Читаем Не лги себе. Почему Big Data знает тебя лучше, чем ты сам, и как использовать это, чтобы добиться успеха полностью

«Я слушаю радио и думаю: “Я ведь не хуже этого парня… а этого парня я лучше”. Так почему же не я? Ответ: потому что я живу у черта на куличках. Здесь нет никого, сюда никто не приезжает. Это могила… Кому могло бы прийти в голову явиться сюда, на побережье штата Нью‑Джерси, в поисках следующей звезды рок-н-ролла? Черт побери, вообще никому»[147].

Спрингстин рисковал превратиться в художника из первой категории, который регулярно выставляется в одном и том же месте и надеется, что кто-то его обнаружит. Но вместо этого он осознавал проблему и понимал, что решение заключается в том, чтобы перейти во вторую – превратиться в художника, который носится по всему миру в погоне за удачей.

Во время своего шоу Спрингстин вспоминает разговор со своей группой: «Я собрал ребят и сказал, что нам придется покинуть границы побережья и отправиться в неведомые края, если мы хотим, чтобы нас услышал и увидел хоть кто-нибудь и чтобы нас открыли».

Благодаря своему другу, у которого был контакт в Сан-Франциско, он получил приглашение на новогоднюю вечеринку в Биг-Суре, штат Калифорния. До нее оставалось три дня. Он и его музыканты гнали через всю страну в автомобиле-универсале, останавливаясь, только чтобы залить в бак бензин – и ни для чего больше.

Несколько последующих лет Спрингстин жил жизнью художника из второй категории: путешествовал по стране, принимал любые приглашения выступить, встречался с музыкантами, время от времени его приглашали на прослушивания продюсеры звукозаписей – и всякий раз отказывали. Наконец его друг-музыкант, которого он встретил в своих разъездах, устроил ему встречу со знакомым менеджером музыкантов, который уже устроил ему прослушивание в Columbia Records в Нью-Йорке. Оно прошло идеально, и Спрингстин получил первый в жизни контракт на звукозапись. Теперь его уже пустили на порог, и лавина его карьеры была готова прийти в движение. Сейчас люди готовы играть его песни просто потому, что это песни Брюса Спрингстина. Тогда их играть не хотел никто, потому что он был просто каким-то парнем с побережья штата Нью-Джерси.

Мы привыкли думать, что Брюс Спрингстин стал Брюсом Спрингстином благодаря поэтичным текстам и энергетике концертов. Мы привыкли думать, что человек, написавший настолько сильные песни, должен быть всемирно знаменит. Это необходимые условия – но недостаточные. Брюс Спрингстин также стал Брюсом Спрингстином, потому что в 21 год был готов ехать через всю страну на новогоднюю вечеринку, чтобы быть увиденным. Скорее всего, на свете есть много музыкантов, не уступающих Спрингстину талантом. Они, подобно художникам первой категории в данных Магнуса, все время играют в одних и тех же местах в своем родном городе, ждут, пока их откроют, но не дожидаются. Чтобы стать успешным художником, таланта недостаточно. Нужно быть человеком, готовым ехать через всю страну, если это означает больший шанс быть открытым. Спрингстин, подобно Давиду Островски и столь многим другим успешным художникам, создал себе славу собственными руками.

Даже если вы не художник, их уроки, извлеченные из больших данных, относятся ко многим другим сферам человеческой деятельности.

Если в вашей сфере царствует чистая меритократия, много путешествовать в погоне за удачей может быть излишне. Лучшим кандидатам в футбольные клубы достаточно просто выступать на «дне профессионалов» в своем университете: профессиональные искатели талантов все равно приедут их смотреть.

Но многие области имеют больше общего с искусством, чем со спортом. Чем сложнее измерить качество работы, тем в большей степени то, что работает для художников, будет работать и для вас.

Если вам еще не случилось поймать тот самый очевидный, меняющий всю жизнь шанс, не стоит быть как художники-неудачники. Нельзя оставаться на работе, где руководство не интересуется подчиненными и не распознает вашего таланта. Нужно избегать мест, где талантливые люди застаиваются на десятилетия. Если вам кажется, что ваше место работы не Музей Хаммера, не галерея Dickinson и не White Cube, нужно уходить. Если удача еще не нашла вас там, где вы сейчас находитесь, то, скорее всего, она вас там и не найдет.

Путешествуйте в погоне за удачей!

<p>Правило Пикассо: выставляйте больше работ, удаче легче будет вас найти</p>

Дин Саймонтон, заслуженный профессор психологии Калифорнийского университета в Дейвисе, в своей работе, которая в наше время приобрела статус легендарной, обнаружил удивительную связь. В среднем у художников, у которых больше работ, больше и знаменитых работ[148]. Саймонтон выяснил, что в разных областях человеческой деятельности существует связь между количеством произведений искусства и славой их автора, измеренной различными способами.

Многие из самых известных художников всех времен, у которых шедеврами считается наибольшее число работ, создали удивительно много картин, чтобы прославились только некоторые из них.

Перейти на страницу:

Все книги серии Библиотека ИТ. Главные книги о современных технологиях

Похожие книги

Веб-аналитика: анализ информации о посетителях веб-сайтов
Веб-аналитика: анализ информации о посетителях веб-сайтов

Компании в веб-пространстве тратят колоссальные средства на веб-аналитику и оптимизацию своих веб-сайтов, которые, в свою очередь, приносят миллиарды долларов дохода. Если вы аналитик или работаете с веб-данными, то эта книга ознакомит вас с новейшими точками зрения на веб-аналитику и то, как с ее помощью сделать вашу компанию весьма успешной в веб. Вы изучите инструментальные средства и показатели, которые можно использовать, но что важнее всего, эта книга ознакомит вас с новыми многочисленными точками зрения на веб-аналитику. Книга содержит много советов, приемов, идей и рекомендаций, которые вы можете взять на вооружение. Изучение веб-аналитики по этой уникальной книге позволит познакомиться с проблемами и возможностями ее современной концепции. Написанная практиком, книга охватывает определения и теории, проливающие свет на сложившееся мнение об этой области, а также предоставляет поэтапное руководство по реализации успешной стратегии веб-аналитики.Эксперт в данной области Авинаш Кошик в присущем ему блестящем стиле разоблачает укоренившиеся мифы и ведет по пути к получению действенного понимания аналитики. Узнайте, как отойти от анализа посещаемости сайта, почему основное внимание следует уделять качественным данным, каковы методы обретения лучшего понимания, которое поможет выработать мировоззрение, ориентированное на мнение клиента, без необходимости жертвовать интересами компании.- Изучите все преимущества и недостатки методов сбора данных.- Выясните, как перестать подсчитывать количество просмотренных страниц, получить лучшее представление о своих клиентах.- Научитесь определять ценность показателей при помощи тройной проверки "Ну и что".- Оптимизируйте организационную структуру и выберите правильный инструмент аналитики.- Изучите и примените передовые аналитические концепции, включая анализ SEM/PPC, сегментацию, показатели переходов и др.- Используйте решения с быстрым началом для блогов и электронной торговли, а также веб-сайтов мелкого бизнеса.- Изучите ключевые компоненты платформы экспериментирования и проверки.- Используйте анализ конкурентной разведки для обретения понимания и принятия мер.Здесь также находятся:- Десять шагов по улучшению веб-аналитики.- Семь шагов по созданию управляемой данными культуры в организации.- Шесть способов замера успеха блога.- Три секрета создания эффективной веб-аналитики.- Десять признаков великого веб-аналитика.

Авинаш Кошик

ОС и Сети, интернет