Читаем Мани или азбука денег полностью

встрече, на которой мы вместе с госпожой Трумпф создадим наш

инвестиционный клуб.

Перед тем, как попрощаться, она дала мне семьдесят евро. По пять

евро за каждый день, что я заботилась о Бианке. Я сразу побежала с Мани

в банк, чтобы половину этих денег положить на счет "золотой курицы".

Едва мы вошли в здание банка, мне навстречу вышла госпожа

Хайнен. Она прочитала про нас в газете и хотела поздравить меня и

сказать, как она мной гордится. У нее начинался обеденный перерыв, и

госпожа Хайнен пригласила меня на стакан лимонада. Я охотно

согласилась и пошла вместе с ней.

* Твой счет, однако, здорово вырос, — одобрила она меня. — Мне

нравится, как разумно ты распоряжаешься деньгами. Ты, конечно, зарабатываешь меньше, чем взрослые. Но зато экономишь куда

*

73

больше, чем многие.

Я слегка покраснела от удовольствия. Приветливая кассирша на

мгновение задумалась:

* А что ты делаешь с теми деньгами, которые не кладешь в банк?

* Я делю их на пять частей. Одна часть — на мелкие расходы, а по

две части я кладу в каждую из моих копилок мечты. Иначе я не смогу

поехать в Сан-Франциско и купить себе компьютер.

Госпожа Хайнен была довольна:

* Твоя система еще разумнее, чем я думала. Погоди минутку, мне

нужно позвонить.

Возвращаясь, она сияла и сообщила с таинственным видом:

* Кира, мне кажется, о твоей системе должны узнать все дети. Это

может очень облегчить и украсить их жизнь. Я уже подумала о том, как

можно посвятить в твою систему как можно больше детей. Я — член

родительского совета в школе, где учатся мои дети. Через несколько дней

там состоится большое мероприятие для всех учеников и их родителей.

Это подходящий момент, чтобы рассказать о твоей системе. Я позвонила

директору школы по этому поводу. Он согласен.

Я непонимающе смотрела на госпожу Хайнен.

* Ты должна выступить перед ними, — объяснила она. От одной

мысли, что я должна войти в полный людей зал и выступить перед ними с

докладом, меня бросило в жар. Уши у меня

горели, а в животе что-то сжималось.

* Ни за что! — решительно заявила я. — Я умру от страха. —

Госпожа Хайнен засмеялась. — И потом, я понятия не имею, о чем

говорить.

Но ее не так-то легко было сбить с толку. Она задумчиво посмотрела

в окно.

* Видишь ли, — сказала она через некоторое время, — благодаря

моей работе я знаю, как большинство людей обращается со своими

деньгами. Многие и сами рассказывают мне об этом. Ты не поверишь, если я скажу, сколько забот и страданий вызвано тем, что люди не

научены правильному обращению с деньгами. Конечно, деньги — не

самое важное в жизни. Но если их постоянно не хватает, они становятся

невероятно важными. Такими важными, что из-за их нехватки страдают

все остальные области жизни. Люди буквально заболевают, они чувствуют

себя измученными и никому не нужными, разрушаются их связи с

близкими. И нет никого, кто бы научил их, как легко можно превратить

деньги в помощника. Уже в школе обращение с деньгами должно было бы

преподаваться отдельным предметом, — госпожа Хайнен вздохнула, — но

такого предмета не существует. Поэтому очень важно, чтобы твоя система

помогала не только тебе.

*

74

После этих слов я почувствовала облегчение. Я ведь и сама уже

увидела, насколько интереснее стала моя жизнь с тех пор, как я начала по-

новому обращаться с деньгами. И все же я была уверена, что никогда не

сумею произнести речь.

* Я не смогу произнести ни слова, — с отчаянием сказала я.

* А как тебе понравится такое предложение: мы с тобой вместе

выйдем на сцену. Я буду задавать тебе вопросы, и ты ответишь на них.

Тебе надо будет рассказывать только о том, что ты сама пережила. А если

ты вдруг собьешься, я смогу вмешаться и помочь тебе.

Я все еще сомневалась:

* А почему бы вам не рассказать все это самой? Вы ведь хорошо

разбираетесь в деньгах, если работаете в банке.

* Потому, что твой рассказ произведет намного большее

впечатление, — ответила госпожа Хайнен. — Мой рассказ дети воспримут

как нудную старомодную болтовню работницы банка. А на твое место они

легко могут поставить самих себя. Ты делаешь то, что могут делать, в

сущности, все дети.

* И все-таки я, наверное, не сумею, — возразила я. — Слишком уж

я этого боюсь.

* Я была бы очень рада, если бы ты еще подумала об этом. Никто

не может заставить тебя делать то, чего ты не хочешь. Только ты сама

можешь себя заставить.

Я попрощалась и ушла из банка, раздумывая над словами госпожи

Хайнен, и особенно над последней фразой. "Ты сама можешь себя

заставить". Но почему я должна себя заставлять?

Подходя к дому Ханенкампов, я все еще была погружена в свои

мысли. Я намеревалась забрать Наполеона на прогулку. Но оказалось, что

у него воспалилась и требует лечения лапа. Господин Ха-ненкамп угостил

меня пирогом, испеченным его женой. Пахло от пирога

умопомрачительно. Я проглотила целых три куска, но говорила мало.

* Ты что-то сегодня молчалива, — заметил старик. — Что-то

случилось?

Я рассказала о предложении госпожи Хайнен и о своем страхе.

* А я на твоем месте согласился бы, — решительно заявил

господин Ханенкамп.

* Но вы же сами говорили, что всегда делали только то, что

доставляло вам удовольствие.

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
100 абсолютных законов успеха в бизнесе
100 абсолютных законов успеха в бизнесе

Почему одни люди преуспевают в бизнесе больше других? Почему одни предприятия процветают, в то время как другие терпят крах? Известный лектор и писатель по вопросам бизнеса нашел ответы на эти очень трудные вопросы. В своей книге он представляет набор принципов, или `универсальных законов`, которые лежат в основе успеха деловых людей всего мира. Практические рекомендации Трейси имеют вид 100 доступных для понимания и простых в применении законов, относящихся к важнейшим сферам труда и бизнеса. Он также приводит примеры из реальной жизни, которые наглядно иллюстрируют, как работает каждый из законов, а также предлагает читателю упражнения по применению этих законов в работе и жизни.

Брайан Трейси

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
100 способов заработать деньги в трудные времена
100 способов заработать деньги в трудные времена

Многие почему-то уверены, что в кризисные, нестабильные времена лучше не высовываться и держаться за свою работу, какой бы скучной и малооплачиваемой она ни была. Однако мнение это ошибочно. Ведь сколько известно случаев, когда человек, попав под сокращение, в считаные дни нашел себе должность куда лучше или вообще занялся, наконец, тем, о чем мечтал всю жизнь и на что до сих пор не решался.Как не растеряться, внезапно лишившись источника доходов и найти работу своей мечты?Как выжить предпринимателю в кризисной обстановке? Какие сферы деятельности, по прогнозам, не только не вымрут в ближайшее время, но и позволят неплохо заработать? Какие профессии гарантируют максимальную надежность во все времена?Решить все эти вопросы вам поможет наша книга.И помните: в каждой проблеме заключена скрытая возможность, и при правильном подходе просто не бывает таких времен, в которые нельзя заработать и преуспеть.

Александр Попов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес