Монархия предпринимателя. Как стать царем?

О структуре государства я в то время вообще ничего не знал, да и государство, политикой которого я собирался заниматься, только-только стало независимым. Но нанятый на работу политолог очень быстро объяснил мне главные принципы и познакомил с влиятельным киевским политиком. Тот придерживался либеральных взглядов, выступал за развитие предпринимательства и одобрил мою кандидатуру на роль главы областного отделения партии. Ему, конечно, было выгодно сотрудничать с активным сторонником, который использует весь свой ресурс для рекламы его партии и ничего не требует взамен. А я в свою очередь мог делать заявления от имени политической силы и участвовать в различных мероприятиях. Так я начал посещать различные политические собрания, которые устраивали власти города, и даже как-то заявил, что собираюсь баллотироваться в мэры Днепропетровска. Это было неожиданным заявлением, потому что в то время избираться на пост городского главы предпринимателю не полагалось.

В 1993 году я становился молодым политиком. И это помогло сохранить мой бизнес, потому что проверок стало действительно меньше. Тогда появился лозунг «Мы должны жить в красивом городе», который позже трансформировался в «Мы должны жить в красивой стране». Уже тогда в своих выступлениях я говорил, что нужно отменить все налоги и оставить только один налог, который наполнил бы бюджет — библейскую десятину с дохода физических лиц.

1994 год. Все пропало

Год начался бравурно, с подготовки к выборам, которые я выиграл (в Днепропетровске меня знали буквально все), но в парламент так и не попал. В этом году я пытался совместить бизнес и политику, но и там, и там меня ждали большие разочарования.

Я не только не стал мэром, не стал депутатом, но и оказался должником. Налоговая комиссия явилась в полном составе за месяц до выборов и начала дотошно инспектировать мое предприятие. В итоге было насчитано 500 тысяч долларов штрафа. Проверяющие решили, что я торгую бензином, который я закупал для своего автопарка, и обложили его налогом на добавленную стоимость. Уходя, они просто оставили акт, где бензин числился не в затратах, а в реализации. Налоговая вообще иногда такие вещи прокручивает… К огромной даже для меня сумме, образовавшейся на пустом месте, добавлялись еще и штрафные санкции. Условия игры были следующими: «Если вы выиграете выборы, то вам спишут долг, а если проиграете, то будете платить». Я возмутился, но предпринимать ничего не стал, так как был уверен в своей победе.

И я проиграл…

Пришлось возвращать государству долг и делать это как можно быстрее. На тот момент я обладал несколькими видами транспорта: бензовозом, грузовиками, микроавтобусами. И я поехал к своему недавнему сопернику, ставшему мэром, и предложил сделку: я передаю всю эту технику в автопарк Днепропетровска, а взамен мне списывается долг. Мы ударили по рукам. Я передал автомобили на баланс города, автопарк выдал мне акт приема, вроде все складывалось хорошо. Каково же было мое удивление, когда через два месяца пришла налоговая комиссия и насчитала мне практически тот же штраф… После передачи техники по акту получалось, что я ее продавал. А раз я ее продавал, то на проданный товар мне начислили налоги… Пришлось выплачивать этот долг по частям. Налоговый бумеранг вернулся ко мне снова. Тогда я и пришел к выводу, что государство не должно получать от нас ни копейки.

Год заканчивался печально. Разросшееся предприятие потихоньку выходило из подчинения. У меня росли долги, и как выйти из положения, я не имел ни малейшего представления. Ко всему прочему меня стали выгонять из арендованного помещения в кинотеатре «Панорама», где находилась моя приемная. (И это именно после того, как я проиграл выборы!) Правда, заставить меня покинуть помещение им не удалось. Пообщавшись с руководителями подразделений днепропетровской областной киносети, я узнал о внутреннем корпоративном конфликте и успел приобрести несколько акций. «Теперь я ваш акционер и никуда уходить не буду», — заявил я. Сейчас, конечно, это никого не остановило бы, но в 1994 году слово «акционер» звучало гордо и властно. И я остался в своем офисе, потратив следующие два месяца на поиск выхода.

Глава 23. Превращения

Проснувшись однажды утром после беспокойного сна, Оксана обнаружила, что она у себя в постели превратилась в енота. И хоть мягкая, серая, звериная шерстка приятно грела, она беспокойно заворочалась, перебирая четырьмя лапами. Что приключилось с ней — 35-летней симпатичной женщиной, которая еще вчера работала честным журналистом, а теперь стала будто другим существом… Оксана стала прокручивать в памяти события минувшей недели.