Не верьте цифрам!

Но чтобы индустрия взаимных фондов смогла вернуться к своим корням, оригинальной модели «Альфа», наряду со структурой и стратегией требуется кое-что еще. Нам нужен «дух взаимности» – дух доверительного управления, дух фидуциарной обязанности, дух ответственного служения – чтобы верой и правдой служить тем 90 млн вкладчиков, которые доверили нашей отрасли свои с трудом заработанные деньги. Как показывают недавние скандалы, нам нужно регулирование, которое заставит нас обуздать нашу алчность. Как показывает ход развития отрасли с момента публикации в 1966 г. доклада Комиссии по ценным бумагам и биржам, нам нужны законы, которые заставят нас улучшить наше корпоративное управление – важный шаг к созданию идеальной структуры «Альфа», о преимуществах которой я так много говорил в этом эссе. Но никакое регулирование, никакое законодательство не смогут привить нам «дух взаимности» – стремления доверять и быть достойными доверия. Это должно проистекать изнутри организации – неважно, работает ли она по модели «Омега» или «Альфа» – и те компании, которые сумеют создать дух доверия, в конечном итоге будут безоговорочно доминировать в отрасли. Будущее индустрии взаимных фондов зависит от простого понимания того, что управление деньгами других людей – это благороднейшая обязанность, требующая предельной лояльности и честности.

Глава 13

Новый порядок вещей: возвращение «взаимных» фондов к взаимности

[122]

Для меня большая честь выступить с лекцией в память Мануэля Коэна в таком широко известном и уважаемом учебном заведении, как Школа права Университета Джорджа Вашингтона. Я рад этому еще и потому, что лично был знаком с председателем Коэном (которого за глаза многие называли «Манни») в последние годы его работы в Комиссии по ценным бумагам и биржам. Этот замечательный человек проработал в ней 27 лет: штатным сотрудником с 1942 по 1961 г., затем с 1961 по 1969 г. как член Комиссии и в последние пять лет в качестве ее председателя. Я помню его как мудрого, высокообразованного, честного, прямолинейного, порой даже нетерпимого человека, как образец чести и профессионального достоинства. Нужно ли говорить, что я испытывал высочайшее восхищение этим человеком, являвшим собой идеал государственного служащего.

Он покинул Комиссию в 1969 г., чтобы начать частную юридическую практику в фирме Wilmer, Cutler & Pickering, но продолжал активно заниматься проблемами, затрагивающими сферу ценных бумаг, читая лекции здесь, в Школе права Университета Джорджа Вашингтона. Одна из них, прочитанных им в период пребывания на посту председателя Комиссии, подсказала мне тему для сегодняшней лекции. Та речь, произнесенная в 1968 г. на Конференции федеральной коллегии адвокатов по проблемам взаимных фондов, называлась просто «"Взаимный" фонд»[123]. Слово «взаимный» было взято Коэном в кавычки. Тема моей сегодняшней лекции имеет созвучную формулировку: «Новый порядок вещей: возвращение взаимности "взаимным" фондам». Обратите внимание на то, что слово «взаимный» снова заключено в кавычки.

Дело в том, что слово «взаимный» было и остается неподходящим определением применительно к тому бизнесу, которым мы сейчас занимаемся. Модель, по которой сегодня работают практически все «взаимные» фонды, как нельзя более далека от модели настоящего взаимного фонда. В далеком 1968 г. председатель Коэн высказался по этому вопросу так: «Идея "взаимного" фонда обманчиво проста… но то, как она реализуется на практике, поднимает серьезный вопрос в отношении того, насколько правомерно в данном случае использовать слово "взаимный"». В то время как страхователи в компаниях взаимного страхования и вкладчики взаимных сберегательных банков хотя бы номинально участвуют в распределении прибылей своих организаций, во взаимных фондах, как отмечал Коэн, ситуация совсем иная: вкладчики фондов платят гонорары внешним управляющим, которые сами по себе являются коммерческими предприятиями, ориентированными на получение прибыли для собственных акционеров, и, следовательно, имеющими разные, зачастую противоположные интересы с вкладчиками фондов.

Как проницательно заметил председатель Коэн, «структура на основе внешнего управления предлагает широчайшие возможности для проявления того сомнительного искусства управлениям активами, в котором так прославились менеджеры фондов… в конце концов, именно они являются главными бенефициарами фондов, и, несмотря на общепринятый термин "взаимный", основная цель, с которой создаются такие фонды, – это извлечение прибыли теми, кто продает их и управляет ими».