Лидерство и мотивация

Мне кажется, что представления об уникальности лидерских качеств связано с тем, что мы ставим знак равенства между понятиями «лидер» и «харизматичная личность». Затрудняюсь дать определение тому, что такое харизма. Обратимся к словарям. Википедия сообщаетследующее: «Харизма от греческого charisma – милость, божественный дар … Классическое определение харизмы дано немецким социологом М. Вебером: «Харизмой называется качество личности, признаваемое необычайным, благодаря которому она оценивается, как одаренная сверхъестественными, сверхчеловеческими или, по меньшей мере, специфически особыми силами и свойствами, не доступными другим людям». Если отвлечься от сверхъестественного, то харизма – это набор врожденных природных качеств, свойств, которые не поддаются точному описанию. Благодаря им личность обладает способностью подчинять окружающих своему влиянию. Харизма дается нам от природы, и это действительно редкое явления.

Вопрос, обязательно ли нужно обладать этой самой харизмой, чтобы уметь убеждать людей, направлять, вселять веру, вдохновлять? Разве этому нельзя научиться, по крайней мере, в некоторой степени, если постоянно работать над собой? Убеждена, можно.

Непридуманные истории

Одним из самых величайших ораторов и крупных политиков Древней Греции был Демосфен, живший в эпоху Александра Македонского. Он покорял граждан Афин даром убеждения, силой своего красноречия. Враги боялись его влияния. Даже Великий Александр, главный и непримиримый противник Демосфена, покоряя и разрушая до основания греческие города, готов был пощадить Афины, требуя взамен только выдачи Демосфена. Природа жестоко пошутила над Демосфеном. Невзрачная внешность, заикание, проблемы с дикцией, слабый голос, к тому же правое плечо все-время подергивалось, особенно когда он волновался. В эпоху расцвета афинской демократии человек, который не может выступать публично в народном собрании, на агоре, не имел никаких шансов на политическую карьеру. Годы упорной работы ушли на то, чтобы добиться цели. Часами, на берегу моря, пытаясь заглушить шум волн, Демосфен тренировал голос, учил наизусть речи знаменитых ораторов. Подвешенный на смоковнице меч, острие которого касалось плеча, причинял сильную боль каждый раз, когда оно непроизвольно дергалось. Если следовать нашему определению, то Демосфена нельзя назвать харизматичным политиком. Уже добившись известности и влияния, он продолжал тщательно готовиться к каждому выступлению. Он заучивал наизусть заранее подготовленный текст, обдумав и взвесив каждое слово, фразу, жест. Искусство убеждения Демосфена – не природный дар. Это упорный труд, воля знания, опыт.

Впрочем, одной харизмы недостаточно для того, чтобы успешно управлять бизнесом. В бизнесе необходимы профессиональные менеджерские качества.

Непридуманные истории