Читаем Модель зрелости процессов разработки программного обеспечения полностью

2. Предлагаемые изменения в описаниях жизненных циклов ПО, прежде чем они будут реализованы, документируются, рассматриваются и утверждаются группой, ответственной за работы по координации ППО (например, группой инженерии производственного процесса).

3. Описания жизненных циклов ПО проходят экспертную оценку после своего создания, а также после внесения значительных изменений или дополнений.

См. группу ключевых процессов «Экспертные оценки».

4. Описания жизненных циклов ПО должны быть управляемыми и контролируемыми. «Управляемый и контролируемый» означает, что в любой момент времени (прошлый или настоящий) известна версия используемого промежуточного продукта (т. е. реализован контроль версий), а внесение изменений происходит управляемым образом (т. е. реализовано управление изменениями).

Если желательно реализовать еще большую степень контроля, промежуточный продукт может быть помещен в условия полномасштабного управления конфигурацией, как это описано в группе ключевых процессов «Управление конфигурацией ПО».

Операция 4. Разработка и сопровождение инструкций и критериев для адаптации СППО к конкретному проекту.

1. Инструкции и критерии адаптации касаются следующих вопросов:

выбор и адаптация жизненного цикла ПО для проекта;

адаптация СППО с учетом жизненного цикла ПО и характеристик проекта;

стандарты документирования производственного процесса проекта.

Примеры адаптации:

адаптация процесса к новой линии продуктов или к среде разработки,

настройка процесса для конкретного проекта или класса проектов,

проработка и детализация процесса, позволяющая утвердить конечный производственный процесс проекта.

2. Предлагаемые изменения инструкций и критериев адаптации прежде, чем они будут реализованы, документируются, рассматриваются и утверждаются группой, ответственной за работы по координации ППО (например, группой инженерии производственного процесса).

3. Документы, содержащие инструкции и критерии адаптации, должны быть управляемыми и контролируемыми.

Операция 5. Формирование и сопровождение базы данных производственного процесса организации (ППО).

1. База данных формируется в целях сбора и использования данных по производственным процессам и их промежуточным программным продуктам.

Примеры данных по процессам и промежуточным программным продуктам:

оценки объема ПО,

трудоемкости разработки и затрат;

фактические данные по объему ПО, трудоемкости разработки и затратам;

данные о производительности;

измерения качества ПО;

охват и эффективность экспертных оценок;

охват и эффективность тестирования;

меры по повышению надежности ПО;

количество и серьезность недостатков, обнаруженных в требованиях к ПО;

количество и серьезность дефектов, обнаруженных в программном коде.

2. Информация, введенная в базу данных, проверяется в целях обеспечения целостности содержимого базы. Кроме этих сведений база данных содержит (непосредственно или в виде ссылок) фактические данные измерений и информацию, необходимую для понимания этих данных и оценки их корректности и применимости.

3. База данных ППО должна быть управляемой и контролируемой.

4. В целях обеспечения полноты, целостности и точности информации осуществляется контроль над доступом пользователей к базе данных.

Доступ к базе ограничивается лишь теми сотрудниками, которым необходимо выполнить ввод, изменение, анализ или извлечение данных.

Уязвимые данные должны быть защищены, а доступ к ним должен контролироваться соответствующим образом.

Операция 6. Формирование и сопровождение библиотеки документации по производственным процессам.

Примеры документации по производственным процессам:

описание производственного процесса проекта,

стандарты проекта,

процедуры проекта,

проектные планы разработки ПО,

проектные планы измерений,

учебные материалы по производственному процессу проекта.

1. Перед включением в библиотеку документы рассматриваются, после чего в нее вносятся лишь те из них, которые могут оказаться полезными в будущем.

2. В целях упрощения доступа документы заносятся в каталог.

3. Изменения, вносимые в документы, находящиеся в библиотеке, рассматриваются, после чего содержимое библиотеки обновляется по мере необходимости.

4. Содержимое библиотеки должно быть доступно для использования в проектах, а также для групп, связанных с разработкой ПО.

Примеры групп, связанных с разработкой ПО:

обеспечения качества ПО,

управления конфигурацией ПО,

тестирования ПО,

управления документацией.

5. Использование каждого документа периодически проверяется, а результаты проверки используются для ведения содержимого библиотеки. 6. Содержимое библиотеки должно быть управляемым и контролируемым.

<p>Измерения и анализ</p>

Измерение 1. Выполнение измерений и использование их результатов для выяснения состояния работ по определению производственного процесса организации.

Примеры измерений:

статус выполнения этапов календарного плана разработки и сопровождения ППО,

затраты на работы по определению процесса.

<p>Проверка внедрения</p>
Перейти на страницу:

Похожие книги

Основы программирования в Linux
Основы программирования в Linux

В четвертом издании популярного руководства даны основы программирования в операционной системе Linux. Рассмотрены: использование библиотек C/C++ и стан­дартных средств разработки, организация системных вызовов, файловый ввод/вывод, взаимодействие процессов, программирование средствами командной оболочки, создание графических пользовательских интерфейсов с помощью инструментальных средств GTK+ или Qt, применение сокетов и др. Описана компиляция программ, их компоновка c библиотеками и работа с терминальным вводом/выводом. Даны приемы написания приложений в средах GNOME® и KDE®, хранения данных с использованием СУБД MySQL® и отладки программ. Книга хорошо структурирована, что делает обучение легким и быстрым. Для начинающих Linux-программистов

Нейл Мэтью , Ричард Стоунс , Татьяна Коротяева

ОС и Сети / Программирование / Книги по IT
97 этюдов для архитекторов программных систем
97 этюдов для архитекторов программных систем

Успешная карьера архитектора программного обеспечения требует хорошего владения как технической, так и деловой сторонами вопросов, связанных с проектированием архитектуры. В этой необычной книге ведущие архитекторы ПО со всего света обсуждают важные принципы разработки, выходящие далеко за пределы чисто технических вопросов.?Архитектор ПО выполняет роль посредника между командой разработчиков и бизнес-руководством компании, поэтому чтобы добиться успеха в этой профессии, необходимо не только овладеть различными технологиями, но и обеспечить работу над проектом в соответствии с бизнес-целями. В книге более 50 архитекторов рассказывают о том, что считают самым важным в своей работе, дают советы, как организовать общение с другими участниками проекта, как снизить сложность архитектуры, как оказывать поддержку разработчикам. Они щедро делятся множеством полезных идей и приемов, которые вынесли из своего многолетнего опыта. Авторы надеются, что книга станет источником вдохновения и руководством к действию для многих профессиональных программистов.

Билл де Ора , Майкл Хайгард , Нил Форд

Программирование, программы, базы данных / Базы данных / Программирование / Книги по IT
Программист-прагматик. Путь от подмастерья к мастеру
Программист-прагматик. Путь от подмастерья к мастеру

Находясь на переднем крае программирования, книга "Программист-прагматик. Путь от подмастерья к мастеру" абстрагируется от всевозрастающей специализации и технических тонкостей разработки программ на современном уровне, чтобы исследовать суть процесса – требования к работоспособной и поддерживаемой программе, приводящей пользователей в восторг. Книга охватывает различные темы – от личной ответственности и карьерного роста до архитектурных методик, придающих программам гибкость и простоту в адаптации и повторном использовании.Прочитав эту книгу, вы научитесь:Бороться с недостатками программного обеспечения;Избегать ловушек, связанных с дублированием знания;Создавать гибкие, динамичные и адаптируемые программы;Избегать программирования в расчете на совпадение;Защищать вашу программу при помощи контрактов, утверждений и исключений;Собирать реальные требования;Осуществлять безжалостное и эффективное тестирование;Приводить в восторг ваших пользователей;Формировать команды из программистов-прагматиков и с помощью автоматизации делать ваши разработки более точными.

А. Алексашин , Дэвид Томас , Эндрю Хант

Программирование / Книги по IT