9. Смелость. Добрые самураи не проявляют смелость время от времени, но демонстрируют ее в каждый момент своей жизни.
10. Знания. Десятая черта характера доброго самурая – это гораздо больше, чем просто знания, она охватывает специальные знания, но также подразумевает постоянное рвение к учебе и мудрость в практическом применении знаний к ситуации с целью получить желаемый результат.
4 беседы о философии лидерства без титула
Робин С. Шарма в своей книге «Лидер без титула. Современная притча об истинном успехе в жизни бизнесе» [1.70] приводит четыре беседы о своей илософии лидерства без титула. Вот краткое резюме этих бесед:
I. Первая беседа о философии лидерства без титула: ЧТОБЫ БЫТЬ ЛИДЕРОМ, ТЕБЕ НЕ НУЖЕН ТИТУЛ
•
•
•
•
•
В течение следующих двадцати четырех часов составьте список всех областей своей профессиональной и личной жизни, где вы избегаете личной ответственности за происходящее, изображая из себя жертву. Затем распишите на ближайшие семь дней «Ежедневные Пятерки» своих лидерских целей, подразумевающих осуществление позитивных перемен в жизни, как это подобает лидеру без титула.
Ознакомьтесь с ресурсами, предложенными на сайте robinsharma.com.
Деньги, влияние и должность – ничто по сравнению с умом, принципиальностью, энергичностью и настойчивостью (Орисон Светтмарден).
II. Вторая беседа о философии лидерства без титула:
БУРНЫЕ ВРЕМЕНА ПОРОЖДАЮТ ВЕЛИКИХ ЛИДЕРОВ
•
•
•
•
•
Вначале напишите в своем дневнике о самой большой возможности стать лидером позитивных перемен у себя на работе. Затем опишите, почему вы сопротивляетесь этой возможности. Затем перечислите три самые соблазнительные награды, которые вы получите, если пересилите себя и станете инициатором перемен.
Жизнь начинается там, где заканчивается твоя зона комфорта (Нил Доналд Уолш).
III. Третья беседа о философии лидерства без титула:
ТВОЙ ЛИДЕРСКИЙ УСПЕХ ЗАВИСИТ ОТ ГЛУБИНЫ ВЗАИМООТНОШЕНИЙ С ЛЮДЬМИ
•
•
•
•
•
Уделите пять минут размышлениям о человеке, который оказал на вас наибольшее влияние. Какие три качества сделали его столь важным в вашей жизни? Как бы вы могли прямо с сегодняшнего дня внедрить в свою жизнь – дома и на работе – описанные в этой главе верования и поведенческие модели?
Не станет лидером человек, который хочет делать все сам или приписывать себе все заслуги за сделанное (Эндрю Карнеги).
IV. Четвертая беседа о философии лидерства без титула:
ЧТОБЫ СТАТЬ ВЕЛИКИМ ЛИДЕРОМ, ДЛЯ НАЧАЛА СТАНЬ ВЕЛИКИМ ЧЕЛОВЕКОМ
•
•
•
•
•
В своем дневнике перечислите пять дел, которые нужно сделать немедленно, чтобы подпитать внутреннего лидера и поднять ум, тело, эмоции и дух на новый уровень совершенства. Затем выделите время, чтобы безупречно осуществить эти пять задач в течение ближайшей недели, – взявшись за дело немедленно, вы привлечете на свою сторону импульс мгновенного порыва.