Читаем Найди свой путь к богатству полностью

Любая должность, за которую положена фиксированная заработная плата или жалованье, дает возможность роста — при условии что работник практикует этот принцип. Следует отметить, что в механизм великой американской системы свободного предпринимательства заложена возможность обеспечить каждого трудящегося достаточным стимулом для применения этого правила.

Любая деятельность или философия, лишающая человека возможности делать больше, неразумна и обречена на провал, ведь этот принцип совершенно очевидно представляет собой краеугольный камень огромной важности, благодаря которому любой из нас может быть заслуженно вознагражден за выдающиеся умения, опыт или образование. И этот самый принцип дает возможность самореализации независимо от профессии, рода деятельности или призвания человека.

Американская система свободного предпринимательства предоставляет право заработать себе на жизнь даже тем, у кого нет привычки делать больше. Однако экономическая безопасность и предметы роскоши, которые может обеспечить великий американский образ жизни, доступны только тем, кто практикует этот принцип как часть жизненной философии и сделал его своей повседневной привычкой.

Логика и здравый смысл говорят о том, что это правда. И даже беглый анализ жизненного пути людей, добившихся большого успеха, доказывает то же.

Самые успешные представители американской системы свободного предпринимательства твердо уверены: каждый работник должен иметь право принять и использовать принцип ДЕЛАТЬ БОЛЬШЕ. Те, кто познал успех, по собственному опыту знают: будущие лидеры отрасли — это те, кто готов работать не покладая рук.

Всем известно, что Эндрю Карнеги воспитал больше успешных представителей отрасли, чем любой другой выдающийся американский промышленник. В основном это обычные наемные работники, и многие из них сумели сколотить огромное состояние, что было бы невозможно без наставнического участия Карнеги.

Первая проверка, которую Карнеги устраивал человеку, претендующему на повышение по службе, служила для определения готовности ДЕЛАТЬ БОЛЬШЕ.

Такая проверка помогла заметить Чарльза Шваба. Когда Шваб впервые попал в поле зрения Карнеги, он был простым поденным рабочим на одном из сталелитейных заводов. Понаблюдав за работой этого человека, Карнеги понял, что тот всегда делает больше и лучше, чем требует его жалованье. Более того, этот человек не терял позитивного настроя, чем заслужил уважение товарищей по работе.

Он получал повышение за повышением, пока в конце концов не занял пост президента United States Steel Corporation с годовым доходом в 75 тысяч долларов!

Никогда в жизни, даже применив всю свою находчивость и все методы, к которым прибегают люди, чтобы получить все, ничего не отдавая взамен, никогда Чарльз Шваб, поденный работник, не смог бы заработать 75 тысяч долларов, если бы сознательно не пользовался принципом ДЕЛАТЬ БОЛЬШЕ.

Бывали случаи, когда Карнеги дополнял достаточно щедрое жалованье Шваба премиальными выплатами в размере 1 миллиона долларов.

Когда Карнеги спросили, почему он дал своему подчиненному щедрую премию, во много раз превышающую его годовой доход, промышленник ответил: «Я дал ему годовое жалованье, которое он действительно заработал, и премию за стремление ДЕЛАТЬ БОЛЬШЕ — этим он подает отличный пример своим коллегам».

Каждому трудящемуся, независимо от того, чем он занимается и сколько зарабатывает, стоит задуматься над этими словами. Только подумайте об этом! Годовое жалованье в размере 75 тысяч долларов, которое получает бывший поденный работник, и премия в миллион долларов за положительные человеческие качества, выразившиеся в готовности делать больше, чем от него требовалось!

Поистине, ДЕЛАТЬ БОЛЬШЕ — выгодно: поступая так, человек всякий раз обязывает кого-то. Когда обязательства накапливаются, они дают жизнь таким «явлениям» как Чарльз Шваб, Эндрю Карнеги, Генри Форд и Томас Эдисон!

Никто не заставляет вас следовать принципу ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ УСИЛИЙ, и крайне редко можно столкнуться с тем, что от работника требуют больше, чем положено. Поэтому применять этот принцип следует по собственной инициативе.

При этом Конституция США (в ее оригинальном прочтении) гарантирует это право каждому человеку, а американская система свободного предпринимательства обеспечивает вознаграждение тем, кто следует данному правилу, и она же делает невозможным его применение без соответствующего вознаграждения.

Вознаграждение может иметь разные формы. Одна из них, разумеется, — увеличение заработной платы. Неизбежные повышения по службе. Хорошие условия работы и доброжелательные отношения с коллегами. Все это ведет к экономической безопасности, и ее можно достичь своими силами.

Есть еще одно преимущество, которое вам дарит привычка ДЕЛАТЬ БОЛЬШЕ: она дает возможность жить в ладах со своей совестью и служит стимулом для духовного развития! Поэтому можно смело утверждать, что она (как ни одна другая привычка) способствует развитию позитивных черт характера.

Перейти на страницу:

Похожие книги

111 баек для тренеров
111 баек для тренеров

Цель данного издания – помочь ведущим тренингов, психологам, преподавателям (как начинающим, так и опытным) более эффективно использовать в своей работе те возможности, которые предоставляют различные виды повествований, применяемых в обучении, а также стимулировать поиск новых историй. Книга состоит из двух глав, бонуса, словаря и библиографического списка. В первой главе рассматриваются основные понятия («повествование», «история», «метафора» и другие), объясняются роль и значение историй в процессе обучения, даются рекомендации по их использованию в конкретных условиях. Во второй главе представлена подборка из 111 баек, разнообразных по стилю и содержанию. Большая часть из них многократно и с успехом применялась автором в педагогической (в том числе тренинговой) практике. Кроме того, информация, содержащаяся в них, сжато характеризует какой-либо психологический феномен или элемент поведения в яркой, доступной и запоминающейся форме.Книга предназначена для тренеров, психологов, преподавателей, менеджеров, для всех, кто по роду своей деятельности связан с обучением, а также разработкой и реализацией образовательных программ.

Игорь Ильич Скрипюк

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука