Марк Цукерберг

2012: Миссия Facebook — давать людям возможность делиться друг с другом информацией и делать мир более сплоченным и открытым.

«New York Observer», 12 июля 2009 г.

//- Стремление следовать предназначению — //

Думаю, существенное отличие Facebook от других компаний состоит в том, что мы сосредоточены на собственной миссии. У разных компаний разные приоритеты. Некоторые компании волнует, причем глубоко волнует, максимальный размер рыночной капитализации. А есть компании, которые уходят с головой в процесс и делают все в особой своей манере. Взять Hewlett Packard. То и дело слышишь, мол, это «в духе HP». Или Google. Мне кажется, они прямо прикипели к этой своей культуре. У нас приоритет отдается миссии: создать компанию, которая делает мир более сплоченным и открытым. Конечно, с течением времени эта формулировка изменялась. Хотя ее смысл все время был как бы основным приоритетом.

huffingtonpost.com, 14 мая 2012 г.

//- Платформы для мобильных устройств — //

Мобильные устройства открывают Facebook грандиозные возможности. Наша главная цель — объединить всех людей в мире. И мы ожидаем, что в ближайшие пять лет число владельцев смартфонов составит 4–5 миллиардов. Это в два раза больше числа людей, имеющих компьютер на сегодняшний день. Поэтому для нас создание хороших служб для этих устройств — важная задача, поскольку мы помогаем соединять всех со всеми. Кроме того, мы считаем, что человек существо социальное, а с мобильным устройством, где бы ты ни находился, всегда будет возможность делиться с другими людьми информацией и быть на связи.

seekingalpha.com, 26 июля 2012 г.

//- Монетизация — //

Отвечая на вопрос из зала: «Как лучше всего осуществить монетизацию как стратегию выхода [14]?: «Я больше всего думал о том, как бы все это построить, анео том, как выйти. Мне кажется, что то, что делаем мы, гораздо интереснее того, что делают другие, и что это просто прикольно делать. Я вообще особо не размышляю о стратегии ухода. Извините».

Из интервью во время семинара ведущих мыслителей в области предпринимательства в Стэндфордском университете, 26 октября 2005 г.

//- Мотивация — //

Требования и объемы работ, необходимые для того, чтобы развить это (Facebook), настолько высоки, что без решительных действий и без понимания важности того, что ты делаешь, было бы полным абсурдом убивать столько времени на это… Нас постоянно ставят в тупик вопросом:

«А вы собираетесь продавать компанию?» Что мы пытаемся делать? Какова стратегия развития бизнеса?.Ни для меня, ни для большинства людей из моего окружения это не является главной целью. Мы сосредоточены на разработках.

«Time», 17 июля 2007 г.

//- Плакаты с мотиваторами в головном офисе Facebook — //

В конце концов все будет работать.

Сохраняйте спокойствие и продолжайте искать дыры в коде.

Старайтесь покруче облажаться.

Двигайся быстро и выходи за рамки привычного.

Что бы вы сделали, если бы не боялись?

Делайте дело и будьте смелее.

Судят по делам, а не по словам.

Совершённое лучше, чем совершенное.

Наша работа выполнена на 1 %.

Будьте собранными и двигайтесь к цели.

//- MySpace и Facebook: прикольное или полезное? — //

Когда мы только начинали, все сравнивали нас с сервисом MySpace. Существенное отличие, которое мы видели между собой и MySpace, состояло в том, что люди пользовались MySpace, потому что это было просто прикольно.

Нам все время задают один и тот же вопрос: «Что произойдет, если Facebook больше не будет казаться таким классным?»

Я отвечаю на это так, что мы никогда не ставили перед собой задачи быть прикольными. Наша цель — создание чего-то полезного. Все, что кажется изначально клевым, не бывает вечным. То, что приносит пользу, может просуществовать долгое время, пока не перестает эту самую пользу приносить.

Поэтому когда я говорю «утилита», я вот что имею в виду: мы делаем все, чтобы дать людям сервисную программу, а не какую-то обалденную штуковину.

Из интервью в Музее компьютерной истории, Калифорния, 21 июля 2010 г.

//- News Feed — //

О неоднозначно воспринятой аудиторией функции News Feed («Лента новостей»), определение которой дал один пользователь: «стремная, будто за тобой постоянно наблюдают, и совсем сырая функция». Мы согласны, подглядывать за другими не очень круто, а вот знать, что происходит в жизни друзей — классно. Информация, которую люди должны были каждый день фильтровать, теперь удобно организована и представлена в обобщенном виде, так что на данный момент можно узнавать все о тех, кто им небезразличен. Ничто из того, чем вы делитесь со своими друзьями, не увидят те, для кого ваша информация не предназначена еще до того, как новые изменения вступят в силу.

«The Facebook Blog», 5 сентября 2006 г.

//- Отказ от разработки игр — //