У рекламодателя тоже есть свой джентльменский набор заблуждений. Он не так опасен, но, тем не менее, он может основательно попортить кровь профессиональному рекламисту и навредить самому рекламодателю. Вот основные составляющие этого набора.
«Наша реклама и так работает» . Мне часто приходится слышать подобные утверждения на фирмах, чья реклама далека от совершенства. В таких случаях я говорю: «Представьте себе, что я еду по городу на машине задним ходом, и на удивлённые вопросы отвечаю – а я и так еду? Так и ваша реклама – может быть, она и “едет”, но задним ходом. То есть очень неэффективно».
«Пусть нам только позвонят». Нередко от рекламодателя можно слышать что-то вроде: «Не стоит особенно расписывать наш продукт/услугу. Пусть нам только позвонят, а уж мы их уговорим». Здесь возможны два в равной степени нежелательных сценария: 1) реклама, недостаточно описывающая продукт, может вообще не вызвать никаких звонков; 2) реклама, ориентированная просто на звонки, при некоторых условиях может породить лишь «телефонный шум» (звонки любопытных). Однажды мы совершили такую ошибку, и офис нашего Клиента был на два дня парализован пустыми звонками. Догадайтесь, кого в этом обвинили… (См. также «Оперативная эффективность».)
«Напишите только текст, а дизайнер у нас есть». Предлагаемый сценарий – это один из многих способов погубить рекламу. Даже, если дизайнер работает «под рукой» в агентстве, то и тогда за ним нужен глаз да глаз – как бы он не превратил рекламу в непроходимое цветастое нечто. Что ж тогда говорить о свободном художнике?
Но я бы не стал особенно винить рекламодателей, ибо большая часть их рекламных предрассудков является производной от непрофессионализма рекламистов – слепые, поводыри слепых.
Ну а если в трогательное рекламное детство впадает серьёзная деловая газета? Это огорчает, ибо ей, среди прочего, стоило бы не только нести в российские бизнес-массы основы рыночной культуры, но и самой служить примером.
Public Relations
Несколько слов следует сказать о модной ныне области
Методами PR пользуются компании и банки, общественные и правительственные организации, СМИ, артисты, спортсмены и т.д. Но чаще слово PR у нас мелькает в предвыборном, и в основном негативном, контексте.
Кризисный PR
Когда жизнь течёт спокойно, сотрудникам PR-отделов, откровенно говоря, грех жаловаться на перегрузки. Подобно шоферам и лётчикам, PR-мены получают возможность проявить себя во время кризисов. Но, как ни странно, в некоторых кризисных ситуациях высшим пилотажем считается умение… вообще не реагировать на кризис, в частности, на негативную прессу.
Мудрые англичане говорят: «В сегодняшние новости завтра будут заворачивать жареную картошку с рыбой» (любимое уличное лакомство англичан).
Неумение PR-менов работать в кризисных и предкризисных ситуациях особенно заметно в стране перманентных кризисов по имени Россия.
Выставки и пресс-конференции
Из богатого арсенала методов PR я бы выделил выставки и пресс-конференции, поскольку эти дорогостоящие мероприятия далеко не всегда проводят эффективно.
Начнём с того, что, как показывает опыт, многие организаторы выставок и пресс-конференций не могут чётко ответить на простые вопросы: для чего они проводят эти мероприятия, и как можно оценить их успех? Зато их очень волнует крутизна стенда и длина ног стендисток на выставках и количество шампанского и икры на пресс-конференциях.
Если вы согласитесь со мной, что успех выставки определяется приростом бизнеса, а пресс-конференции – количеством и качеством опубликованных после неё статей, то я открою вам один «секрет» успеха этих мероприятий: