Любовь, работа, и просто жизнь: сборник рассказов

– Я в этом даже не сомневаюсь! Спасибо еще раз, приятного ва…тебе вечера!

– Тебе того же!

На том и попрощались.

И вот я вышел с нового места своей работы, держа в руках брошюру с кратким изложением пройденного сегодня материала. Вдыхая чистейший воздух Химкинского водохранилища и близлежащего Тушинского парка я медленно шел по набережной, пытаясь осмыслить происходящее.

Конечно, я ожидал, что процесс отбора персонала в этой компании будет достаточно оригинальным. Более того, я на это даже надеялся. Во многом я испытал этот процесс на себе еще до сегодняшнего дня. Но все же на тот момент я плохо понимал смысл происходящего. Да и то описание, что я сегодня уяснил, разительно отличалось от того, что мне вбивали в голову не меньше 5 лет, быть может даже больше. Я слышал голоса своих учителей, попсовых блоггеров и модных журналистов. Уверен, побудь хоть кто-нибудь из них сегодня близ меня, они бы осмеяли этот процесс до атомов, а то и куда более маленьких частиц в нашем мире.

И все же я почувствовал всю пользу столь необычного подхода. Не просто в качестве теории, но в качестве практически действующей системы, частью которой я стал буквально 9 часов назад. Ведь в этом что-то есть.

Количество странных интервью, где я побывал за столь короткий промежуток моей трудовой карьеры (точнее до ее начала), не посчитать даже с моей хорошей памятью. Число пи дается куда проще. Огромное количество стандартных разговоров с HR-службой, где была моя проверка разве что на адекватность. Потом несколько встреч с тем или иным сотрудником отдела, каждая из которых длилась минут так 60, а то и все полтора часа. И после выяснение того, что я не очень-то похож на человека, которого они ищут, хотя уже в совокупности на меня был потрачен как минимум рабочий день, быть может даже два. И все впустую.

Конечно, здесь я пока не увидел весь процесс, но мне уже понравилась идея. Здесь люди явно знают, кого ищут, и тратят время лишь на тех, кто с высокой долей вероятности подходит их отделу. Безусловно, не все пройдут сквозь сито необходимого отбора, но в сравнении с бесцельными скитаниями остальных компаний, в этой шансы найти достойного кандидата гораздо выше, чем в среднем по больнице.

"Ярмарка талантов". Забавно, идея так проста, хоть и не тривиальна, а пользуются ей лишь единицы. Но кто знает, быть может это скоро станет новой модой. В конце концов, ведь мы, сотрудники, – не часть компании. Мы – она сама. И коль скоро вряд ли кто-либо из нас заинтересован в формировании себя из мышц, суставов, органов и иных частей довольно-таки сомнительного происхождения, то почему же руководство компании должно хотеть того же для нее?

Ответ мне не известен. Быть может, человеческая глупость или невнимательность к деталям…

Но знаете, уж лучше ответ на этот вопрос я так и не узнаю до скончания веков. Почему? Нет, не потому, что этот ответ я знать и не хочу. Я крайне любопытен, между прочим. Но знать ответ на сей вопрос желания у меня нет лишь потому, что верю – в моей компании нет и не должно быть подобного вопроса.

На этом мои мысли обрывались…остались лишь солнца свет, да шум волнистого прибоя в Химках. Эх, как оказалось мало нужно для счастья новоиспеченному сотруднику HR!

[Прощальная речь

CEO

]

Полный зал. Кто-то светился от счастья, у кого-то подобно горным водопадам лились слезы, но, на удивление, никто не оставался равнодушным. В конце концов, сегодня был последний день CEO, намечена его прощальная речь. А что потом? Банкет, конечно же, куда уж без него.

И вот наконец-то на сцену вышел ведущий и под громкие овации начал свою безостановочную словно пулемет Максим речь, воспевая CEO диферамбы

– Спасибо вам за все, что вы сделали за последние почти 18 лет. Это была длительная и усердная работа, за время которой не только компания в целом стала лидером рынка, оставив позади конкурентов, но и каждый из нас смог найти себя и место в созданной команде. Без вас этого бы просто не случилось, и…

– Простите, что перебиваю, —ответил CEO, —но как вы думаете, сколько времени в моих сутках? Что улыбаетесь, вопрос быть может и глуповат, но давайте все же на него ответим – 24, как и у всех сидящих в зале. Вы знаете, сколько у нас с вами клиентов? Я вам подскажу – более 2000. А количество реализуемых товаров, которые сначала собираются на наших заводах, затем хранятся на складах нашей компании, а затем отгружаются нашим транспортом клиентам? Около 135000 в месяц.

CEO тяжело вздохнул, и продолжал.