двигатели делал Харьков, но в свете последних событий пришлось организовать производство в России. Производство организовали в Лысьве, но по документации Харькова, так что могут быть нюансы.

— Договорились.

— Приглашаем всех на обед, и дальше по плану. После обеда пройдемся по цехам, директор завода Анатолий Алексеевич Задорожный как хозяин мероприятия пригласил в столовую. У выхода из заводоуправления вас ждет автобус.

Приехали в столовую. Это была специальная столовая, где принимали гостей завода. Столы накрыты. Обаятельная Татьяна как-то быстро успевала управляться. А пришло не менее сорока человек. На столе изобилие, включая драники такие картофельные котлеты.

— Любимая еда Валентина Александровича Гапановича, пробуйте, предложил генеральный директор, он скоро должен подъехать из депо.

— Это замечательно, вот сразу и договоримся, какой делать тепловоз. Я понял: он большой профессионал и патриот железнодорожной техники. Может, еще что подскажет. Нужно делать один раз и хорошо. Потом исправлять будет сложно, да и любая модернизация потребует дополнительных средств.

— Это правильно, подтвердил Анатолий Алексеевич. А. Задорожный встал.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Хрущёвская слякоть. Советская держава в 1953–1964 годах
Хрущёвская слякоть. Советская держава в 1953–1964 годах

Когда мы слышим о каком-то государстве, память сразу рисует образ действующего либо бывшего главы. Так устроено человеческое общество: руководитель страны — гарант благосостояния нации, первейшая опора и последняя надежда. Вот почему о правителях России и верховных деятелях СССР известно так много.Никита Сергеевич Хрущёв — редкая тёмная лошадка в этом ряду. Кто он — недалёкий простак, жадный до власти выскочка или бездарный руководитель? Как получил и удерживал власть при столь чудовищных ошибках в руководстве страной? Что оставил потомкам, кроме общеизвестных многоэтажных домов и эпопеи с кукурузой?В книге приводятся малоизвестные факты об экономических экспериментах, зигзагах внешней политики, насаждаемых доктринах и ситуациях времён Хрущёва. Спорные постановления, освоение целины, передача Крыма Украине, реабилитация пособников фашизма, пресмыкательство перед Западом… Обострение старых и возникновение новых проблем напоминали буйный рост кукурузы. Что это — амбиции, нелепость или вредительство?Автор знакомит читателя с неожиданными архивными сведениями и другими исследовательскими находками. Издание отличают скрупулёзное изучение материала, вдумчивый подход и серьёзный анализ исторического контекста.Книга посвящена переломному десятилетию советской эпохи и освещает тогдашние проблемы, подковёрную борьбу во власти, принимаемые решения, а главное, историю смены идеологии партии: отказ от сталинского курса и ленинских принципов, дискредитации Сталина и его идей, травли сторонников и последователей. Рекомендуется к ознакомлению всем, кто родился в СССР, и их детям.

Евгений Юрьевич Спицын

Документальная литература
1937. Трагедия Красной Армии
1937. Трагедия Красной Армии

После «разоблачения культа личности» одной из главных причин катастрофы 1941 года принято считать массовые репрессии против командного состава РККА, «обескровившие Красную Армию накануне войны». Однако в последние годы этот тезис все чаще подвергается сомнению – по мнению историков-сталинистов, «очищение» от врагов народа и заговорщиков пошло стране только на пользу: без этой жестокой, но необходимой меры у Красной Армии якобы не было шансов одолеть прежде непобедимый Вермахт.Есть ли в этих суждениях хотя бы доля истины? Что именно произошло с РККА в 1937–1938 гг.? Что спровоцировало вакханалию арестов и расстрелов? Подтверждается ли гипотеза о «военном заговоре»? Каковы были подлинные масштабы репрессий? И главное – насколько велик ущерб, нанесенный ими боеспособности Красной Армии накануне войны?В данной книге есть ответы на все эти вопросы. Этот фундаментальный труд ввел в научный оборот огромный массив рассекреченных документов из военных и чекистских архивов и впервые дал всесторонний исчерпывающий анализ сталинской «чистки» РККА. Это – первая в мире энциклопедия, посвященная трагедии Красной Армии в 1937–1938 гг. Особой заслугой автора стала публикация «Мартиролога», содержащего сведения о более чем 2000 репрессированных командирах – от маршала до лейтенанта.

Олег Федотович Сувениров , Олег Ф. Сувениров

Документальная литература / Военная история / История / Прочая документальная литература / Образование и наука / Документальное
1917: русская голгофа. Агония империи и истоки революции
1917: русская голгофа. Агония империи и истоки революции

В представленной книге крушение Российской империи и ее последнего царя впервые показано не с точки зрения политиков, писателей, революционеров, дипломатов, генералов и других образованных людей, которых в стране было меньшинство, а через призму народного, обывательского восприятия. На основе многочисленных архивных документов, журналистских материалов, хроник судебных процессов, воспоминаний, писем, газетной хроники и других источников в работе приведен анализ революции как явления, выросшего из самого мировосприятия российского общества и выражавшего его истинные побудительные мотивы.Кроме того, авторы книги дают свой ответ на несколько важнейших вопросов. В частности, когда поезд российской истории перешел на революционные рельсы? Правда ли, что в период между войнами Россия богатела и процветала? Почему единение царя с народом в августе 1914 года так быстро сменилось лютой ненавистью народа к монархии? Какую роль в революции сыграла водка? Могла ли страна в 1917 году продолжать войну? Какова была истинная роль большевиков и почему к власти в итоге пришли не депутаты, фактически свергнувшие царя, не военные, не олигархи, а именно революционеры (что в действительности случается очень редко)? Существовала ли реальная альтернатива революции в сознании общества? И когда, собственно, в России началась Гражданская война?

Дмитрий Владимирович Зубов , Дмитрий Михайлович Дегтев , Дмитрий Михайлович Дёгтев

Документальная литература / История / Образование и наука