На острие проблем – 3

Николай Рыжков: Трудно даже представить, на какой основе можно объединить наш народ при том огромном неравенстве, которое есть у нас сегодня

Комментарий к статье «Даже то, что фальсифицируется и выдается за реальные цифры, все равно ввергает в уныние и депрессию — парламентарии о финансовом неравенстве»

Да, тяжелые цифры. Я считаю, в нормальном государстве подобного положения быть не должно. Мы кругом говорим, что должно быть равенство, социальная справедливость, что это основа нашей жизни. Поэтому мы обязаны все делать для того, чтобы у нас действительно было социальное государство, как это записано в Конституции.

Россия является уникальным государством, которое объединяет 85 субъектов — республик, краев, областей. Мы должны беречь его как зеницу ока и все делать для того, чтобы у нас было единство. А при таком огромном неравенстве, когда всего 3 % имеют на руках максимальные финансовые средства, а 20 % имеют средства минимальные, трудно даже представить, на какой основе можно объединить наш народ.

Я считаю, что это проблема номер один, которая не решается уже на протяжении многих лет. Мало того, в свое время мы отказались от прогрессивного подоходного налога и перешли на плоскую шкалу налогообложения.

А ведь прежде всего именно прогрессивный подоходный налог позволяет сокращать разрыв в доходах между богатыми и бедными.

По официальным данным этот разрыв, или как его еще называют, децильный коэффициент, составляет в нашей стране 16 пунктов, тогда как в Советском Союзе была цифра в 4,5.

На самом же деле я считаю, что сегодня у нас разрыв не в 16 раз, а гораздо больше. Но даже если брать официальные данные, то и они крайне тревожные. Ведь вся наука говорит о том, что если децильный коэффициент равен 10, то обязательно жди каких-то социальных потрясений.

Поэтому те цифры, которые назвали эксперты — они ужасные, недопустимые для нашей страны. Если мы заботимся о нашем государстве, о его единстве, мы должны на какой-то основе объединять народ. А разве можно объединить народ при таких вот пропорциях, при богатстве очень ограниченного числа граждан и бедности очень большого количества граждан?

Я не знаю, почему этот вопрос до сих пор не решается, почему до сих пор не принято решение о переходе к прогрессивному подоходному налогу. Вот, нам говорят, что прогрессивная шкала не дает возможности собирать налоги. По-моему, это глупость, просто отговорка.

Давайте посмотрим, как собираются налоги в других государствах, где давно действует прогрессивная шкала, в той же Америке. Не случайно американцы больше всего боятся налоговых претензий, их жестко приучили отдавать государству налоги как полагается.

19 апреля

Николай Рыжков: В руководстве Москвы должны держать процесс реновации под контролем и не пускать его на самотек

Комментарий к статье «Реновация в Москве — это огромная скученность с нарушением всех нормативов по застройке микрорайонов. Парламентарии о распространении опыта столицы в регионы»

Как известно, запуску программы реновации в Москве предшествовала огромнейшая работа. Пожалуй, ни по одному из масштабных проектов в нашей стране не было столько дискуссий, обсуждений, всевозможных оценок, как по данной программе. Я просто следил за этим процессом, и у меня сложилось впечатление, что московская власть в то время очень гибко вела себя. Ее представители часто встречались с народом, прислушивались к мнению народа, и в конечном итоге парламентом и был принят соответствующий закон. Поэтому я считаю, что подготовительная работа по программе реновации в Москве была сделана очень большая и очень тщательная, во всех отношениях: и с точки зрения архитектуры, и сточки зрения финансирования, переселения, и т. д.

Что происходит в Москве сегодня, я не могу сказать. Но если где-то есть какие-то отклонения от достигнутых договоренностей, от первоначальных планов, о которых было объявлено москвичам, то руководству Москвы, как говорится, необходимо сесть и разобраться. Нужно смотреть, что было обещано народу и что происходит на самом деле. Я думаю, что в руководстве Москвы достаточно серьезные люди, и они должны держать весь процесс реновации под контролем, не пускать его на самотек. Не должно быть такого, что вчера принимались одни решения, а сегодня где-то будут появляться совсем другие решения.