Метод Сильвы. Искусство управления

Воспринимаемый мир – это материальный мир. Вещество плотное. Но за этой иллюзией плотности скрывается атом, в котором пространство между ядром и вращающимися вокруг него электронами по относительным размерам соизмеримо с расстояниями между солнцем и планетами. Материя столь же проницаема, как космос.

Постепенно, по мере расширения нашего сознания, по мере того, как оба полушария мозга начинают работать на нас, мы начинаем видеть, что находится за иллюзиями воспринимаемого мира. Мы начинаем функционировать в реальном мире энергии и интеллекта. Мы больше не ограничены прошлыми условностями. Мы больше не ограничены нашими IQ, банковскими балансами и прошлым опытом. Мы больше не ограничены нашими органами чувств. Мы способны подняться над временными и пространственными ограничениями этого воспринимаемого мира и функционировать ментально, как гении.

Сознание и мысль – это энергия. Куда идут они, туда идет энергия.

Менеджер из кредитного агентства просматривает новые счета, прежде чем препоручить их агенту. Он входит в альфа-уровень и по каждому счету по очереди видит прибытие чека с полной оплатой.

«Как правило, оплата приходит в течение трех дней, – говорит он. – Если она не приходит, выясняется, что данная компания или человек – банкрот. В этом случае появляется новый клиент и дает мне новое дело, чтобы покрыть потерю».

Наши мозги кажутся разделенными плотью, костями, кожей и расстоянием. Но они взаимодействуют друг с другом, когда нужно решить проблему. Это как будто каждый из нас соединяется с Большим интеллектом, большим, чем сумма его составляющих.

Вы лучше взаимодействуете с Большим интеллектом, когда преодолеваете ограничения левомозгового мышления и позволяете функционировать обоим полушариям мозга. Почему? Потому что ваше правое полушарие – ваше средство «связи». Оно базируется в царстве созидания – в причинном царстве. Оно работает на вас суперобразом, потому что имеет «связи».

В этой главе вам были предложены дополнительные шаги для активации правого мозга:

• использование образов для улучшения памяти и ясновидения;

• программирование техники трех пальцев для углубления сознания;

• широкое использование магнитофонных записей для программирования.

Левомозговое чтение, каким бы интересным и увлекательным оно ни было, не даст вам ничего. Правомозговое выполнение даст вам всё.

Глава 7. Управление разумом с целью программирования успешного дня

Визуализация и воображение ведут к ясновидению. В предыдущей главе вы начали практиковаться с визуализацией. В этой главе вы начинаете практику воображения.

В чем разница? При визуализации мы опираемся на память, мы вспоминаем сцены из прошлого. При воображении мы создаем сцены в первый раз. Процесс воображения открывает ментальные каналы для изобретательности, вдохновения и творчества.

Чтобы подчинить альфа-уровень своему контролю, вам потребовалось пятьдесят дней. Еще несколько дней было потрачено на визуализацию как предпосылку воображения.

Мы обнаружили, что для приобретения удовлетворительных навыков визуализации разным людям требуется разное время, в широком диапазоне. Это зависит от того, насколько вы пользовались своим разумом в прошлом. Поэтому не устанавливали конкретное количество утренних упражнений на визуализацию. Когда вы чувствуете, что способны вспоминать прошлые события и «видеть» их как ментальные фильмы, вы готовы создавать новые события и «видеть» их как ментальные фильмы.

Практические упражнения сегодня становятся большим, нежели просто практические упражнения. Они становятся созидательными. Во время упражнений по визуализации вы вводите образы себя самого, улучшенного в каком-то смысле. Эти образы тоже созидательны. Эти образы суть новые обстоятельства, если только вы не были столь же успешны в прошлом и вам достаточно просто вспомнить прошлый успех. Достижение ранее недостижимой цели есть новый образ. Поэтому в той степени, насколько вы уже использовали новые образы вместо воспоминаний, вы уже начали практическое применение воображения.

Сейчас мы собираемся продолжить эту практику. Но мы будем использовать ментальные фильмы, относящиеся более к настоящему, нежели к будущему. Мы собираемся использовать наше воображение для создания идеального настоящего. Вы сможете видеть результаты своей каждодневной практики по мере того, как ваши дни будут становиться все лучше и лучше.

Новые фильмы имеют «большое будущее». Ваши фильмы тоже.

Важнейший ингредиент бизнеса

М. С., глава техасской компании по производству инструментов, настоял на том, чтобы его ключевые сотрудники прослушали курс метода Сильвы; часть расходов брала на себя фирма. Он также сделал подготовку по этому методу обязательным условием для приема на работу. В это число были включены все ключевые сотрудники, связанные с продажами. Вскоре половина его персонала стали выпускниками метода Сильвы.