Читаем Не лги себе. Почему Big Data знает тебя лучше, чем ты сам, и как использовать это, чтобы добиться успеха полностью

Прежде чем перейти к обсуждению того, что они выяснили, я должен сделать важное объявление из опасения, что меня станут ругать тени моих покойных еврейских дедушки и бабушки, придерживавшихся социалистических убеждений. Заработать огромные суммы денег – не обязательно достойная цель в жизни, и это не обязательно принесет человеку счастье. В главах 8 и 9 я буду говорить о том, что наука о данных может сообщить нам о счастье и роли денег – весьма ограниченной – в его достижении.

<p>Богатые люди – это хозяева</p>

Итак, каким образом богатые люди приобретают свое богатство?

Давайте начнем с вещей не слишком удивительных. Большинство состоятельных американцев, как установила Налоговая группа, являются владельцами собственного бизнеса, и источником их денег служит не зарплата. Только 20 % из числа входящих в верхние 0,1 % распределения доходов получают свои деньги в основном в виде зарплаты[107]. Среди этих американцев 84 % получают по крайней мере часть своего дохода от принадлежащего им бизнеса.

Конечно, существуют примеры очень богатых людей, для которых источником их состояния оказывается зарплата, выплачиваемая организацией. Можно представить себе генерального директора крупной корпорации типа Джейми Даймона, которому JPMorgan Chase выплачивает больше 30 миллионов долларов в год. Или известных телеведущих – например, Лестера Холта, получающего свыше 10 миллионов ежегодно от NBC. Или тренеров ведущих команд вроде Дэвида Шоу, которому Стэнфордский университет в 2019 году заплатил 8,9 миллиона[108], несмотря на его решение – я не шучу – пробить пант с 29-ярдовой линии противника[109].

Но эти пути к богатству через зарплату редки, как говорят нам данные. Налоговая группа подсчитала, что в рамках верхних 0,1 % распределения доходов на каждого попавшего туда благодаря зарплате приходятся трое владельцев бизнеса, попавших туда благодаря доходам от него. Наверное, можно представить себе это иначе: на каждого Джейми Даймона (нанятого работника) приходится три Кевина Пирса (владельца бизнеса)[110].

Даже получающая немыслимо высокую зарплату звезда спорта, к примеру, не станет такой же богатой, как владелец хорошего актива. Обратите внимание на один примечательный факт, о котором заговорил аналитик данных Ник Мадджиули. Из более чем 26 000 человек, когда-либо игравших в Национальной футбольной лиге, больше всех заработал… как вы думаете кто? Джерри Ричардсон. Кто? Бывший принимающий игрок, в общей сложности поймавший 15 передач за те два сезона, которые провел в НФЛ[111]. Оставив футбол, он начал карьеру в бизнесе – приобрел и расширил франшизу ресторанов быстрого питания Hardee’s. Доля более чем в 500 заведениях Hardee’s принесла ему свыше двух миллиардов долларов чистой прибыли. В то же время величайший принимающий игрок всех времен, Джерри Райс, за свою двадцатилетнюю карьеру заработал 42,4 миллиона, поймав 1549 передач. Иными словами, арифметика богатства такова: 15 взятых передач плюс 500 точек Hardee’s – это больше, чем 1549 передач плюс 0 точек Hardee’s.

Кстати говоря, на свою прибыль Джерри Ричардсон стал владельцем и основателем клуба Carolina Panthers, но был вынужден продать свою долю во франшизе, поскольку на рабочем месте использовал в речи обороты сексуального характера и позволял себе расистские высказывания. Таким образом, извлеките из истории Ричардсона правильный урок: следует осознавать важность активов для накопления богатства, а не подражать его стилю общения.

<p>Богатые люди – это владельцы хороших активов</p>

Быть владельцем бизнеса – основной способ разбогатеть в Соединенных Штатах, но богатства он не гарантирует. На каждого Кевина Пирса, каждый год стабильно получающего внушительную прибыль, приходится много таких, кто создает бизнес, который впоследствии разоряется или едва позволяет свести концы с концами.

Что отличает в бизнесе победителей от проигравших? Исключительно важна отрасль, в которой открывается предприятие. В некоторых можно открыть хорошее дело, способное с высокой вероятностью обогатить владельца, а в некоторых – нет.

Давайте начнем со второй категории – отрасли, где создать прибыльный бизнес маловероятно.

Тян Луо и Филип Б. Старк задались вопросом, какие отрасли дают владельцу наименьший шанс остаться в бизнесе[112]. Они тщательно проанализировали огромный массив данных, предоставленный им Федеральным бюро трудовой статистики США, которое собирает сведения обо всех частных предприятиях на территории Соединенных Штатов.

Область с самым коротким сроком жизни бизнеса? Студия звукозаписи. В среднем она существует 2,5 года, а потом разоряется. Жизненный цикл типичной студии звукозаписи, другими словами, такой же, как и у звезд рок-н-ролла, вдохновляющих ее основателей, – краткий. И к тому же без девушек-фанаток.

Самые привлекательные способы быстро разориться

Источник: Луо и Старк (2014)

Перейти на страницу:

Все книги серии Библиотека ИТ. Главные книги о современных технологиях

Похожие книги

Веб-аналитика: анализ информации о посетителях веб-сайтов
Веб-аналитика: анализ информации о посетителях веб-сайтов

Компании в веб-пространстве тратят колоссальные средства на веб-аналитику и оптимизацию своих веб-сайтов, которые, в свою очередь, приносят миллиарды долларов дохода. Если вы аналитик или работаете с веб-данными, то эта книга ознакомит вас с новейшими точками зрения на веб-аналитику и то, как с ее помощью сделать вашу компанию весьма успешной в веб. Вы изучите инструментальные средства и показатели, которые можно использовать, но что важнее всего, эта книга ознакомит вас с новыми многочисленными точками зрения на веб-аналитику. Книга содержит много советов, приемов, идей и рекомендаций, которые вы можете взять на вооружение. Изучение веб-аналитики по этой уникальной книге позволит познакомиться с проблемами и возможностями ее современной концепции. Написанная практиком, книга охватывает определения и теории, проливающие свет на сложившееся мнение об этой области, а также предоставляет поэтапное руководство по реализации успешной стратегии веб-аналитики.Эксперт в данной области Авинаш Кошик в присущем ему блестящем стиле разоблачает укоренившиеся мифы и ведет по пути к получению действенного понимания аналитики. Узнайте, как отойти от анализа посещаемости сайта, почему основное внимание следует уделять качественным данным, каковы методы обретения лучшего понимания, которое поможет выработать мировоззрение, ориентированное на мнение клиента, без необходимости жертвовать интересами компании.- Изучите все преимущества и недостатки методов сбора данных.- Выясните, как перестать подсчитывать количество просмотренных страниц, получить лучшее представление о своих клиентах.- Научитесь определять ценность показателей при помощи тройной проверки "Ну и что".- Оптимизируйте организационную структуру и выберите правильный инструмент аналитики.- Изучите и примените передовые аналитические концепции, включая анализ SEM/PPC, сегментацию, показатели переходов и др.- Используйте решения с быстрым началом для блогов и электронной торговли, а также веб-сайтов мелкого бизнеса.- Изучите ключевые компоненты платформы экспериментирования и проверки.- Используйте анализ конкурентной разведки для обретения понимания и принятия мер.Здесь также находятся:- Десять шагов по улучшению веб-аналитики.- Семь шагов по созданию управляемой данными культуры в организации.- Шесть способов замера успеха блога.- Три секрета создания эффективной веб-аналитики.- Десять признаков великого веб-аналитика.

Авинаш Кошик

ОС и Сети, интернет