- Как скажете. Могу и двадцать, - сказал Пескишев и начал доклад.
Он обстоятельно изложил сущность системы прогнозирования, привел результаты, полученные кафедрой на большом материале, а в заключение сказал, что предлагаемая его коллективом система прогнозирования мозговых инсультов отличается большой точностью и позволяет в большинстве случаев определить, кому мозговой инсульт грозит в ближайшие годы, а кому нет. Следовательно, позволяет выделить тех, кто нуждается в профилактике. А это значительно сокращает объем профилактических мероприятий и повышает их эффективность.
Поблагодарив за внимание, Федор Николаевич сел.
- Какие будут вопросы? - обратился к присутствующим Штрайк.
- Разрешите мне, - поднял руку Зарипов. - У меня есть несколько вопросов к докладчику. Скажите, ваша система прогнозирует инфаркты миокарда?
- Да, и инфаркты миокарда, - ответил Пескишев.
Зарипов пожал плечами.
- Для прогнозирования инфарктов миокарда и инсультов не надо никаких ЭВМ. Мы это делаем по пяти показателям. Уточняем у больного уровень артериального давления, избыточный вес, злоупотребление курением, наличие гиподинамии и гиперхолестеронемии, а затем принимаем решение. Этого вполне достаточно для того, чтобы предсказать, возникнут ли указанные осложнения в ближайшие годы или нет. К чему ваша система с пятьюдесятью показателями? Ею же никто не будет пользоваться.
- Позвольте узнать, что это: вопрос или выступление? - уточнил Пескишев.
- Как хотите, так и понимайте. Какое это имеет значение? Важно то, что я сказал.
- Ясно. Уважаемый профессор Зарипов, возможно, кто-нибудь из присутствующих и поверит вам, но только не я и не моя сотрудница, которая в этих вопросах искушена. Заверяю вас, что на основании перечисленных вами показателей нельзя предсказать ни инсульта, ни инфаркта миокарда, - сказал Пескишев.
- Откуда такая уверенность? - поинтересовался Зарипов. - Почему нельзя, если мы это делаем?
- Делать можно, но получить хорошие результаты нельзя. С помощью вашего, так сказать, метода в группу нуждающихся в профилактике войдет огромное количество людей, которым она не нужна. В итоге придется проводить большой объем никому не нужной работы.
- Это безосновательное утверждение! - воскликнул Зарипов.
- Наоборот, ваше утверждение ничем не подкреплено. Где ваши данные? Назовите мне хоть одну вашу работу на эту тему и место ее публикации, предложил Пескишев.
- Зачем работы, если это доказанный факт.
- Допустим. В таком случае позвольте познакомиться с вашим методом и результатами его применения на практике.
- Хоть сейчас.
- Зачем сейчас? Сейчас идет заседание. Вы можете это сделать после заседания?
- Поедем, покажу, - предложил Зарипов.
- Ловлю вас на слове.
- Товарищи! Товарищи! - обратился к ним Штрайк, - успокойтесь. Нельзя же так. Продолжайте, Наби Зарипович.
- Скажите, зачем человеку знать, что ему в будущем почти наверняка грозят инсульт или инфаркт? Ведь это может вызвать нервно-психическое потрясение, так сказать, ятрогенное заболевание. Появится страх, ухудшится настроение вплоть до депрессии.
- И вновь я с вами не согласен. Во-первых, совсем не обязательно говорить, что обследованному грозит в ближайшие годы. Важно нам знать это и своевременно предпринимать необходимые меры. Кстати, вы знаете, что однажды умрете?
- К чему такой вопрос? - удивился Зарипов. - Я умирать пока не собираюсь.
- Значит, собираетесь жить вечно?
- Я человек смертный и на бессмертие не претендую.
- А вы не боитесь, что однажды все-таки умрете?
- Чего же мне бояться, если я умирать пока не собираюсь.
- Кто собирается умирать? - поинтересовался Штрайк, вздремнувший во время полемики, которую вели Зарипов и Пескишев.
- Пока никто не собирается, - сказал Пескишев.
- Так зачем тогда об этом говорить? - удивленно развел руками Штрайк. Прошу по существу.
- Все знают, что каждый из нас однажды умрет, но об этом никто сейчас не думает. Все мы надеемся, что случится это не скоро. Человек верит в лучшее будущее. Поэтому, если люди будут знать о возможности инсульта или инфаркта миокарда, они со всей серьезностью отнесутся к нашим советам, а мы таким образом сохраним им жизнь и здоровье.
- На каком основании вы оцениваете показатели? Я, например, считаю их неправильными. Им надо дать другие оценки, - обратился к Федору Николаевичу Штрайк.
- Позвольте спросить вас, Владимир Петрович, а какие?
- Не такие, - ответила Рохина.
- Роза Семеновна, вы тоже не согласны с нашими оценками?
- Конечно, не согласна. Эти оценки надо изменить.
- Каким образом? - вмешалась в разговор Женя.
- Я, кажется, не вас спрашиваю, а вашего шефа. Надеюсь, он в состоянии ответить на мой вопрос, - заметила недовольная Рохина.
- Позвольте, уважаемая Роза Семеновна, но я следую вашему примеру. Федор Николаевич разговаривает с Владимиром Петровичем, а вместо него отвечаете вы.
- Не язвите по моему адресу, - заметила Рохина и предложила Пескишеву: - Отвечайте по существу.
- Роза Семеновна, не я, а вы должны ответить, каким образом надо изменить оценки показателей, которые вам не нравятся. Какими они должны быть?