Читаем Мани или азбука денег полностью

записали нашу волшебную формулу. После этого она очень серьезно

сказала:

* Для того, чтобы быть уверенными в успехе нашей

инвестиционной группы, нам нужны определенные правила. Я

записала их на второй странице. Мы перевернули страницу и

прочитали:

1. Встречи проводятся один раз в месяц.

2. Присутствие на них обязательно.

3. Каждый приносит с собой свою долю наличными.

4. Изымать свой вклад нельзя, так как мы хотим, чтобы наша

"золотая курочка" росла.

5. Все решения принимаются коллективно.

Мы назначили день, когда будем проводить наши ежемесячные

встречи и решили, что каждый будет вносить по пятьдесят евро в месяц.

Эта сумма по силам нам всем. Марсель и я очень неплохо зарабатывали, а

Моника получала много карманных денег. Мы должны все вместе открыть

счет, которым только вместе и сможем распоряжаться.

Все решения мы записали. Но неожиданности на этом не кончились.

Госпожа Трумпф сказала:

* Я долго думала, как мне отблагодарить вас за вашу смелость. В

конце концов мне пришло в голову, что первый взнос за вас всех

сделаю я. Это мой вам подарок. Теперь вы можете открыть

конверты.

Повторять дважды не пришлось. Мы не верили своим глазам: в

каждом конверте лежало по пять пятисотевровых купюр. Как бы мы ни

представляли себе ее благодарность, на такую сумму никто из нас не

рассчитывал. У меня даже голова слегка закружилась. Я никогда еще не

видела такой кучи денег.

* Мы не можем принять такого подарка, — нерешительно сказал

Марсель.

* Ведь мы ничего особенного не сделали, — поддержала его

*

82

Моника.

Госпожа Трумпф смотрела на это иначе:

* Вы оказали мне огромную услугу. Если бы украли деньги, это

меня бы не слишком расстроило. Но украшения, которые подарил мне мой

муж, мне очень дороги. Когда я их надеваю, мне всегда вспоминаются

самые прекрасные мгновения, которые я пережила вместе с моим мужем.

Мне было неловко, но я чувствовала, как важно для госпожи Трумпф

подарить нам эти деньги. Поэтому я просто встала и обняла ее. Наверное, ее давно уже никто не обнимал, потому что она была очень тронута.

Моника сразу же присоединилась ко мне. Я кивнула Марселю, и он, помедлив, тоже последовал нашему примеру.

Поблагодарив госпожу Трумпф, мы вновь уселись за стол. Старушка

выглядела очень довольной. Мы долго разглядывали пятисо-тевровые

купюры. Целое состояние!

* Итак, мы можем вложить десять тысяч евро, — подвела итог

госпожа Трумпф, которая тоже хотела внести свои две с половиной

тысячи. — Плюс к этому по пятьдесят евро в месяц от каждого из нас, то

есть всего двести евро. Это две тысячи четыреста евро в год. Через шесть

лет у нас будет двадцать четыре тысячи евро. Но, поскольку мы хотим

вложить эти деньги, на самом деле будет больше.

* Сколько же? — хотела знать Моника.

* Это я скажу позже, — ответила старушка. — А теперь нам нужно

торопиться в банк, чтобы открыть совместный счет и положить на него

наши деньги. Кто знает симпатичного банкира?

* Я знаю! — сразу же сказала я. Ну, кто же может быть лучше, чем

госпожа Хайнен?

Мы взяли свои деньги и пошли в банк. Ну, и удивилась же госпожа

Хайнен, когда каждый из нас положил на стол по две с половиной тысячи

евро! Нашу затею она нашла замечательной. Она сделала так, чтобы счет

назывался "Денежные чародеи". И на выписках из счета тоже будет стоять

это название. Когда все уже собрались уходить, я еще на минутку

задержалась, чтобы кое-что сообщить госпоже Хайнен. Я рассказала ей о

моем решении выступить на школьном собрании.

Кассирша с гордостью посмотрела на меня. Мы договорились, что в

один из вечеров она придет ко мне домой, чтобы прорепетировать со мной

выступление.

Я побежала следом'за остальными и вскоре догнала их. Как было

чудесно всем вместе идти по улице. Мы — денежные чародеи. Моника

предложила, чтобы мы так друг друга и называли. Марселю это

показалось уже слишком, но Моника настояла на своем.

По возвращении в "ведьмину избушку" начался наш первый урок.

Нужно было решать, как мы хотим вложить наши деньги. Когда мы сели за

стол, госпожа Трумпф начала:

83

* Вкладывать деньги намного легче, чем думают многие. Ведь мы, в сущности, должны учитывать всего три обстоятельства. Я

записала их на третьей странице.

Мы открыли папки на третьей странице и прочитали: 1. Мои деньги должны быть вложены с наименьшим риском.

* Ясно, — сказал Марсель, — иначе плакали наши денежки.

— Вот именно, — подтвердила госпожа Трумпф. Я

прочитала следующий пункт:

2. Мои деньги должны принести много золотых яиц. Госпожа

Трумпф объяснила:

* Мы хотим, конечно, получить как можно больше процентов.

Значит, нужно поискать, кто платит самые высокие проценты. Причем

нужно сказать, что максимальные прибыли приносят акции.

Не хватало лишь последнего пункта:

3. Наши вложения должны быть хорошо понятны.

* И их должно быть легко получить обратно, — дополнила я.

* Как с банковского счета, — добавила госпожа Трумпф. — Все

должно получиться легко, словно играючи.

Моника нашла это особенно важным. Она втайне побаивалась, что

не все сумеет понять.

* Значит, вложим деньги в акции, — заключил Марсель.

* А что такое, собственно говоря, акции? — осведомилась Моника.

Марсель пренебрежительно посмотрел на нее:

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
100 абсолютных законов успеха в бизнесе
100 абсолютных законов успеха в бизнесе

Почему одни люди преуспевают в бизнесе больше других? Почему одни предприятия процветают, в то время как другие терпят крах? Известный лектор и писатель по вопросам бизнеса нашел ответы на эти очень трудные вопросы. В своей книге он представляет набор принципов, или `универсальных законов`, которые лежат в основе успеха деловых людей всего мира. Практические рекомендации Трейси имеют вид 100 доступных для понимания и простых в применении законов, относящихся к важнейшим сферам труда и бизнеса. Он также приводит примеры из реальной жизни, которые наглядно иллюстрируют, как работает каждый из законов, а также предлагает читателю упражнения по применению этих законов в работе и жизни.

Брайан Трейси

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
100 способов заработать деньги в трудные времена
100 способов заработать деньги в трудные времена

Многие почему-то уверены, что в кризисные, нестабильные времена лучше не высовываться и держаться за свою работу, какой бы скучной и малооплачиваемой она ни была. Однако мнение это ошибочно. Ведь сколько известно случаев, когда человек, попав под сокращение, в считаные дни нашел себе должность куда лучше или вообще занялся, наконец, тем, о чем мечтал всю жизнь и на что до сих пор не решался.Как не растеряться, внезапно лишившись источника доходов и найти работу своей мечты?Как выжить предпринимателю в кризисной обстановке? Какие сферы деятельности, по прогнозам, не только не вымрут в ближайшее время, но и позволят неплохо заработать? Какие профессии гарантируют максимальную надежность во все времена?Решить все эти вопросы вам поможет наша книга.И помните: в каждой проблеме заключена скрытая возможность, и при правильном подходе просто не бывает таких времен, в которые нельзя заработать и преуспеть.

Александр Попов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес