Читаем Ночной вызов полностью

- Как скажете. Могу и двадцать, - сказал Пескишев и начал доклад.

Он обстоятельно изложил сущность системы прогнозирования, привел результаты, полученные кафедрой на большом материале, а в заключение сказал, что предлагаемая его коллективом система прогнозирования мозговых инсультов отличается большой точностью и позволяет в большинстве случаев определить, кому мозговой инсульт грозит в ближайшие годы, а кому нет. Следовательно, позволяет выделить тех, кто нуждается в профилактике. А это значительно сокращает объем профилактических мероприятий и повышает их эффективность.

Поблагодарив за внимание, Федор Николаевич сел.

- Какие будут вопросы? - обратился к присутствующим Штрайк.

- Разрешите мне, - поднял руку Зарипов. - У меня есть несколько вопросов к докладчику. Скажите, ваша система прогнозирует инфаркты миокарда?

- Да, и инфаркты миокарда, - ответил Пескишев.

Зарипов пожал плечами.

- Для прогнозирования инфарктов миокарда и инсультов не надо никаких ЭВМ. Мы это делаем по пяти показателям. Уточняем у больного уровень артериального давления, избыточный вес, злоупотребление курением, наличие гиподинамии и гиперхолестеронемии, а затем принимаем решение. Этого вполне достаточно для того, чтобы предсказать, возникнут ли указанные осложнения в ближайшие годы или нет. К чему ваша система с пятьюдесятью показателями? Ею же никто не будет пользоваться.

- Позвольте узнать, что это: вопрос или выступление? - уточнил Пескишев.

- Как хотите, так и понимайте. Какое это имеет значение? Важно то, что я сказал.

- Ясно. Уважаемый профессор Зарипов, возможно, кто-нибудь из присутствующих и поверит вам, но только не я и не моя сотрудница, которая в этих вопросах искушена. Заверяю вас, что на основании перечисленных вами показателей нельзя предсказать ни инсульта, ни инфаркта миокарда, - сказал Пескишев.

- Откуда такая уверенность? - поинтересовался Зарипов. - Почему нельзя, если мы это делаем?

- Делать можно, но получить хорошие результаты нельзя. С помощью вашего, так сказать, метода в группу нуждающихся в профилактике войдет огромное количество людей, которым она не нужна. В итоге придется проводить большой объем никому не нужной работы.

- Это безосновательное утверждение! - воскликнул Зарипов.

- Наоборот, ваше утверждение ничем не подкреплено. Где ваши данные? Назовите мне хоть одну вашу работу на эту тему и место ее публикации, предложил Пескишев.

- Зачем работы, если это доказанный факт.

- Допустим. В таком случае позвольте познакомиться с вашим методом и результатами его применения на практике.

- Хоть сейчас.

- Зачем сейчас? Сейчас идет заседание. Вы можете это сделать после заседания?

- Поедем, покажу, - предложил Зарипов.

- Ловлю вас на слове.

- Товарищи! Товарищи! - обратился к ним Штрайк, - успокойтесь. Нельзя же так. Продолжайте, Наби Зарипович.

- Скажите, зачем человеку знать, что ему в будущем почти наверняка грозят инсульт или инфаркт? Ведь это может вызвать нервно-психическое потрясение, так сказать, ятрогенное заболевание. Появится страх, ухудшится настроение вплоть до депрессии.

- И вновь я с вами не согласен. Во-первых, совсем не обязательно говорить, что обследованному грозит в ближайшие годы. Важно нам знать это и своевременно предпринимать необходимые меры. Кстати, вы знаете, что однажды умрете?

- К чему такой вопрос? - удивился Зарипов. - Я умирать пока не собираюсь.

- Значит, собираетесь жить вечно?

- Я человек смертный и на бессмертие не претендую.

- А вы не боитесь, что однажды все-таки умрете?

- Чего же мне бояться, если я умирать пока не собираюсь.

- Кто собирается умирать? - поинтересовался Штрайк, вздремнувший во время полемики, которую вели Зарипов и Пескишев.

- Пока никто не собирается, - сказал Пескишев.

- Так зачем тогда об этом говорить? - удивленно развел руками Штрайк. Прошу по существу.

- Все знают, что каждый из нас однажды умрет, но об этом никто сейчас не думает. Все мы надеемся, что случится это не скоро. Человек верит в лучшее будущее. Поэтому, если люди будут знать о возможности инсульта или инфаркта миокарда, они со всей серьезностью отнесутся к нашим советам, а мы таким образом сохраним им жизнь и здоровье.

- На каком основании вы оцениваете показатели? Я, например, считаю их неправильными. Им надо дать другие оценки, - обратился к Федору Николаевичу Штрайк.

- Позвольте спросить вас, Владимир Петрович, а какие?

- Не такие, - ответила Рохина.

- Роза Семеновна, вы тоже не согласны с нашими оценками?

- Конечно, не согласна. Эти оценки надо изменить.

- Каким образом? - вмешалась в разговор Женя.

- Я, кажется, не вас спрашиваю, а вашего шефа. Надеюсь, он в состоянии ответить на мой вопрос, - заметила недовольная Рохина.

- Позвольте, уважаемая Роза Семеновна, но я следую вашему примеру. Федор Николаевич разговаривает с Владимиром Петровичем, а вместо него отвечаете вы.

- Не язвите по моему адресу, - заметила Рохина и предложила Пескишеву: - Отвечайте по существу.

- Роза Семеновна, не я, а вы должны ответить, каким образом надо изменить оценки показателей, которые вам не нравятся. Какими они должны быть?

Перейти на страницу:

Похожие книги