Читаем На ощупь полностью

– Да, сегодня могут. Человеку возможно вообще очень многое. Главное, этого захотеть и начать искать возможности. Как говорят, тот, кто хочет что-то делать, ищет возможности, а тот, кто ничего делать не хочет, ищет отговорки. Все зависит от приложения нашей воли. Реальность действительно пластична, и первым она посылает возможности для самореализации и достижения целей, а вторым – неудачи и разочарования, в которые они так верят. Еще в Священном Писании сказано: «По вере вашей да будет вам». Мы сами зачастую творцы своего счастья, равно как и несчастья. Рай и ад – это лишь состояния души человеческой. И это не душа бывает в раю или в аду, а, наоборот, эти состояния внутри нее.

– Михаил, как интересно вы рассказываете.

– Лиза, вот вспомнилась замечательная суфийская притча, очень глубокая. Расскажу вам. Однажды великий халиф Багдадский, повелитель всех правоверных, совершал свой торжественный выезд из дворца. Он ехал по городу в золоченой колеснице, окруженный слугами и воинами, а толпы народа приветствовали его и поклонялись. Вдруг он заметил старого оборванного дервиша, одиноко стоящего поодаль. Халиф был человеком набожным и святых странников уважал. Он приказал остановиться и подозвал к себе дервиша. «О почтенный, – сказал он, – вижу, что идешь ты издалека. Расскажи мне, в каких землях ты побывал и что там видел». Странник ответил: «О повелитель, я обошел много земель и многое там видел, но теперь я возвращаюсь из самого ада, из преисподней». Халиф удивился: «Как из ада? А зачем же ты туда ходил?» – «А я хотел попросить немного огня, чтобы раскурить свою трубку». – «Ну и что же, дали тебе огня адские жители?» – поинтересовался халиф. «Нет, о повелитель. Они сказали, нет у них лишнего огня, все, кто к ним приходит, приносят с собой свой собственный». Вот какие мудрые люди были древние суфии.

– Михаил, какая интересная притча…

– Вообще, Лизонька, конечно, не все, что с нами происходит, подвластно нам самим. Бывают события, которые никак не вызваны нашими действиями и не связаны с ними. Такие события непредсказуемы и случайны. Будем их называть кармическими, или предначертанными судьбой, или божьими испытаниями, кому как удобнее. Они зачастую меняют всю нашу жизнь, но сами они не так важны. Более важной является наша реакция на них, тот опыт, который мы в результате приобретаем. Приведу конкретный пример… Два человека в одно и то же время теряют зрение, вот, допустим, как я. Один человек, осознав случившееся, начинает борьбу со своими ограничениями. Он учится ориентироваться в пространстве, обслуживать себя, подключает технические средства помощи: компьютер, смартфон, в недалеком будущем беспилотный автомобиль, осваивает новую доступную специальность. И вот он уже снова живет полной жизнью в окружении друзей и родственников. Он никого не винит в случившемся, не клянет судьбу, не ропщет на Бога, а, наоборот, благодарит за каждую новую возможность, за каждый шанс, за каждую победу над недугом. В душе его мир и радость, жизнь наполнена, часто даже больше, чем раньше. И вот другой человек, с которым случилось то же самое. Осознав произошедшее, он теряется, падает духом, опускает руки. Не делает ничего, чтобы поправить положение. Вместо этого озлобляется, винит во всем окружающих, клянет судьбу. В душе его копится обида, жалость к себе, уныние, ропот. В конце концов он запивает горькую и окончательно погружается на дно. Вот вам две разные реакции на одно и то же обстоятельство жизни и два разных опыта. В одном случае – свет, мир душевный и рай, в другом – тьма и адский огонь, сжигающий душу изнутри. Об этом и была та притча.

– Михаил, я это себе все тоже беру на заметку!

– Кстати, здесь у нас в городе есть один парень, тоже мой хороший друг, который относится к первой категории людей, описанных мной. Он потерял зрение, когда ему было уже за тридцать. Но духом не пал, а сжал покрепче зубы и начал усиленно заниматься восстановлением себя. И сейчас он уже герой. Самостоятельно передвигается по городу, окружен друзьями и девушками, по дому все делает сам. Его Даня зовут, я очень рад за него. А мужеству и упорству у него поучиться нужно. Ой, Лизонька, простите, я вас совсем заболтал. Вы со мной тут не заскучали?

– Да нет! Что вы! Огромное спасибо, Михаил. Какая потрясающая встреча! А вы, получается, не только целитель, музыкант, компьютерный гений, но еще мудрец и философ… Как я благодарна судьбе за то, что она свела меня с вами. Мне сейчас и нужен такой мудрый, чуткий, понимающий человек, чтобы помог разобраться в себе, в своей собственной жизни. Спасибо вам за эту душевную беседу и за лечение. Мне пора собираться домой, мама заждалась, наверное. Я к вам снова зайду, если не возражаете.

– Не возражаю нисколько, всегда рад. С меня лечение и чай. Какой-нибудь новый сбор попробуем. Не забывайте делать упражнения по утрам. Помните, кроме нас самих, никто нам не поможет.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Чингисхан
Чингисхан

Роман В. Яна «Чингисхан» — это эпическое повествование о судьбе величайшего полководца в истории человечества, легендарного объединителя монголо-татарских племен и покорителя множества стран. Его называли повелителем страха… Не было силы, которая могла бы его остановить… Начался XIII век и кровавое солнце поднялось над землей. Орды монгольских племен двинулись на запад. Не было силы способной противостоять мощи этой армии во главе с Чингисханом. Он не щадил ни себя ни других. В письме, которое он послал в Самарканд, было всего шесть слов. Но ужас сковал защитников города, и они распахнули ворота перед завоевателем. Когда же пали могущественные государства Азии страшная угроза нависла над Русью...

Валентина Марковна Скляренко , Василий Григорьевич Ян , Василий Ян , Джон Мэн , Елена Семеновна Василевич , Роман Горбунов

Детская литература / История / Проза / Историческая проза / Советская классическая проза / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес