Читаем Майкл Льюис полностью

последствиях такого краха. Стандартная логика поведения рынка облигаций такова: цены акций

падают; люди теряют деньги и беднеют; значит, экономический рост замедлится; значит, объем

потребления сократится; значит, инфляция упадет (возможно даже возникновение депрессии и

дефляции); значит, процентные ставки также снизятся; значит, цены облигаций должны вырасти.

Так и случилось.

Какой-то маклер по облигациям, который ставил против рынка, встал и заорал в

направлении статуи Свободы: «Мать! Мать! Мать! В рот я имел наше сраное правительство! Я

продал их бумаги, а они поимели меня». Но почти все другие покупали облигации и продолжали

в том же направлении. Они богатели прямо на глазах. Был как раз такой день, который целый

год кормит. Когда рынок акций ухнул, на 41-м этаже Salomon Brothers воцарились радость и

процветание.

У многих тут же возник вопрос: чего же ради были уволены все наши люди неделю назад?

Мир денег бурлил. Капитал убегал с рынка акций в поисках тихой гавани. Обычно роль тихой

гавани для денег играет золото, но мы переживали далеко не обычный момент. Цена золота

также быстро падала. На торговом этаже ходили сразу две теории, объяснявшие падение цен на

золото. По одной, все дело было в инвесторах, которым пришлось срочно продавать золото, чтобы нарастить маржу по ставкам на рынке падающих акций. По другой, за крахом должна

последовать депрессия, а значит, можно не бояться инфляции, а поскольку многие держали

золото именно для защиты от инфляции, спрос на него и упал. Но как бы то ни было, деньги

вливались не на рынок золота, а на рынок денег, то есть принимали форму краткосрочных

депозитов. Если бы мы сохранили отдел рынка денег, мы бы на этом перемещении капиталов

наварили грандиозные бабки, но мы его не сохранили и не наварили. После краха застой

коснулся только рынка акций. А в каком одном-единственном отделе мы не сократили ни одного

специалиста? В отделе акций. Там, где больше всего было лишних людей, там увольнений

вообще не было.

Многие также задумались о разумности решения выйти на рынок мусорных облигаций.

Результатом краха рынка акций было то, что рынок мусорных, целиком зависящий от оценки

активов корпораций, также перестал функционировать. Ветреный рынок сообщил, что в один

прекрасный день все богатства корпоративной Америки съежились с 1,2 триллиона до всего

лишь 0,8 триллиона долларов. Когда покупатели мусорных обнаружили, что стоимость

обеспечения их собственности меняется совершенно непредсказуемым образом, они начали

распродавать свои активы. 19 октября наша операция с мусорными облигациями Southland обратилась в прах. С крахом рынка облигаций стоимость цепи магазинов 7-Eleven, а значит, и

ценность облигаций, обеспечиваемых стоимостью этих магазинов, также рухнула. Я наблюдал за

тем, как разворачивалось все это, и обзванивал своих европейских клиентов. Когда я добрался

до моего француза, он поблагодарил меня за то, что я не всучил ему эти облигации [Позднее я

узнал, что, как это ни забавно, операция с облигациями Southland обернулась грандиозным

успехом. Впрочем, мой скептицизм относительно нашей способности работать с мусорными

был до известной степени оправдан. В середине 1988 года первая в Америке

многомиллиардная операция по выкупу корпорации в кредит завершилась провалом. Сеть

аптек Revco, выкупленная администраторами компании на деньги, собранные с помощью

мусорных облигаций, эмиссия которых была организована Salomon Brothers, подала прошение

о признании ее банкротом.].

Широкая публика не могла видеть большинства событий, случившихся с крупными

фирмами вроде нашей в ходе биржевого краха. Но одно серьезное происшествие получило

громкую огласку. Фирма Salomon Brothers, наравне с другими уолл-стритов-скими фирмами, согласилась приобрести у британского правительства и разместить по всему миру 31,5% акций

компании British Petroleum. В момент биржевого краха мы являлись владельцами солидного

куска этой компании. И на этом пакете акций мы потеряли 100 миллионов долларов. Кто мог

догадаться, что крупнейший в истории нашей фирмы договор о размещении акций совпадет с

крупнейшим в истории падением рынка акций? И кто мог бы предсказать, что первая же наша

крупная операция с мусорными облигациями совпадет по времени с крахом всего рынка

мусорных облигаций? Просто поразительно, насколько мало мы были в состоянии

контролировать события, особенно в свете того, сколь усердно мы предавались курению

гигантских сигар и посыланию всех на хрен.

В ходе биржевого краха Джон Гутфренд, казалось, опять стал самим собой. Впервые за

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление торговлей 8.2
1С: Управление торговлей 8.2

Современные торговые предприятия предлагают своим клиентам широчайший ассортимент товаров, который исчисляется тысячами и десятками тысяч наименований. Причем многие позиции могут реализовываться на разных условиях: предоплата, отсрочка платежи, скидка, наценка, объем партии, и т.д. Клиенты зачастую делятся на категории – VIP-клиент, обычный клиент, постоянный клиент, мелкооптовый клиент, и т.д. Товарные позиции могут комплектоваться и разукомплектовываться, многие товары подлежат обязательной сертификации и гигиеническим исследованиям, некондиционные позиции необходимо списывать, на складах периодически должна проводиться инвентаризация, каждая компания должна иметь свою маркетинговую политику и т.д., вообщем – современное торговое предприятие представляет живой организм, находящийся в постоянном движении.Очевидно, что вся эта кипучая деятельность требует автоматизации. Для решения этой задачи существуют специальные программные средства, и в этой книге мы познакомим вам с самым популярным продуктом, предназначенным для автоматизации деятельности торгового предприятия – «1С Управление торговлей», которое реализовано на новейшей технологической платформе версии 1С 8.2.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы / Программирование, программы, базы данных
1С: Предприятие 8.0. Универсальный самоучитель
1С: Предприятие 8.0. Универсальный самоучитель

Одним из весомых условий успешной профессиональной деятельности на современном рынке труда среди экономистов, работников финансовых служб, бухгалтеров и менеджеров является знание и свободное владение навыками работы с системой «1С: Предприятие 8.0». Корпоративная информационная система «1С:Предприятие 8.0» является гибкой настраиваемой системой, с помощью которой можно решать широкий круг задач в сфере автоматизации деятельности предприятий, поэтому на отечественном рынке данная система занимает одну из лидирующих позиций. Настоящее руководство адресовано экономистам и бухгалтерам, пользователям системы «1С: Предприятие 8.0», а также всем желающим самостоятельно изучить и использовать возможности настройки системы для конкретного предприятия. Руководство дает полное описание функциональных возможностей и приемов работы с данной системой и содержит простые примеры решения конкретных задач.Издание подготовлено при содействии Агентства деловой литературы «Ай Пи Эр Медиа»

Эльвира Викторовна Бойко

Финансы / Бухучет и аудит / Финансы и бизнес
1С: Бухгалтерия 8.2
1С: Бухгалтерия 8.2

Автоматизация бухгалтерского учета является одной из ключевых задач, стоящих перед руководством каждого предприятия. Время диктует свои условия, и уже давно дебет с кредитом вручную никто не сводит: такой учет громоздок, неповоротлив, медлителен, отличается трудоемкостью и изобилует ошибками. В этой книге мы будем рассматривать одно из наиболее популярных типовых решений системы 1С – конфигурацию «Бухгалтерия предприятия», реализованную на платформе 1С версии 8.2. Этот релиз является самым актуальным на момент написания данной книги.В результате изучения данной книги вы приобретете все необходимые знания для полноценной работы с программой «1С Бухгалтерия 8», научитесь выполнять в ней привычные бухгалтерские операции (работа с документами, формирование проводок, формирование отчетности и др.), самостоятельно создавать и подключать информационные базы, а также подготавливать программу к работе.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы
1С: Предприятие. Торговля и склад
1С: Предприятие. Торговля и склад

Целью написания данной книги является создание руководства по работе с программным продуктом «1С: Предприятие» конфигурация «Торговля+Склад».В книге использован язык, понятный и доступный не только «продвинутым» пользователям системы «1С: Предприятие», но и людям, которые впервые будут с ней знакомиться. Данное руководство окажется полезным как пользователям, которые занимаются настройкой параметров учета, конфигурированием системы (построением структуры номенклатуры, структуры контрагентов и т. п.), проведением анализа введенной информации (формированием и анализом различных отчетов на основе введенных данных), так и пользователям, которые используют в своей работе узкий круг функций и возможностей системы «1С: Предприятие» (операторам, кладовщикам, кассирам, продавцам).Издание подготовлено при содействии Агентства Деловой Литературы «Ай Пи Эр Медиа»

Игорь Сергеевич Суворов

Финансы / Прочая научная литература / Образование и наука