Метод Сильвы. Искусство управления

Тем временем находившийся в Нью-Йорке сотрудник снимал на «Полароид» места, где он находился. На каждом снимке также проставлялись дата и время. Затем снимки и записи были переданы в комиссию, члены которой избирались за их объективность – отсутствие склонности поддерживать проект или выступать против. Комиссия решала, была ли каждая запись «попаданием» либо «промахом».

Попробуйте догадаться, каков оказался процент попаданий. Я уверен, что сегодня ваша догадливость выше, чем была до начала чтения этой книги и практики. Этому есть две причины: несколько изменилась ваша система убеждений, и в соответствии со степенью вашей натренированности к настоящему моменту улучшилась ваша способность «угадывать». Как бы то ни было, коэффициент успеха в эксперименте Стэнфордского исследовательского института составил восемьдесят процентов.

Это значит не то, что добровольцы были на восемьдесят процентов точны, а то, что восемьдесят процентов добровольцев оказались точны.

Правое полушарие есть у каждого.

Использование альфа для успешного проведения встречи

Чтобы сделать сегодняшний день лучшим днем для вас, ваша работа на альфа-уровне может ныне включать нечто большее, чем программирование достижения цели, чем установки на повышение энергии и энтузиазм, и нечто большее, чем создание картин эффективной продуктивности. Вы можете начать делать этот день лучшим, программируя успешный исход встреч с конкретными людьми. Вот как ясновидящий менеджер может подготовиться к встрече с важным человеком по поводу серьезной сделки.

Если вы позанимались со всеми упражнениями, представленными вам до сих пор, включая использование воображения для описания человека или места, которого вы ранее не видели, но собираетесь увидеть, тогда вы готовы к новому важному использованию альфа-уровня.

1. После того, как вы отсчитаете от 5 до 1, считайте еще раз от 10 до 1 – это указывает на то, что вы собираетесь заняться делом особой важности. Сделайте это вечером перед сном. (Это именно тот метод, который мы в прошлых главах обозначали как метод 5–1, 10 – 1.)

2. Выберите человека одного с вами пола, который, как вы знаете, хорошо проявил себя в сделках, подобных той, что вам предстоит на следующий день. Этот человек может быть живым или уже умершим. Визуализируйте этого эксперта рядом с собой. Если вы не знаете этого человека, вообразите его.

3. Затем запрограммируйте себя, то есть мысленно скажите себе, что вы автоматически проснетесь среди ночи или рано утром, когда важный человек, с которым вам предстоит встреча на следующий день (назовите имя этого человека), будет находиться в идеальном уровне, чтобы ментально обсудить проект.

4. Проснувшись автоматически среди ночи или рано утром, снова войдите в уровень методом 5–1, 10 – 1.

5. Визуализируйте или вообразите избранного вами эксперта. Он будет действовать как консультант. Увидьте этого эксперта рядом с собой.

6. Далее, визуализируйте или вообразите (в зависимости от того, знакомы вы или нет) важного человека, с которым вам предстоит иметь дело, и примените процедуру трех сцен. A.-Первая сцена. Важный человек прямо перед вами. Вы приветствуете его. B.-Вторая сцена. Переместите сознание чуть влево. Теперь мысленно беседуйте с важным человеком. Изложите свои концепции и идеи, свои резоны для встречи с ним, точно как вы могли бы беседовать с этим человеком в своем офисе позже. Если вы сомневаетесь, какие вопросы следует поднимать, проконсультируйтесь со своим экспертом. Спросите его, и идеи придут вам в голову. Мысленно представьте эти идеи важному человеку. Смотрите, как благоприятно и позитивно реагирует важный человек на вашу презентацию. Он воспринимает и понимает вашу точку зрения и соглашается с вашим предложением. C.-Третья сцена. Переместите свое сознание еще левее. Теперь вообразите, что сделка заключена и есть конечные результаты, словно ваша встреча уже в прошлом.

7. Не считайте до 5, чувствуя себя бодрым. Напротив, засыпайте из альфа-уровня.

8. На следующий день пройдите эту процедуру еще раз, либо в ходе утреннего упражнения, либо уже в своем офисе.

9. Когда тот важный человек приходит к вам, вообразите эксперта рядом с собой. Если возникающий вопрос создает паузу в разговоре, воспользуйтесь этой паузой, чтобы мысленно спросить мнения своего эксперта.

Почему это работает?

Давайте пройдемся по этим шагам еще раз, чтобы лучше понять цель каждого из них и обратить внимание на детали, придающие процедуре эффективность.

1. Метод 5–1 вхождения в альфа-уровень следует приберечь для рутинного программирования. Для проектов особой важности следует применять метод 5–1, 10 – 1.

2. Правое полушарие служит нашей связью с нефизическим, духовным или причинным измерением. Это царство Высшего интеллекта. «Эксперт» символизирует этот Большой интеллект, к которому вы получили доступ. Через использование этого символа усиливаются ваши проницательность, интуиция и ясновидение.