Читаем Настоящая я, или Как найти свое призвание полностью

Как определить, что данная работа – не ваше призвание? Очень просто – если вы хоть раз посмотрели на часы в ожидании, когда же наступит окончание дня, то могу вас поздравить с открытием – вы не на своем месте! Эта работа не будет доставлять вам удовольствия, а значит, вы не захотите развиваться в данной области и просто застопоритесь на одном месте. Бессмысленная потеря времен

Я смотрела на часы с постоянством бегающей по кругу белки. Осталось пять часов, четыре, три, два, один – еще один день перетерпела, ура!

Но одного ощущения, что я не тем занимаюсь, мало для того, чтобы захотеть поменять жизнь. У меня было много желаний, и я не могла их осуществить по банальной причине – не хватало денег. Мне хотелось путешествовать и познавать мир, пробовать новые хобби и увлечения, ходить по театрам и выставкам, водить ребенка в цирк и разные кружки. В конце концов, красиво одеваться и покупать качественную красную икру, которую просто обожаю. Но я не могла себе это позволить.

Но где же заработать? Я услышала фразу, что когда занимаешься тем, что тебе действительно нравится, деньги приходят нескончаемым потоком.

И я стала искать себя. Для начала я решила попробовать пройти курсы. Но какие?

Я вспомнила, что в школе мне нравилось вязать крючком и спицами, и я подумала – а что, если начать вязать красивые вещи на заказ? В моем городе были такие курсы, и я записалась на один из них.

Прийдя на курсы в учебный центр, я попала в широкую светлую комнату, где сидело около десяти девушек и женщин, в том числе две беременных. У многих в руках были нитки и спицы, недовязанные изделия из шерсти. Преподаватель, приятная, средних лет женщина, спросила меня, умею ли я вязать. Я честно ответила, что уже не помню, и мне нужно все проходить с нуля. Однако я опоздала. Была середина года, и азы вязания девушки уже освоили. Мне предложили записаться на новый курс в следующем году.

Я решила не сдаваться, и дома, сидя за компьютером, начала вспоминать с помощью интернет роликов, как вязать спицами. Через полчаса у меня заболела шея, потом стали уставать глаза. Петельки не хотели слушаться, и ряд получался неровный и кривой. Через полтора часа я с чувством выполненного долга выключила компьютер и решила больше никогда не вязать. Видимо, в школе меня двигало на такие подвиги желание получить хорошую оценку и похвалу учителя.

Вы спросите, почему я сразу после школы не пошла на ту специальность, от которой замирает сердце и хочет погрузиться в нее с головой? Я помню свое стремление – очень хотелось пойти в журналистику, писать статьи, брать интервью у интересных людей. Но в нашем городе на тот момент не было учебных заведений с такой специальностью, и мне пришлось выбирать из двух направлений – повар или бухгалтер. Забыла сказать, что со школы я бежала во взрослый мир уже после 9 класса, чтобы получить диплом специалиста в техникуме, зарабатывать и быть независимой от родителей.

Сейчас я понимаю, что можно было поехать в другой город, где есть та специальность, что мне нравилась, либо пойти работать в издательство помощником помощника (например, тем же курьером), чтобы увидеть всю кухню изнутри и определиться, точно ли мне это нужно.

Жизнь всегда дает варианты, стоит только пораскинуть мозгами и оглядеться по сторонам, но только от нас зависит, что мы выберем.

Я решила пойти на бухгалтера, и техникум окончила на красный диплом. Затем была работа экономистом и заочное обучение на финансиста. Далее – еще лучше, по знакомству меня пристроили на должность главного бухгалтера, и в течение пяти лет я курировала четыре ювелирных магазина. Но работая, не получала той особенной радости, когда с удовольствием начинаешь рабочую трудовую неделю и наслаждаешься своей жизнью. Со мной все время жила подсознательная тревога и готовность к испытаниям рабочих будней. Проходил день, и я свободно выдыхала. Справилась, не уволили.

Очень важно быть там, где ты чувствуешь себя умиротворенным и счастливым – ведь жизнь одна, и большую часть мы проводим именно на работе.

Я смотрела на своих родителей, друзей, знакомых – все считали работу «трудной необходимостью» и мечтали выиграть миллион в лотерею, чтобы больше на работе никогда не появляться. В моем окружении не было людей, любящих свое дело. Поэтому я считала нормальным не любить свою работу и ныть подружкам о том, что завтра опять понедельник.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Чингисхан
Чингисхан

Роман В. Яна «Чингисхан» — это эпическое повествование о судьбе величайшего полководца в истории человечества, легендарного объединителя монголо-татарских племен и покорителя множества стран. Его называли повелителем страха… Не было силы, которая могла бы его остановить… Начался XIII век и кровавое солнце поднялось над землей. Орды монгольских племен двинулись на запад. Не было силы способной противостоять мощи этой армии во главе с Чингисханом. Он не щадил ни себя ни других. В письме, которое он послал в Самарканд, было всего шесть слов. Но ужас сковал защитников города, и они распахнули ворота перед завоевателем. Когда же пали могущественные государства Азии страшная угроза нависла над Русью...

Валентина Марковна Скляренко , Василий Григорьевич Ян , Василий Ян , Джон Мэн , Елена Семеновна Василевич , Роман Горбунов

Детская литература / История / Проза / Историческая проза / Советская классическая проза / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес