Читаем На богатом. Пособие по денежному мышлению полностью

Если я смотрела на своих работящих родителей и часто видела их грустными и задумчивыми, то эти ребята с радостным выражением лиц как будто излучали другой вайб.

«Так тоже можно. И это классно».

Стоп!

Как это, так можно?

«То есть иметь свою квартиру и машину – это не верх того, чего может достичь человек?»

После такого вопроса у меня впервые в жизни вырос уровень нормы.

Я не воспринимала увиденное как цель и не думала, что когда-нибудь достигну и стану обладательницей подобного, а просто поняла – может быть по-другому.

И в моей жизни начались изменения. Теперь сквозь мои очки было видно нечто большее… ГОЛЛИВУУУД!

Как оказалось, у моего папы было много друзей-предпринимателей, с домами, дорогими автомобилями, каким-либо бизнесом.

Помню, однажды я оказалась в огромном отеле папиного приятеля на берегу Волги и обалдела. Там было так красиво!

С Волги дул легкий ветер, повар-итальянец готовил специально для нас. Это было что-то на богатом.

Я смотрела на все и потихоньку начинала понимать, что это – та жизнь, которую я хочу. Я тянулась туда, где было богатство, пыталась побольше времени проводить за столом, чтобы слушать разговоры бизнесменов, обсуждала это все с родителями и даже спрашивала у мамы, почему мы не открываем свое дело. Буквально каждый день говорила родителям за ужином: «Давайте откроем свой бизнес! Ну почему же вы продолжаете работать по найму?»

Это был интуитивный интерес маленькой девочки, который привел меня на первую работу.

<p>Мыть или не мыть, вот в чем вопрос</p>

Знаете, как быстро проверить, денежное ли у вас мышление?

Пройдем быстрый тест.

Представьте, что вам предлагают работу: нужно приехать на съемки клипа Билли Айлиш и мыть полы.

Работа несложная – работать потребуется только в одной комнате. В клипе будут использоваться краски холи, и их надо будет быстренько убрать в перерывах между кадрами.

Условия следующие:

• вам не заплатят;

• фотографироваться, общаться, брать автограф у Билли и людей с площадки нельзя;

• рассказывать об этом тоже никому нельзя.

Вы бы согласились?

Запомните свой ответ. Теперь перенесемся на девять лет назад.

Мне в то время было чуть больше 15 лет. Среди характерных черт – огромное желание стать взрослой и зарабатывать деньги, любопытство и готовность помогать. Я ненавидела лагеря, в которые ездили мои друзья. Я не понимала, зачем так бесполезно проводить время, если можно уже сейчас зарабатывать деньги и жить ЛУЧШЕ!

Как только я узнала, что у моих родителей есть друзья-бизнесмены, то стала той самой прилипалой, которой было интересно все. Новый мир!

Что, у вас магазин электроники?

Класс! Почем покупаете? Где? А как продаете? Сколько людей на вас работает?

У вас теннисные корты?

Ух ты! А почему час стоит именно столько? А сколько вы покупаете ракеток? Много людей к вам ходит?

Казалось бы, из меня может вырасти неплохой следователь.

Но нет, судьба распорядилась иначе.

Однажды мы ужинали с папиными друзьями, и я, как всегда, внимательно слушала их разговоры.

Рестораны, отели, окупаемость, налоги, взрослые книжки – это все так интересно… Как же узнать больше? Как начать с ними работать? Чем может быть полезна пятнадцатилетняя девочка взрослым бизнесменам?

Я задавалась такими вопросами на протяжении нескольких месяцев, однако в тот вечер решила сказать напрямую:

– Пап, я хочу работать!

– Что?

– Говорю, я хочу с вами работать. Мне очень интересно, я готова делать все, что нужно. Как я могу вам помочь? Чем могу быть полезна?

Папа сильно удивился, тем не менее моя инициатива пришлась ему по душе. Он переглянулся со своим другом и сказал:

– Я даже не знаю… Что ты умеешь?

– Пока ничего. Но я готова научиться!

– Это здорово, конечно. Давай тогда поступим так. Ты же пользуешься «ВКонтакте»?

– Да, конечно. Я фотографирую уже год и постоянно выкладываю фото туда. Все лето живу на даче, а друзья – в городе. Поэтому я практически живу «ВКонтакте», чтобы делиться своим творчеством и не терять связь с друзьями.

– Сможешь сделать красивые фотографии магазинов электроники и вести для нас социальные сети? 7000 рублей в месяц.

– Я согласна!! Спасибо большое!

Вот так я и получила свою первую работу. Я была в шоке! 7000! Я брала за съемку как фотограф 500 рублей в час, а тут сразу 7000 рублей! Считайте, это был мой первый квантовый скачок.

Но я хочу обратить ваше внимание вот на что…

Если бы мне предложили не соцсетями заниматься, а каждый день готовить компот, вышивать крестиком логотип компании или убираться в помещениях, я бы согласилась, лишь бы быть рядом с этими людьми.

Через всю мою жизнь красной нитью проходит только один вопрос: «Чем могу быть полезна?» Мне всегда хотелось находиться рядом с людьми большего масштаба и перенимать их привычки, мышление, речь и повадки.

Не «кому я могу продать свои фотографии?» и «если вам не нужны мои фотки, то идите на фиг», а желание быть полезной. Благодарность за то, что я рядом! Благодарность за то, что людям полезен мой труд и мои навыки!

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С:Предприятие. Зарплата и кадры. Секреты работы
1С:Предприятие. Зарплата и кадры. Секреты работы

Книга посвящена ведению автоматизированного учета заработной платы на предприятиях, в организациях и учреждениях в программе "1С: Предприятие. Зарплата и Кадры". Излагаются принципы работы системы с учетом всех нормативных требований. Представлены сведения об автоматизированном формировании бухгалтерских проводок и аналитических отчетов широкого спектра, ведении первичной документации и многое другое. Обсуждаются схемы движения документов во всех разделах учета заработной платы, аспекты налогового учета и особенности ведения персонифицированного учета в новом плане счетов. Изложение материала сопровождается практическими примерами, позволяющими быстрее понять и усвоить приемы и методы работы с системой "1С: Предприятие". Рассматриваются ошибки и сложности, которые могут возникнуть при работе с программой. Книга открывает широкие возможности для дальнейшего самостоятельного изучения данной темы.Для менеджеров, бухгалтеров и операторов, не имеющих опыта работы с системой "1С: Предприятие"

Дмитрий Николаевич Рязанцев , Наталья Александровна Рязанцева

Финансы / Личные финансы / Финансы и бизнес
От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет...
От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет...

Как превратить среднюю (читай – хорошую) компанию в великую?На этот вопрос отвечает бестселлер «От хорошего к великому». В нем Джим Коллинз пишет о результатах своего шестилетнего исследования, в котором компании, совершившие прорыв, сравнивались с теми, кому это не удалось. У всех великих компаний обнаружились схожие элементы успеха, а именно: дисциплинированные люди, дисциплинированное мышление, дисциплинированные действия и эффект маховика.Благодаря этому компании добивались феноменальных результатов, превосходящих средние результаты по отрасли в несколько раз.Книга будет интересна собственникам бизнеса, директорам компаний, директорам по развитию, консультантам и студентам, обучающимся по специальности «менеджмент».

Джим Коллинз

Деловая литература / Личные финансы / Финансы и бизнес