Далее кратко рассказал, что 5-м отделом Управления уже на протяжении года ведется разработка организации сионистского толка. Активные участники этой организации создали в Ленинграде, Риге, Киеве и Львове группы по изучению иврита. В ходе обучения слушатели «обрабатывались» в сионистском духе. Если учащийся поддерживал идеи сионизма, ему предлагали дальнейшее обучение. В случае же, если преданность сионистским идеям вызывала сомнение, то с таким человеком прощались. Таким образом, в организацию было вовлечено около 300 человек.
У этой организации был свой Комитет, в который входило 15 человек. Комитет проводил свои заседания один раз в неделю, всякий раз меняя адреса. Вообще конспирация в организации была поставлена на достаточно высоком уровне. Об этом говорит хотя бы тот факт, что сотрудникам 5-го отдела не удалось в ходе разработки внедрить агентуру в руководящее звено организации. Да, вероятно, и не очень стремились, так как не хотели создавать себе дополнительные проблемы по выводу помощников при реализации дела.
Разработка этой организации была уникальна тем, что велась практически без использования агентуры, исключительно оперативно-техническими средствами. При этом сотрудники демонстрировали чудеса изобретательности и настойчивости.
О месте и времени следующего заседания сообщалось в конце очередного заседания Комитета. Довольно часто такие встречи проводились в центре города, где, как известно, много коммунальных квартир по 20 и более семей со стенами толщиной в метр.
За неделю сотрудникам предстояло выяснить обстановку по новому адресу, в условленный день вывести из этой и соседней квартиры всех жильцов и обеспечить контроль за их местонахождением. Больных надо было под всякими предлогами госпитализировать, пенсионеров вывести в жэки, собесы и т. д. Всех курьезов и коллизий, связанных с этим, не перечислить. Продолжалось все это на протяжении почти года: технари в отведенные им 1–2 часа сверлили и долбили стены в квартире, устанавливали аппаратуру прослушивания, а через неделю все опять повторялось только с противоположной задачей вся техника изымалась, поскольку, по существующим правилам, оставлять технику без контроля не полагается.
К лету 1970 года отношения в руководящем ядре организации обострились. Одна группа считала, что работа в организации налажена должным образом – идет планомерный подбор новых членов, их обработка в сионистском духе, осуществляется военная и физическая подготовка в «спортивных лагерях» в горах Молдавии, и в нужный момент организация сможет весомо выступить в защиту прав евреев в Советском Союзе. Привлекать внимание властей и органов госбезопасности к организации полагали нецелесообразным. Вторая же группировка наиболее решительно настроенных членов организации во главе с Эдуардом Кузнецовым5 считала, что настало время привлечь внимание мировой общественности к положению евреев в Советском Союзе, к нарушениям прав человека, к чинимым властями препятствиям в вопросе выезда евреев в Израиль, для чего предлагалось захватить и угнать самолет.
Эта группировка смогла связаться с властями Израиля и представителями спецслужбы Моссад, которые сначала отвергли идею захвата самолета, а затем посоветовали самим принимать решение в зависимости от складывающейся обстановки. На основании этих рекомендаций члены Комитета решили, что группа захвата должна действовать по своему усмотрению при поддержке членов Комитета, но в случае провала они должны были не вовлекать в процесс остальных членов Комитета и рядовых членов организации.
Первоначально была идея захватить самолет, совершающий полет по маршруту Ленинград – Мурманск. Группа должна была сесть в самолет под видом молодоженов и сопровождающих их друзей и родственников. Поэтому и операцию назвали «Свадьба». Чтобы проверить эту идею на практике, 3 человека из организации полетели в «разведку» на этом рейсе. Вместе с ними в самолет сели и несколько сотрудников Управления, в том числе и сотрудник нашего подразделения Валентина Ивановна – человек удивительного обаяния, очень привлекательная, доброжелательная и мягкая в общении женщина, при этом чрезвычайно собранная и точная в работе. Как это часто случается в оперативной практике, поначалу ее взяли на работу с условием, что она будет сидеть «под крышей» в «Интуристе» и помогать сотрудникам отделения в работе с иностранцами. После того как она втянулась в работу, начальник отделения на очередном совещании заявил, что план вербовочной работы в отделении не выполняется, поэтому надо подключить к этой работе и ст. лейтенанта Валентину Ивановну. Кстати, такая же история произошла и с Людмилой Александровной Торопченовой, она работала в нашем отделении и была для нас заботливой, внимательной, но и строгой, принципиальной старшей сестрой.
«Разведчикам» маршрут Ленинград – Мурманск не понравился. Они решили, что он слишком сложный для успешного осуществления задуманной акции.